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保险新入职员工月份个人工作总结

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总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?以下是小编精心整理的保险新入职员工月份个人工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

保险新入职员工月份个人工作总结

一、工作总结

1、4.6—4.20在总部入职学习:在总部学习两个礼拜,主要是课程的学习和深化,通过向其他老师学习和资料的学习,基本掌握了主要课程的使用和现场,期间出差一次,实际操作了一下,个人已经达标。

2、区域工作的开展:后两周主要为区域的工作开展,两周的时间比较忙,跑了4个地方,宣讲了6家机构。基本所有机构效果都不错,扬州本部的.效果尤为明显。淮安本部为大区的主打力量,负责人比较专业,能主动做一些管理动作和客户活动,对培训的内容相对熟悉,淮安本部的客户优质率比较高,而且很热情;淮安楚州职场的员工为新进团队员工,主要以退休干部、社会工作者、私营主为多,对金融方面的深入认知程度相对远一些,自然接收程度就慢一些,而且大都没有什么问题提出;江都大桥镇职场的员工我没注意几个,只对负责人有些印象,因为是客户活动,都混在一起我也没时间去分清,通过聊天发现大桥镇的上下对于培训工作态度一般,对客户活动很在意;淮安机构兴化职场是本月最后一个去的地方,团队以保险行业、直销行业等人员为主,负责人是一个校长,整个团队非常有激情,不管是谈工作还是娱乐方面,很有目标感,也是希望能多组织些客户活动。

3、本月跟大区总没有什么见面的机会,也没有工作上的沟通,大家都比较忙,其他内勤职能端的员工都能配合我的工作。

二、存在问题

1、在培训或者活动的时间安排上没有协调好,各机构随意报时间的现象我没好意思拒接,也都答应下来了,以致弄得自己很累不说,还没形成制度。

2、课程周边的信息量和知识储备要加强一些。

三、下月计划

五月份的计划我已经让大区上报总部,然后基本不会主观上修改,楚州、兴化、盱眙等地暂时没上报计划,以后如果有需求我会与大区沟通,要求他们按照定下的规矩上报。

另外,再计划组织开展线上培训的活动,目前在与大区总沟通,主要考虑管理方面的难度,如果能配合,可以每周组织一次。

结合泰州的实际情况,以及大区的需求,有可能五月下旬去帮助他们搞一场老带新增员会的活动。

参加五月份的论坛会议,学习一下,然后回来再融入到培训课程中去。

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