养活一条鱼要多少水

一条鱼留得生机，似乎只需要一捧水；一条鱼清扬游动，却需要一缸水、一池水，正是这些看上去多余的水，让鱼可以游向任何一个地方。于平凡的岗位上平凡的你我，凡事多一份思量，凡事多留一份心，凡事多一点行动，便可能多一份机遇，多一种可能。也许还在回味，中美建交30周年时杨澜那次深刻的访谈获得的赞许，却鲜有人知道她初出茅庐之时与基辛格首次的访谈却以失败而终。当她感到暗无天日之时，导师问她：“把一条鱼全身擦湿需要多少水？”杨澜答道：“把棉花蘸上水就足够了。”导师又问：“你养一条鱼，是不是仅靠棉花里的那点水就可以了呢？”她豁然开朗。“那样的话，它根本无法存活，它至少需要一个鱼缸的水！”而后的采访，除了搜集大量资料以外，她还研究基辛格的论文、演讲稿和他的传记，将厚厚的七本书中的所得、所悟融入到27分钟的访谈中，那么多的资料，最终只用在一两个问题上，但并不表示事先的准备是多余的。正如养活一条鱼，至少需要一缸水，这些看似多余的水却为鱼儿提供了更广阔的空间，多一份准备就多一份可能，多一份机遇。

总会经历一个平凡的过程，彼时的你我，犹如苍茫大雪中一只望洋兴叹的飞鸟，渴求温暖的家园，哪怕拥抱一枝憩息的枯枝，也会希冀通往南国的路。而茫茫人海中，有太多的人渴求着太少的机遇，须知这不是空穴来风，冰冻三尺，非一日之寒，正如量变到质变总是一个曲折前进的.过程，把准备、思量内化成一种习惯。让这种习惯深入肌骨，费尽思量也许能换来刹那灵光，不经意间扬起驶向未来的风帆。刷漆的修船工补好船底的洞本不是分内之事，而这看似多余的举动却救了航行的孩子；赫赫有名的华尔道夫饭店的首任总经理乔治.波特是因为在一个风雨交加的夜晚，作为侍者的他在旅店没有房间的情况下让出自己的值班室留宿了一对夫妇而被赏识，这对夫妇感叹他们需要这样的员工。几年后，这对夫妇邀请他接管他们新建的饭店，而他也成为奠定华尔道夫世纪地位的推手，打造了各国高层造访纽约时首先下榻的饭店。机遇不是源自巧合，多余的准备是一个提升的过程，看似不必要恰恰是拒绝平庸的必要。阳光下的池子里，我看到池底的水草泛着点点波光，其间的鱼儿正欢快地游弋……