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人才工作总结(通用31篇)

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人才工作总结

总结的特点

(1)自身性。总结都是以第一人称,从自身出发。它是单位或个人自身实践活动的反映,其内容行文来自自身实践,其结论也为指导今后自身实践。

(2)指导性。总结以回顾思考的方式对自身以往实践做理性认识,找出事物本质和发展规律,取得经验,避免失误,以指导未来工作。

(3)理论性。总结是理论的升华,是对前一阶段工作的经验、教训的分析研究,借此上升到理论的高度,并从中提炼出有规律性的东西,从而提高认识,以正确的认识来把握客观事物,更好地指导今后的实际工作。

(4)客观性。总结是对实际工作再认识的过程,是对前一阶段工作的回顾。总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践,其材料必须以客观事实为依据,不允许东拼西凑,要真实、客观地分析情况、总结经验。

人才工作总结(通用31篇)

不经意间,一段时间的工作已经结束了,回顾坚强走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,需要认真地为此写一份工作总结。你所见过的工作总结应该是什么样的?以下是小编为大家整理的人才工作总结(通用31篇),欢迎阅读与收藏。

人才工作总结1

20XX年初,我中心为了加强专业技术人才培养,建设一支高素质的社区卫生服务人才队伍,依据市、区卫生局的有关要求,对人才培养工作做了周密计划,并在一年时间内是计划得到逐步落实。现将我中心20XX年人才培养工作,总结如下:

20XX年,我中心共选派卫生技术人员参加各级卫生主管部门组织的学习、培训15次,参加学习、培训共20人次。具体如下:参加城关区结核病防治综合医疗机构与结防机构间合作培训班2人;参加儿童保健在社区中心应用适宜技术培训班2人;参加城关区传染病预防控制培训班2人;参加城关区社区妇保、儿保业务培训班2人;参加城关区免疫规划培训班2人;参加中医适宜技术培训班2人;参加重症精神病培训班2人;参加慢病干预项目培训班2人;参加社区公共卫生服务和卫生应急处理技能培训班2人;参加省急救中心进修4人。

进修人员不仅通过学习和培训大大提高了诊疗水平,还通过在本单位举办讲座等形式将所学知识与其他职工相互交流,在一定程度上提高了全院职工的诊疗水平;同时,我中心人才在11月份是得到了新的补充,专业技术层面得到了补充,解决了以前遇到的专业技术单一,部分业务开展困难的问题,为我中心的可持续发展奠定了新的基础。为了使我中心业务水平更进一步的发展,提高我中的医疗服务水平,现制定我中心20XX年的人才培养工作规划,如下:

1、加强基层学科带头人培养:学科带头人是医院业务工作的核心,加大学科带头人培养力度,争取在三年内培养学科带头人2名,发展有实力的科室1个;

2、加强专业技术人员培训:对专业技术人员坚持“三基”、“三严”知识培训,普及基本专业技术;建立专业人员岗位培训制度和逐级进修学习制度;

3、加强全科医学团队的建设:通过全科医生、全科护士转岗培训和规范化教育,建立和发展中心全科医师团队。

4、加强继续教育工作:鼓励员工行进非脱产式的继续教育,提高自身的学历及实力,并且鼓励单位内部计算机能力强的职工对单位职工普及计算机应用知识;

5、加强中医药人才培养:中医药是中华民族的瑰宝,在中华民族长期的繁衍和发展过程中,起到了极其重要的作用,故应加强中心中医药专业技术人员的培养,大力推广中医适宜技术,选派1—2名中医专业大学生进高一级医院进修,加强中医适宜技术在我中心的运用。

人才工作总结2

20XX年,在市人才办的正确指导下,在乡党委的正确领导下,我们采取有效措施,全面推进人才队伍建设,为我乡经济社会各项事业又好又快发展提供了坚强的人才保障和智力支持。现将20XX年我乡人才工作情况总结如下:

一、着力开展实用技术培训,提升农村实用人才技能水平

我乡充分利用各种会议、专项技术培训等形式对农村实用人才进行了技术培训,一是联系市劳动就业培训学校举办电脑培训班两期,培训学员220人。二是聘请市农业局专家进行沼气的建设和维护的培训,共培训学员61人。通过培训,使大家对此项技术掌握得更加精通,更能熟练操作。我乡XX村的XXX,参加培训后,自已带领十几个人外出为农户建沼气,仅今年冬就建沼气池100多个,收入近30万元。三是举办创业培训一期,培训学员30人,为青年人的创业打下坚实的思想基础和理论基础。四是组织养殖专业户进行养殖技术和畜禽疾病防疫等方面的学习培训,受益人员70多人。五是改进服务方式,拓宽服务渠道,为人才的选拔使用提供良好的平台,为人才的健康成长和创业发展创造宽松的环境。截止目前共安排就业200余人。

、培训与引进并重,建设非公企业人才队伍

一是加强非公企业人才培训和劳动力素质培训。在企业对在职职工进行了近200人的培训,收到良好效果。同时注重私营企业主、企业主要负责人等的个人素养及业务水平的提高,多次参加省、市各级对企业管理方面的培训授课,成效显著。二是加强企业人才引进工作。以重点项目建设为契机,积极组织本乡企业参加人才招聘活动,为我乡企业发展提供有力的智力保证。

三、建立健全机制,进一步推进公务员队伍建设

一是制订公务员业务提升方案,立足岗位,全员参与,进一步深化和推动岗位练兵活动的持续开展,以业务提升促能力提升、效率提升和作风转变,确保乡党委、政府各项战略部署全面完成。二是拟订公务员绩效考核暂行办法,实现机关干部考核的日常化,全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉,特别是工作实绩,不断提高公务员队伍的整体素质。三是开展带头创先争优、争做人民满意公务员活动。以推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众为主题,坚持以人为本、执政为民,激励广大公务员紧密联系实际,兢兢业业做好工作,立足本职创先争优,始终做到为人民负责、为人民服务、受人民监督、让人民满意。

四、存在的问题和不足

上半年的人才工作,经过全乡上下的共同努力,取得了一定成绩,得到了一些突破,但仍存在部分问题和不足,集中表现在:人才结构单一,优秀拔尖人才尤其是高层次、紧缺性人才匮乏,人才引进、培养、使用、服务和工作运行经费紧张,制约了部分人才工作的开展和推进,人才工作领导小组思想还不够解放,服务意识不强。这些方面,在以后的工作中,我们将继续努力,加以改进。

五、下步打算

1、进一步建立完善人才工作机制,创新工作思路,拓展服务领域。要突出抓好人才培训工作,提高人才队伍综合素质。按照“实际、实用、实效”的原则,整合培训资源,扩大培训规模,提高培训质量,丰富培训形式,优化干部队伍。

2、建立科学的人才评价机制,加大人才选拔力度,制定和完善人才选拔管理办法。建立激励机制,对做出重大贡献、取得突出成绩的优秀人才进行表彰和奖励,让广大干部群众学有榜样,干有样板,真正起到开发一批能人、带动一方百姓、搞活一片经济的激励效应,在全乡上下营造“尊重知识,尊重人才”的社会氛围。

人才工作总结3

山阳中学始建于1925年,校园占地5万平方米,建筑面积4.8万平方米,现有教学班77个,在校学生5300人,教职工320人。近年来,学校坚持先进的的办学理念,大力实施人才发展战略,精心打造师资队伍,有力地推进了教育质量的持续提高和学校的高品位发展。现将我校近两年实施的人才战略工作简要总结如下:

一、学校人才队伍现状

人才是经济社会发展的第一资源,也是学校发展的基石。近年来,我校高度重视人才工作,着力打造人才队伍,现有专任教师264人,其中特级教师3人,中学高级教师81人,中学一级教师116人。专任教师学历达标率100%,研究生毕业或结业79人;荣获全国教书育人楷模、优秀教师、基础教育科研先进个人等6人,陕西省有突出贡献专家、骨干教师、优秀教师、教学能手等30人,市县十百千人才5人,市县教学名师、劳动模范、教学能手等74人。

二、学校实施人才工作措施

近两年,学校紧跟教育发展新形势,修订了人才强校战略方案,深度推进“当名师、育名生、创名校”的名师工程,着力实施“学生成才,教师成名,学校成功”的教育教学目标,围绕人才发展,认真做好引进、培养、使用和关心等各方面工作。

1、积极引进人才。随着办学规模的不断扩大,学校正视教师队伍数量不足、质量不高的现实,积极利用市县人事、教育等行政部门搭建的人才招聘这一平台,近两年,从华中师范大学、陕西师范大学、东北师范大学、西南大学等高等院校招聘免费师范优秀本科毕业生14人,有效地提高了教师队伍的整体素质。为了尽快适应新课程改革,树立先进的教育理念,学校积极与陕师大取得联系,近两年共争取到12名研究生、2名硕士生及博士生教师来校支教,他们的加盟为学校教师队伍注入了新鲜的血液。

2、着力培养人才。学校高度重视人才队伍建设,以实施名师工程为抓手,先后出台了《关于加强教师队伍建设的实施意见》、《教师培训规划》和《教师发展性评价》体系,尽力为教师专业成长和实现自身价值提供机会、搭建舞台。一是鼓励骨干教师自觉参加高层次培训和交流,主动参与国省高水平课题研究,著书立说,成名成家。二是邀请吴义宏、王尚志、罗兴斌、唐江澎等国际、国内著名学者和教育专家来校作专场报告,帮助教师了解国际教育动态,树立先进教育理念,探究生态高效课堂。三是切实落实青年教师“136”成才目标,有效完成“帮带结对”成长计划,以帮助青年教师缩短适应期,强化成长期,加快成熟期。四是开展以“专家引领,同伴互助,个人反思”为核心的校本教研,努力形成以骨干教师为主体,专任教师全员参与的教研队伍格局和组组有实验课题、人人有实验任务的群体教科研局面。五是常态性举办名师论坛、青年教师风采展示、教学标兵大赛及课件制作大赛,提升教师的教学水平。六是积极促进校际交流,以“人才服务基层”活动为载体,免费为基层学校举办科技创新讲座,指导构建高效课堂。多渠道、全方位的人才培养模式,有效促进了学校人才队伍的发展壮大,形成了以全国模范教师、全国教书育人楷模提名奖获得者仰孝升同志为代表的名优教师群体。

3、大胆使用人才。人才是学校的宝贵资源,只有人尽其才,才能才尽其用。为此,学校每学年开学初,都要就人才使用问题召开专题会议,安排部署人才工作。为了提升学校的教科研水平,学校放手让治学有方、勤于思考的仰孝升同志分管教研工作,在他的带动下,学校教研工作扎实推进,成效显著。

他个人先后荣获全国模范教师、全国教书育人楷模提名奖、陕西省有突出贡献专家等称号,学校先后被评为全国课题研究优秀学校、陕西省科研兴校明星学校、陕西省校地共建校本研修实验区实验学校、商洛市基础教育科研工作先进集体。为大力实施素质教育,开启学生心智,激发创造兴趣,学校聘用了善于探究、乐于实践的雷建设同志担任科技辅导员,通过雷建设同志的辛勤努力,学校的科技创新活动捷报频传。近两年,学校“丰阳号磁悬浮小车”等12件作品分别荣获国、省一二三等奖,有33件作品已获得国家知识产权局新型发明专利权。雷建设同志先后被评为全国自制教具能手、全国十佳优秀科技辅导员、全国英特尔十佳优秀科技教师奖,学校荣获国省科技创新优秀组织单位、陕西省中小学知识产权教育试点学校、商洛市科技教育特色学校。

为了加快教师队伍的专业化成长,学校在高三复课、班级管理等重要岗位大胆使用德才兼备的青年教师,任卫平、柯昌林等一大批青年教师快速成长,已成为能独当一面、教学成绩显著、备受社会赞誉的优秀教师。正是合理的使用人才,使学校的教育质量持续攀升,近两年高考,学校二本线以上人数分别高达1619人和1731人,连居商洛第一。

4、关心爱护人才。学校尽力创造识才用才的工作环境和优才留才的生活环境,在评优树模、干部提拔中优先推荐优秀人才,在职称晋级、岗位聘用中优先考虑优秀人才,在外出培训、学术交流中优先选派优秀人才。学校的关心爱护,极大地调动了优秀人才的工作激情,有力的推动了学校工作。学校的教育质量稳步攀升,办学水平日益提高,社会声誉越来越好。学校连年被评为全市提高普通高中教育质量先进单位。学校先后获得全国实践教育活动先进单位、全国学校艺术教育工作先进单位、陕西省文明校园、陕西省绿色学校、陕西省平安校园、商洛市先进集体、商洛市学校发展水平316督导评估五星级优秀学校。

三、学校人才工作存在的问题

近年来,学校的人才工作成效显著,但仍然存在着一些不容忽视的问题。

一是由于历史原因的积累,教师老龄化趋势逐渐显现,年龄结构不够合理,部分老教师教育理念不新,影响了新课程的实施;

二是由于客观条件的限制,学校人才招聘以陕西省内高校为主,人才构成模式单一,不利于人才的多样化发展;

三是由于县情校情的制约,学校人才紧缺的现象依然存在,部分学科教师不足,影响了教育教学的有序开展。

在今后的工作中,学校将会正视问题,科学举措,推动学校人才工作更加合理、健康地运行。

人才工作总结4

我镇人才工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十八大和十八届四中全会和省、市人才工作会议精神,突出重点,加强领导,加大人才引进、盘活、培养和使用的力度,着力开发人才资源,提升各类人才的能力素质,全面促进各类人才为经济建设服务。为我镇经济社会发展提供了有力的人才和智力支持。

一、积极探索,健全人才工作机制

(一)坚持党管人才,强化对人才工作的指导。专门成立了镇人才工作领导小组,召开党委专题会议。同时,制定了《关于开展“农村实用人才服务活动”工作的实施方案》,明确组织党政办、社会事务办、流动人口管理办等部门的工作职责和工作任务,整合力量,确保人才工作的顺利推进。

(二)创新人才引进方式,建立健全人才引进机制。我们通过政策引才、外出引才和就地引人等人才引进机制,不断拓宽农村人才引进渠道。一是不断完善已出台的人才奖励政策。我镇制定了在规定区域内修建规模乡村酒店、农家乐的业主给与奖励的政策。对引进的农业业主和回乡创业的在诸方面给予优惠奖励。同时,各村也充分发挥自身的机制优势,积极借用外脑“引进智力”。二是积极响应国家人才政策。

二、注重服务,实现人才资源优化

(一)搭建服务平台。今年,我们积极创建为农业生产技术人才服务的“三个平台”。一是创建农业技术人员相互之间的交流平台,不断完善人才联谊会,吸收更多的优秀人才入会。通过不同生产种类人才之间的交流,达到了融洽感情,互通信息,共同提高的目的。二是创建农村经济发展的研讨平台,通过农业局和镇农业服务中心专业技术人员与农村技术人才共同研讨、交流,同时镇党委组织一批优秀的村三职干部和农村中青年技术人才“走出去”到农业产业发展快、农业生产技术含量高的乡镇,接受新知识、新技术、新理念,提高本镇农业人才的创新能力。三是创建促进经济发展的沟通平台,通过定期召开农业人才“民主恳谈会”,邀请兄弟乡镇优秀人才就当前经济发展难点、疑点问题开展交流,促进人才与政府之间的交流。

(二)加强培训教育。一方面进一步建立健全技术人才教育培训网络。在我镇广泛开展专业技术培训,举办猕猴桃、蔬菜、水果种植和渔业养殖等专业技术培训班,组织农村技术骨干参加专业性较强的培训会,进一步开拓专业技术人才学术交流通道。同时,以“农村实用技术培训”为平台,引导、鼓励我镇农村人才参加县劳动就业局、农业局等单位主办的各类专业培训班为人才再教育提供更多机会。另一方面,充分发挥我镇远程教育的作用,开展技能培训,为培养人才提供学习与实践机会。

(三)完善人才信息库。镇党委成立专门的调查小组,深入调查全镇农村实用人才情况,摸清我镇人才信息,按类别建立人才信息库,并及时充实完善人才信息库,使人才基本情况一目了然,方便查询和管理,扎实做好基础性工作,推动了全镇人才工作的信息化进程,为党委、政府提供了丰富详细的人才资料,充分发挥了人才库的作用。

三、营造环境,促使人才积极创业

(一)加强宣传力度,大力营造良好的人才工作氛围。一是积极开展宣传,发挥群众宣传优势,在全镇范围内,大力宣传人才政策,先进典型。二是加强人才工作调研,深入基层开展调研,总结经验,发现问题加强指导。三是充分利用广播、宣传车、板报、人才专栏等宣传工具进行广泛宣传,为我镇育才、聚才、用才提供经验。同时,我们还利用传单、黑板报等形式,在全镇营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好社会环境。

(二)强化激励措施,努力创建拴心留人环境。镇党委积极引导“以人为本”的管理路线,营造让人才放心、安全、舒心的环境,强化载体建设,建立村图书室、阅览室、活动室等各类活动场所,为广大农村实用人才创造良好的工作环境。同时,镇政府每年拨出专门经费,用于人才引进、培养,并在每年年底,对为镇域经济发展做出杰出贡献的农村人才进行奖励。

四、创新载体,推进党员人才工程建设

在各村(社区)积极开展“三培养两推荐”活动,即把劳动致富能手、生产经营技术骨干培养成党员,党员培养成生产经营骨干,把党员生产经营骨干培养成经营管理人才,以党员生产经营骨干为主体组织基层群众自治组织,以党员中层管理骨干推荐为自治组织负责人员,从而提高我镇人才队伍中党员的比例。到目前为止,各村(社区)共推荐入党积极分子56名。同时,镇党委以学习实践科学发展观活动为契机,开展了一系列学习实践活动,充分体现了党组织的凝聚力、战斗力和号召力,为我镇打造和谐村社区提供了坚强的组织保障。

20xx年,我镇人才工作取得了一定的成绩,但离上级要求还有一定的距离,镇党委、政府也清楚地认识到诸多不足。如:资金投入力度还不够大,人才工作宣传需进一步加强,人才创业环境有待进一步完善,人才引进力度还不够。镇党委、政府将再接再厉,不断创新工作方法、增添工作措施,力争使我镇人才工作再上一个新台阶。

人才工作总结5

面向未来,我院要健康快速发展,关键是要有一大批德才兼备的优秀科技人才;事业的承前启后,更要培养选拔一批年轻的专业技术人才。20xx年,我院加强了对人才工作的力度,在人才工作上主要做了以下七方面工作。

1、大力弘扬先进,对取得成绩的优秀人才进行物质上和精神上奖励,并通过广播、电视、报纸等新闻媒体进行广泛宣传和报道,在全院营造了浓厚的“尊重知识、尊重人才”的氛围。

2、进行分配制度和人事改革,实行中层干部竞争上岗,能者上,平者让,使优秀青年人才脱颖而出,同时将报酬与岗位挂钩。通过竞争上岗,使德才兼备,开拓意识强,有创新精神的人员施展了才华。

3、积极支持和鼓励各科室的科研活动,在经费、时间、人力、物力方面给予极大支持,20xx年医院科研立项两项,开展新技术、新项目2项。

4、鼓励自学成才,对专业对口的自考毕业人员在全院职工大会上给予表彰和奖励。目前,提高原有学历取得各专业毕业文凭的医护人员有128人。支持医务人员在职考研,并制定了有关政策,以利于吸引读研毕业后继续回医院工作。

5、多次为医务人员举办有关知识讲座,以增强法律意识和医疗事故防范意识。20xx年,医院为各级各类医护人员举办了多种形式的医疗安全教育,并组织全体医务人员针对各科工作特点,讨论医疗事故隐患;还组织了全院医务人员进行急救知识理论培训及急救技术训练,使医务人员进一步巩固了知识。一些新走上临床工作岗位的年轻医生们更觉受益匪浅。

6、通过多种渠道选拔、引进人才。20xx年从省内外医学院校选拔录用了品学兼优的本科毕业生11名。装修了新分配人员集体宿舍,并完善了生活、通讯设施,为他们营造一个宽松、良好的工作环境和安居乐业的生活环境,让他们安心工作并充分施展才华,为加强医院的专科建设和后备人才队伍打好了基础。20xx年还从省内三级医院引进了1名ICU专家。

7、重视人才培养,在医务人员中倡导“终身学习”的理念。加快外出进修培训速度,20xx年选派5名优秀医务人员外出进修深造,有效的提高了各专科的诊治水平。

人才工作总结6

xxxxxxxxxx隶属于黑龙江省农业委员会,是xx年2月经黑龙江省人民政府批准、教育部备案,面向全国招生的公办全日制综合性普通高等学校。学院地处牡丹江市效,占地126万公顷,建筑面积20.3万平方米,自然资源丰富,生态环境良好,科教优势明显,是我省东南部地区唯一一所农业类高等院校。

学院发展历史悠久,先后经历了牡丹江农校、省农业经济学校等约50余年的发展历程,现设七系两部,48个专业,涉及农、管、文、工四大学科门类,全日制在校生6000余人。

“科教兴国,人才强市”。多年来,学院认真落实省委、省政府关于人才工作的指示和要求,坚持把人才工作摆在战略地位,大力实施人才强市战略,围绕人才的培养、吸引和使用三个关键环节,积极开展工作,取得了显著成绩。

一、我院实施人才战略的主要做法

(一)拓宽视野,全方位吸纳人才

晋升高职院校以来,学院的各项工作均取得了长足的发展,学院在一面搞好教学工作和学院基础建设的同时,对人才引进工作高度重视。

学院成立了专门的新进人员考核领导小组,其中包括学院领导、教务处同志、人事处同志、专业课教师、高教研究室同志以及与拟聘人员相关的系、部负责人。对新毕业的大中专毕业生和社会应聘人员从专业知识、基本技能、实践能力和社交、礼仪等方面进行全方位的考核。在一定程度上保证了人才引进的质量。

在选人的范围上,把眼光从市内逐步转向了省内,及至全国,人才的选择也从单纯的以师范类毕业生、对口高校专业人员为主的范畴,转向了社会各届,包括一些科研机构和省内比较著名的大型的企事业单位。用人机制灵活,引进人员素质高、能力强,这也是我院近几年发展较快的一个重要的原因。

(二)提升能力,大规模培养人才

为了切实提升人才队伍的能力,我院大力实施“人才培养工程”,对有能力、素质高的年轻教师进行重点培养。由学院出资,选派优秀教师外出学习、培训,努力提高在职教师的学历层次;制定了相应优惠政策,鼓励在职人员攻读硕士学位。自20xx年始,学院教师每年报考硕士研究生的人数均维持在20人左右。xx年公派4名教师,20xx年公派2名教师到英国皇家农业大学攻读MBA硕士学位,第一批外派教师现已学成回国,目前表现良好。

制定相应的管理措施,完善在职人员的考核机制。对新引进的应届毕业生,有一年的见习期,通过其在见习期的表现,决定学院最终是否录用。自20xx年全面实施人才考核方案以来,学院先后辞退了两名在见习期间表现不好的大学生。对见习期满和学院正式职工,考核主要是通过年终的量化考核来进行的。年终量化考核体系非常完备,对不同的人员有不同的考核办法。健全人员退出机制,对连续二年在干部考核中居于末位的科级以上领导干部,实行末位淘汰,宁缺勿滥,择优选拔。

(三)建设环境、营造氛围,最大限度留住人才

近几年,学院一方面加大人才引进的力度,另一方面积极营造良好的、适合人才成长的区域、环境,留住人才。从工资待遇、成长空间、生活设施、工作环境等方面不断提高引进人员和在职员工的满意度,为留住人才打下坚实基础。

我院是省属高校,教职工的收入主要由两部分组成。一是国家财政拨款,二是单位的效益奖金。国家的财政拨款部分是固定的,工资调整需按国家统一程序进行,而且增资幅度不大。单位自发部分,机制则较为灵活。依据学院发展的总体规划和员工待遇改善的具体步骤,适当调整奖金的发放额度。一定程度上提高了职工工作的积极性。

自20xx年晋升高校以来,学院实现了跨越式发展,各项工作开展的非常得力,发展形势良好。20xx年学院的招生实现了2600人,在校生数量突破了5000人;基本建设投资1.2亿,新建了二栋学生公寓、标准的、规格较高的餐饮服务楼和居于省内同类院校前列的、面积为16000多平方米的图书馆,其他辅助设施一应俱全。目前,学院在建工程有明年七月份投入使用的32000多平方米的教学主楼,现代化程度极高的实验楼和二栋学生公寓、一栋职工住宅楼。建筑面积预计将达到7万多平方米。届时,学院将以得天独厚的自然环境,恢宏大气的各式建筑,风景如画的校园景观,屹立于牡丹江畔,广招天下贤才。

二、实施人才战略过程中存在的问题

一段时期以来,我院虽然在人才队伍建设方面做了大量工作,取得了较大进展。但从总体上看,人才队伍的数量和质量还远不能满足我院教学和实际发展的需要,如何吸引、留住和用好人才仍是我们面临的一项十分严峻而紧迫的任务。与发达地区的同类院校相比,在人才队伍建设方面还存在着不小的差距,还有许多问题需要认真研究和解决:

(一)有关人才方面的政策、制度还有待于进一步完善

现有的有关人才方面的政策、引进机制和激励体制虽然在一定程度上调动了广大教职员工的积极性,吸引了外来才俊,但仍有部分条款由于主客观条件的限制,落实尚未到位。并由此形成了对人才特别是高层次人才的吸纳和集聚能力不强等弊端,人才引不进、留不住的问题依然较为突出。

(二)获取信息渠道单一,人才资源信息存储不够

人才存量资源作用发挥不够理想,人才队伍的数量和质量满足不了学院发展的需要,高层次人才的竞争处于明显劣势。这主要是由学院获取人才的信息渠道过于单一决定的,学院获取信息的渠道目前还停留在各大中专院校的供需见面会、求职者自荐、部份教师引荐和互联网查询等较为保守的方式,不可必免的导致了人才的供需不和谐。解决此类问题,需要地方政府的大力支持,双方协作,合力拓宽人才信息的获取渠道,这也是学院今后一段时期人才工作的重点。

(三)与地方人才使用政策的矛盾

xxxxxxxxxx作为坐落在地方的高校,肩负着繁荣地方经济,推动城市发展的重任,所需人才层次较高。但地方的一些人才安置政策却让我们左右为难,比如退伍军人的安置问题。按照我们单位的规模,核定的安置人数每年都在3—4人,这部份人的学历层次通常不高,远远达不到我们的用人标准,在使用上存在很大难度。但我们又不能拒收,因为这是地方的行政命令。希望地方政府能够从学院的实际出发,在人才的使用政策上给予适当倾斜。

(四)交通问题

从地理位置上看,学院地处牡市郊区,距离市区约20公里。交通本就不很便利,事实上,由于地理位置的限制,已经构成了制约我院实施人才战略的瓶颈。但今年7月份,学院出入牡市的唯一通道——温春大桥,又被地方政府以险桥为名,限制通行,给学院职工和学生的出行带来很大不便,也严重影响了学院的发展。希望在座的领导能从稳定一方、繁荣一方的角度出发,从支持教育的角度出发,对这件事情给予关注,督促相关部门尽快解决。

人才工作总结7

一、加强组织领导,健全组织机构,为人才工作开展提供组织保证

(一)建立健全组织机构

1、建立了以党委书记贾登玉同志为组长,党委副书记、镇长杨成,党委副书记、纪委书记周乐佳同志为副组长,党委委员、党政办主任、为成员的人才工作领导小组,统一领导全镇的人才工作。

2、构建了以镇属各单位、各部门、各村(社区)为主体的人才工作体系,畅通人才信息网络,努力形成资源共享、齐抓共管的人才工作局面,为抓好人才工作提供组织保障。

3、根据市委组织部的要求和形势发展,按照“党管人才”的原则,不断完善政策,创新机制,改进方法,整合资源,全面推进人才工作。

4、明确人才工作责任要求,制定人才工作计划,为落实人才工作任务打下了基础。

(二)狠抓政策落实,为人才成长创造良好的环境

1、认真贯彻落实党的人才工作政策,全面贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针,积极营造“创造机会,让想干事的人有机会;搭建平台,让能干事的人有平台;提高地位,让干成事的人有地位”的良好环境;认真落实市委人才工作会议精神。

2、加强人才资源信息库建设。镇党委专题研究,把人才信息库建设和村社后备干部培养作为人才工作的重点,实行专人负责,动态管理。进一步摸清全镇人才情况,为培养、使用、引进人才提供参考依据。

3、强化人才工作宣传。引导全社会关心支持人才工作,积极营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围和环境。利用广播、专栏、宣传资料等对我镇有突出贡献的优秀人才进行宣传报道,以产生良好的社会影响。

二、统筹安排,加大投入,扎实推进人才培养工作

(一)深入培训动员。召开了全镇加强基层基础工作动员大会,着重培训了“124”工作方法和“131n”村级治理机制,共培训镇、村(社区)、组干部294人;全镇16个村(社区)分别通过到各社召开户主会组或院坝会等形式对广大党员群众进行培训、动员,党委政府主要领导、包村领导、驻村干部均亲自到村(社区)作动员。

(二)为进一步提高村(居)民小组长的政策水平和工作能力,熟悉办事流程,协助村支两委开展好工作,我镇于7月15日由各村(社区)村主任带队,在镇政府二楼会议室开展了一次为期半天的全镇村(居)民小组长的集中培训,共188名村(居)民小组长参加培训。培训主题突出,内容丰富,各办所负责具体业务工作的同志结合自身工作实际,深入浅出、突出重点,有针对性和指导性地对各小组长进行专题讲授,内容涉及民政、计生、基层人民调解、治安防范、土地银行、交流发言等8项内容。培训会的举办受到了全镇村(居)民小组长的欢迎,培训期间秩序井然,小组长们学习积极性很高,取得了预期的培训效果。

(三)邀请国家农业部信息研究中心顾问、中国社会科学院研究员孟繁隆教授下乡为镇村干部、种养殖能手传经送宝,使镇村接受现代农业、生态农业知识的“洗礼”。孟教授系统的阐述,精辟的分析,以及实地考察指导,对我镇进一步摆脱传统农业观念束缚,发展现代生态农业将起到巨大的推动作用。

(四)积极组织机关干部、村干部参加各种展览、会议,外出参观学习,拓宽干部视野。我镇先后两次组织村(社区)干部分别到彭州市重灾镇、都江堰市参观学习灾后重建;组织部分镇机关干部、村(社区)支部书记到我镇对口援建方漳州市进行学习考察,专题召开学习考察经验交流会,要求个个写心得,人人谈感受,并将所学所看之经验结合本镇实际,切实为本镇经济发展服务。

(五)加强对返乡农民工的培训。根据返乡农民工的技术特点和再就业的需要,有针对性地组织返乡农民工学习农业、商业、服务业等专项技术培训或提供有关的培训信息、资料,通过培训使他们每人掌握1—2门实用技术,以帮助他们再就业或创业。同时为他们在家乡创业提供技术支持。

(六)对近两届大学生就业、创业情况进行统计。根据有关部门安排,对全镇近五年大学生就业或创业情况进行调查摸底,为国家对大学生就业政策特别是各项优惠政策的落实提供可靠的依据。

三、加强大学生管理工作

1、工作上——建立和完善志愿者的帮带机制。我镇根据大学生志愿者所学专业及家庭所在地的具体情况,将其分配到16个村(社区),担任村(居)委会主任助理兼团支部书记,主要负责远程教育、团支部工作、以及协助村(社区)两委开展其他工作。大学生志愿者每周一到镇上签到,周二到周五到所服务村(社区)支部书记处签到,并实行坐班制。镇团委负责大学生志愿者的日常管理,党政办对工大学生志愿者的工作开展情况进行不定期督查。

2、学习上——建立完善的学习制度、提供专门的学习的平台。为加强对“三支一扶”大学生志愿者的培养和管理,促进志愿者认真履行岗位职责,形成比学赶超的良性互动机制,我镇建立了“三支一扶”大学生志愿者工作例会制度,确定每周星期四下午为班会日。班会制度的恢复有利于信息的反馈,有利于增进志愿者之间的沟通与交流,志愿者们就工作开展情况进行交流发言,提出实际工作中遇到的困难,既能增进彼此之间的感情,促进团结,又能分享工作经验,相互交流心得,共同提高。

3、生活上——安排统一食宿,配备必要的生活设施。我镇的大学生志愿者共37名,其中男生18名女生19名,为了给他们提供一个安全、整洁的休息场所,镇上投资近10000元专门改造装修了五间房屋,并配备了风扇、饮水机等生活用具。在伙食上,与镇干部一样,每天中午免费提供一顿工作餐。

4、认真做大学生好党员发展工作。本着“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的原则,我镇严格按照党员发展工作程序,先后发展了7名综合素质较好的同志。

人才工作总结8

20xx年度街道人才工作紧紧围绕上级人才工作重点,积极转变观念、创新工作机制、提高服务意识,主要做了以下几个方面的工作:

一、大力实施人才强街战略,深化引才工程

今年以来,我街道根据人才培养计划要求广泛开展需求调研,深入分析全街道人才分布格局,根据我街道经济结构、产业特点以及针对街道内人才需求状况,积极发挥职能,多方位拓宽引才渠道,构筑区域性人才高地,进一步加大人才引进和开发力度,多渠道引进人才,积极为街道社会经济发展提供坚实的智力支持。

1、加大人才引进力度。

近两年来,街道属新成立的新兴街道,居住的农村农户全部拆迁住进了小区,农民转变为居民,农村转变为城市,社区建设和管理需要各方面的人才,为此,我们在市、区人才市场和《扬子晚报》人才版刊登招聘信息,有200多名大专以上毕业生前来报名登记,经初试、笔试、面试,04年录用了10名本科毕业生到社区、机关及职介所等岗位锻炼,为社区及时培养了管理型人才,促进了社区建设与管理上水平。

2、狠抓业务培训。

今年以来,我们先后邀请人力资源专家前来街道讲座,对街道中青年干部及新聘大学生进行人力资源业务知识培训,系统地讲解人力资源业务内容,提高人力资源管理水平,促进人才业务工作上台阶。

二、开展人才资源普查,摸清街道人才资源底数

今年下半年,我们在全街道范围开展了人才资源普查,为确保普查工作顺利开展,街道积极开展了多层次培训,对各单位人事干部、统计员进行培训,通过普查正确掌握了街道人才资源现状以及人才资源的需求,及时了解紧缺专业分布情况,为本年度乃至20xx年度引才规划提供基础性的依据。

三、强化考核机制,健全街道人才工作

今年以来,街道针对辖区特点,把人才工作摆上重要议事日程,强化人才考核机制,首先实行组织办、党政办为引进人才责任部门,指定专人负责,定期收集人才信息。其次制订街道人才工作考核办法,对引进培养人才提升人才队伍素质、重视发挥现有人才作用、进一步改善人才工作环境三大项内容进行量化考核。再次是建立激励政策。通过人才引进考核机制的不断完善带动街道引才工程扎实有效的开展,目前街道引进教师10名,大专、本科以上人才5名,中、高级人才8名。

四、20xx年人才工作计划安排

20xx年街道将根据区委组织部人才引进工作总体计划安排,结合街道实际,大力做好人才引进工作。具体做好以下几方面工作:

1、成立组织

街道成立人才引进工作领导小组,组长由工委书记xxx担任,副组长由工委副书记xxx担任,成员由组织、党政办、宣传等部门负责人组成,并制定好人才引进计划和考核办法。

2、多渠道引进人才

20xx年我们将通过市、区人才市场和网上发布引进人才信息,广揽人才并建立人才信息,对社区管理和街道文化方面人才进行有针对性引进,从而促进街道整体工作水平提升。

3、建立激励机制吸引人才

我们将制定扎实有效地奖励机制,对能主动来街道工作的本科以上人才在住房、交通、福利等方面给予物质的奖励,从而使他们在街道工作有一个宽松的环境,发挥自己的特长,为街道“三个文明”建设作出贡献。

人才工作总结9

人才资源是第一资源,人才资本是第一资本,人才问题是关系区工业经济发展的重要问题。近年来,区经济局认真贯彻落实省、市、区人才工作会议精神,坚持“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针,在工业企业中,以人才队伍建设、人力资源开发为重点。在抓企业经营管理人才、专业技术人才、技能型人才三支人才队伍建设和依托项目聚集人才、多渠道引进智力等工作上狠下工夫,大力激发人才队伍的创造活力、创业热情,激发引进人才的奉献精神,为实现全区工业经济科学发展、又快又好发展提供人才保证和智力支持。

一、工作措施及人才工作进展情况。

(一)建立健全工作机构、强化宏观管理。

进一步健全人才工作领导机制,局机关坚持人才工作“一把手”工程,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,落实经费、落实人员,各乡镇、街道、集中发展区、全区工业企业大力配合及时行动,以《区“十一五”人才发展规划纲要》为目标,积极推进、分步实施。

(二)突出重点、狠抓落实。

一是积极抓好企业经营管理人才、专业技术人才、技能型三支人才队伍建设。三支人才队伍建设是我区走新型工业化道路的关键所在,近年来,区经济局全面落实人才开发“双五工程”认真开展“双争双创”活动,加强对企业人才工作的指导,努力营造三支人才队伍成长的良好环境,让企业三支人才队伍脱颖而出,为区工业经济建功立业。上半年局组织15户重点规模企业有关人员参加省经委举办的“企业技术创新”“新能源消耗定额”培训班培训;评定工业企业工程系列初级专业技术职称28人,其中向省推荐参加高级工程技术职称的3人,向市上推荐参加中级工程技术职称的10人,评定初级工程系列专业技术职称15人。与此同时,区为进一步激发企业人才队伍的创造活力、创业热情,早在20xx年就制定了《区表彰奖励有突出贡献的优秀企业和企业家(试行)办法》、《新进规模企业奖励办法》,鼓励企业家加快企业发展步伐。今年上半年,区落实兑现20xx年对有突出贡献的企业家奖励资金23万元。

二是依托项目聚集人才。抓住打造重装基地配套产业的有利时机依托项目聚集人才。仅三大支柱行业就吸纳了全国各地高等院校、国有企业的经营管理、技术骨干、技能型人才数千人。

三是多渠道引进智力。加强化工、新材料企业与高校科研院所合作,在互惠互利的基础上,共同研发项目,促进经济发展。

二、下一步工作打算。

进一步加强人才队伍的培养、稳定和吸引等工作,转变、丰富招商引资内容,以单纯的招商引资向既招商又引智方面转变,引进高中级管理人才、技术人才。

人才工作总结10

我叫张继承,是分公司机车车间水管班一名班长,从事的是内燃机车水管路系统的检修与组装。工种是内燃钳工。

本人自聘为技能人才以来,认真学习专业知识,充分发挥自己的积极性和主观能动性,努力把学习的技术知识融入到自己的工作中,力求以自己的实际行动来实现自身价值,全面提高自己的综合素质和实际工作能力。通过几年的工作实践,自己在各方面都取得了一定的进步,现将自己聘为技能人才以来的工作情况总结如下:

一、不断学习,提高个人修养

“活到老,学到老”这句话是我的座右铭。科学技术不断发展的今天,一天不学,就被落后。特别是机车修理这一块,没有谁能百分百的什么都精通,它是不断地在开发在更新,所以我平时只要有时间就多看看专业书籍。这些年来,我搜集了大量的新的相关专业书籍资料,不断地充实自己,不断地掌握新知。例如:《电焊工基础》《液压传动与维修》《CAD制作》《金属工艺与热处理》等等,在学习这些知识的过程中,我学到了很多新的知识。

20XX年4月至5月在洛阳技师学校参加南车集团组织的钳工技师提高班。20XX年1月至3月在襄阳铁路学校参加分公司组织的多能工电焊工培训班。在学习中使我受益匪浅,不仅拓宽了我的知识面,还在很大程度上提高了我的技术水平,也使我对更高层次的理论及技术知识的学习产生了浓厚的兴趣。在工作之余,积极指导班组员工工作和相关专业知识的学习。为班组培养多能工。管路的组装和电气焊是紧密相连不可分离的,在工作中经常使用。带领员工学习电焊工基础知识。能够更快、更好的去完成工作。

二、踏实工作,攻克难关

我们公司承修的8B型内燃机车,在后工序或机车回段后反馈。可曲挠橡胶球接头组装错位,造成可曲挠胶管裂漏。特别是乌局乌段的3台8B型机车,大热交换器出口水管与冷却器球接头水管软连接错位严重,派人到段处理。在此之前,内燃机车油水管路系统采用的可曲挠像胶接头组装技术要求为厂家试验标准,而铁标无具体要求。在装车时,我们操作完全按照厂家提供的技术标准,但在机车动态运行中易出现裂漏现象。虽然大热交换器与冷却器连接部件不多,但工序比较复杂,在生产作业操作过程中比较困难。我带领班组有经验的员工和班组技术郭镇勃经过错位反复研究与试验,总结出一套正确的错位消除法。生产中较好的解决了错位问题。经过一些机车的调整安装,厂内外由于单双球错位引起的质量事故大大减少,出厂发生变形的引起裂漏没再发生。

为适应市场需求,我们公司也在不断的在开发新车型。在新车型的开发过程中,我作为一名班组的技术骨干,积极指导班组员工工作。首先要把班组很多相关的准备工作做好,才能更好的带动大家完成各项工作。20XX年8月,我公司承揽的0035号的DF10DD机车,是我们公司新开发的车型。从机车到厂后看车拍照(留第一手资料)给员工讲解水系统工作原理。机车上台位后检修管路查看照片给员工讲解水系统工作原理管路检修组装水系统试压落成检验一次过关。从机车进厂到各检修、组装、试验、一步一个“钉子”,紧盯着不放,每一项工作都落实到位。从落成、返修、试验、出厂,可以说干的是一台三“无”产品车,无返修票,无泄漏,无质量事故,圆满的完成了班组的各项工作任务。

对于乌局的8B型机车暖风机的加装,其他厂有过加装的图纸,但对于他们的加装,车间技术组给与否定,因为有很多不足和缺陷问题存在。工厂下发的技术图纸及要求,在工作中基本无法完成,其原因有二:

1、原车加装了单元式滤清器;管路基本无法通过动力间;

2、管路在电气间的走向不规范,一旦管路有泄漏就容易造成电器及线路烧损或短路现象。车间技术也给予了否定。车间技术组给出要求让班组拿出方案。

要求一、管路走向要美观。

要求二、管路走向要合理、规范。

要求三、管路走向要暗线不能走明线。

要求四、节点要保证。

我利用星期六、日两天时间,在车上量尺寸,比长度,算结果,并很快拿出了方案:

1、管路的走向从车体左侧地板下走,把制动系统管路外移,暖水管并行;

2、从Ⅰ机到Ⅱ机管路用单管串联的方法,连接热风机;

3、进水口从主发高温水管处取口,从高温水泵前取回水口;

4、为不影响司机室后墙手制动的情况下,热风机的高度不超过80cm,离后墙不超过20cm;

5、管路使用管径为32的管子。方案提出后技术组通过实地测量和比对,肯定了我的方案,在后面的工作中,虽然工作量及难度很大,但还比较顺利,最后通过试验,达到各项技术要求。

三、小创意,解决大困难

作为企业,要与时俱进,就要用积极的态度进行挖潜工作,靠思路创新、技术创新、管理创新和措施创新。当然,这些创新不只是指从国外引进的先进设备,也不只是科技人员研制技术含量高的新产品,它更包含企业员工的小攻关、小发明、小设计、小改革、小节约、小回收、小维修、小建议等等。因为,企业员工的小改小革,对于节能降耗、增收节支,甚至将科技成果转化成生产力等方面都有很大的作用。“小改小革”在企业中所取得的成就。就我公司而言,近几年来,结合公司的实际状况,我公司仅仅依靠科技进步和创新,不断进行各项“小改小革”,已大大提高了经济效益,同时也获得了很好的现场效益。

思路来源于现场,产物服务于现场。分公司在20XX年8月份修车28台,9月份修车首次突破30台车,在落成区几乎没有耽误节点。在以往月修20台车到落成区动作试验几乎忙的是不亦悦乎。主要是我和李开强,郭镇勃制作的移动式风源试验小车起了大作用。以往落成区只有两个风源口,并且只能两台车在车间内使用。远远满足不了车间生产现状的需求。现在使用移动式风源试验小车,可在车间外和落成区同时7台车一起使用风源做动作试验,互不影响。大大的解决了落成区生产线中的瓶颈问题。移动式风源试验小车在20XX年9月分公司创意改善活动荣获一等奖。

总之,各方面努力提高自己,并本着求真务实的精神,踏踏实实工作,力争在工作中实现自己的人生价值。虽然自己在各方面都取得了一定的成绩,但也还存在的很多不足,需要在以后的工作中进一步提高。今后,将以更高的工作热情,扎扎实实的工作态度,创造性的开展各项工作。

人才工作总结11

忙碌的一年即将过去,即将过去的一年虽然是忙碌的也是充实的一年,在即将过去的一年里充满了很多辛苦和快乐,在工作中既看到了成绩也看到了自身的不足,先将一年的工作总结如下:

爱岗敬业知难而进

在20xx年底为了确保马圈子这个供电量的大所能顺利使用SG186新系统,我在所领导的大力支持下,先后组织带领抄、收、核、计量、业扩等全体营销人员,不分昼夜,先后对我所1.88万客户基础资料及系统历史数据进行了校核,克服了种种难以用言语形容的困难,保证了基础数据的准确性和连续性,为马圈子供电所顺利上线SG186系统运行打下了坚实的基础。

1、20xx年我围绕年初确定的管理目标,狠抓管理降损和技术降损两大环节,从全面推行无功就地补偿,台区考核,线损分级管理,严格考核兑现入手,把降损增效工作抓到实处。

2、认真开展了用电抄核收效能监察工作和用电营销普查工作,在年初出现高损台区11台,我负责组织员工营业普查,对高损台区进行调研,不分昼夜的组织人员进行用电检查,不论台区多么的偏远,路多么的难走,无论是组织检查、夜查、蹲点我总是身先士卒,在历经10个月的辛勤努力,终于出现良好的效果,11台高损台区降到了一台,唯一剩下的一台已到线损指标的临界点,这是我们劳动的结晶。截止10月底我所累计0.4KV线损率完成8.52个百分点。比去年同期下降1.21个百分点

3、积极提倡降低线损与低电压治理有机结合,全年共参与改造农村低压配变15台,合理建议增加电源布点7处,为降低线损起到了很好的作用,为企业增加经济效益做了应有的贡献。

4、积极的进行传、帮、带工作,全年共计向员工进行授课10次,主要对如何降低线线损、表计的配置和智能表的相关技术掌握的知识与员工共同交流,为提高员工技术素质起到了积极的推动作用;在治理高损台区过程中,积极地对高损台区责人进行帮助,帮他们寻找高损原因,帮他们解决降损技术上的难题,使他们掌握了降损的一套可行的办法,是我最终的目的。

正视困难,寻找差距,过去的一年,我对自己高标准、严要求,扎扎实实地做了一些工作,也取得了一些成绩,但这些成绩的取得,是紧紧依靠分公司正确领导以及分公司各职能部门大力支持的结果,更是全所广大员工励精图治、负重攀登的结晶。

取得的成绩已成为过去,没有任何理由自满自足,必须清醒地看到,摆在面前的困难和问题还很多,压在肩上的担子仍然非常重,急待解决的问题也不少。只有通过在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

人才工作总结12

现今,人才资源已经成为最重要的战略资源,建筑企业之间的竞争归根结底也是人才的竞争、技术的竞争,面对日趋激烈的人才竞争形势,重视技术、重视人才培养和引进已成为我公司领导的共识。

一、领导重视,倡导科学的人才观

我公司领导努力学习了各级关于加强人才工作的决定的文件,通过学习、宣传来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境,大力实施人才强企战略。公司专门成立了人才工作领导小组,上下牢固树立人才是第一资源的观念,牢固树立人人都可以成才的观念,牢固树立以人为本的观念。

二、培养、吸引和使用人才的情况

1、抢占人才培养制高点。公司在20xx年就下达文件,要求施工技术人员在3年内达到大专以上文化水平,否则将遭到淘汰。同时根据企业的发展规划,有计划地招收大中专毕业生,做到长流水、不断线,保证企业新陈代谢和发展的需要。公司现有大中专毕业生73名,其中自培8名,引进65名。20xx年引进8人,20xx年引进8人,20xx年引进14人,日前,公司又在着手20xx年人才的引进,在主管人事经理的带领下,主动出击,先后到江苏科技大学、扬州大学宣传、介绍公司,走出去引进人才,已经有十几位大学生有意向,并提交了个人推荐资料。

2、充分挖掘企业内部人力资源,提高员工的整体素质。建筑施工企业从事的劳动苦脏累,职工素质相对较低,因此公司对职工强化培训。针对企业人员的流动性和分散性,公司安全部在每项工程正式开工之前,都会到工地上给工人们进行一次安全知识学习培训,让安全的警钟时刻敲响,从而保证工程的顺利进展。今年的全省安全生产许可证的认领中,公司上从总经理、项目经理到各项目部专职安全员均参加了省里面的统一考试,取得了安全上岗资格证。在xx市建设局、xx市建委举办的特殊工种、造价编审、质检员、安全员、项目经理等培训中,公司都是有计划、有组织地让职工参加培训,不断让他们学习新的知识,从而提高他们的实际工作能力和技能。可以这样说,在xx的建筑企业中,我们公司参加培训的门类最广,人数最多,这是一致公认的,每年花在职工学习培训上的费用也是巨大的,我们认为这个钱花得值。

3、积极鼓励职工自学成才,岗位成才,倡导他们通过继续教育努力提升自身的文化素质和水平,并建立了有效的动力机制,公司下达文件,只要是在职人员通过自学、函授、成人教育等取得更高层次文凭的,公司将报销学费的70%—80%,这样大大激发了职工学习的积极性,20xx年公司基层施工管理人员有20余人参加了xx电大的工民建大专班学习,从而促进了职工整体素质的提高,为企业的更进一步以展打下了良好的基矗

4、做好人才的后勤保障工作。公司对引进的人才一律统一安排食宿,并提供床、办公桌等简单家具。此外,公司的乒乓球室、图书室也对大学生开放,定期与大学生召开座谈会,了解他们生活中的困难和问题,并妥善解决,丰富了他们的业余生活,在用好人才和留住人才方面下大力气。在福利待遇上,公司对引进的大中专生进行养老保险、医疗费报销,还有结婚礼金、夏季降温费、特困补助金、贷款担保等,在条件成熟的情况下,由下属子公司城兴置业有限公司妥善解决大中专生的住房问题。

5、完善约束激励机制,管理考核人才。公司在20xx年完成改制后,根据新设的职能部门,对一些技术人员的岗位进行了调整,调整中我公司充分考虑了技术人员的专业、能力、特长和自身意愿。人员配置齐全、岗位职责明确后,公司完善了年终绩效考核制度、奖励制度等,通过制度进一步管理人才、约束人才、奖惩分明的机制已初步激励了人才的干劲。

当然我公司在20xx年人才工作中还存有不少问题,主要表现在:

一、观念方面的障碍:在用人上论资排辈,求全责备,封闭保守现象很难完全转变,这使人才开发工作力度与第一资源地位相差甚远。同时人才自身观念也存在安于现状、怕冒风险;

二、机制方面的障碍:人才选拔时不能很好地体现以品德、知识、能力和业绩为取向,我公司就存在人不能尽其才,才不能尽其用的现象,急需的人才不能安置,混日子的人员不能打发。

我们会把明年的工作重点放在此方面,让公司引进、培养的人才都能各尽其能,为公司的发展进步做出自己的贡献。

人才工作总结13

20xx年,我市人才工作认真贯彻落实上级精神,深入贯彻落实科学发展观,统筹规划,加强指导,加大人才引进、盘活、培养和使用的力度,着力开发人才资源,提升各类人才的能力素质,全面促进各级人才为经济建设服务,努力创造人才智力“柔性”流动体制,实现人才资源优化配置,建设一支规模宏大、结构合理、素质优良的人才队伍,为全市经济社会发展和社会主义新农村建设提供坚强的智力支持和人才保证。

(一)加强领导,切实做好人才工作的统筹规划和宏观指导

1、抓组织领导,为实施人才强市战略提供组织保证。加大协调力度,充分发挥市委组织部门牵头抓总作用。按照党管人才以及管宏观、管政策、管协调、管服务的要求,充分发挥党的思想政治优势、组织优势和密切联系群众的优势,不断完善政策,创新机制,改进方法,整合资源,真正做到牵头不单干、抓总不包揽,积极调动各单位、各部门的主观能动性,切实提高市委组织部牵头抓总工作水平。加强与人才工作相关部门及各类人才的联系。全面畅通人才工作网络,努力形成资源共享、齐抓共管的良好局面,为抓好全县人才工作提供组织保障。制定下发《xx市20xx年人才工作要点》,将20xx年人才工作任务进行分解,明确了主要任务,切实抓好人才工作各项任务的落实打下基础。

2、抓政策落实,为构建和谐人才环境营造良好氛围。认真贯彻落实党的人才工作政策。树立“人才资源是第一资源”的指导思想,全面贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针,积极营造“创造机会,让想干事的人有机会;搭建平台,让能干事的人有平台;提高地位,让干成事的人有地位”的良好环境。认真落实中央、省、市关于人才工作重大政策及会议精神,将中央、省委、市委的相关规划要求落实到具体工作中。加强人才工作基础设施建设。

完善党政人才和部分专业技术人才的信息档案。加大人才工作的资金投入。积极向财政部门争取60万元资金,探索建立人才工作专项基金,以用于高层次人才培养、紧缺人才引进、农村实用人才的培训、困难企业高层次人才的救助及突出贡献人才的奖励等方面,建立和完善了激励企业人才创新创业的奖励机制,对有突出贡献的人才实施重奖,促进了各类人才的竞相发展。加大人才工作宣传力度,定期编制人才工作简报、举办人才工作座谈会、企业家论坛,在xx电视台开设了“人才之声”专栏,在xxx上开辟了“创业标兵”专栏,树立了何谧、胡文华等20为行业创业先锋。积极引导全社会关心支持人才工作,为人才成才创新创业营造良好社会氛围。

3、抓机制完善,确保了人才工作协调发展。按照新形势下人才工作的新要求,结合实际,继续完善人才工作各项制度,为人才队伍建设提供制度保障。一是继续完善联席会议制度。定期与成员单位沟通信息,交流工作情况,协调落实人才工作领导小组确定的有关工作,研究分析解决工作中的重点、难点问题,总结经验,推进工作。二是完善人才工作报告制度。规定各单位要按要求及时向市委组织部报送人才工作情况和做好相关人才信息库的建设。人才工作的重要会议、重要活动和重要事项向市委人才工作领导小组汇报。三是完善人才工作联络员制度。各单位明确专门职能科室和人才工作联络员,根据单位分工和部门职责,确保有专人负责做好本部门本系统的人才工作。

(二)突出重点,切实加强人才的培养、引进、使用和激励。

1、以高层次人才为重点深入推进“三大人才工程”。

一是实施高层次人才培养工程。以理论培训、实践锻炼等方式,切实抓好党政人才、专业技术人才、企业经营管理人才队伍建设。一年来,全市累计培训党政人才xxx余人次。其中,举办20xx年度全市领导干部培训班x期,共xx余人,完成上级调训xx期,xx人次;培训专业技术人才xx余人次,培训企业经营管理人才xx余人次。在市委党校举办一期回乡创业人员培训班,xx余人参加培训。实施“三个一批”锻炼机制,选派xx名干部到上级部门、信访部门、社区组织挂职,加强锻炼。

二是实施高层次人才、紧缺人才引进工程。按照“不求所有、但求所用”的思路,逐步建立和完善机制,为吸引和补充高层次人才和急需紧缺人才打好基础。积极构建完善企业人才市场服务网络体系上。依托市人事局现有人才市场资源,高起点、高标准、高水平地办好企业经营管理者人才市场,重新建立和完善了各类人才和企业人才需求档案,充实完善好人才市场信息网,为社会积极提供人才咨询、就业导航、信息交流等各种市场服务。开展“项目引才”、“项目聚才”活动,通过招商引资、项目带动共引进和培养各类高层次人才xx多人。

三是尖端人才激励工程。在初年的全市三级干部会上对4名xx市学术带头人进行了通报表彰,召开了xx市企业家协会年会,对优秀企业家进行了奖励。市政府还出台了《关于对工业企业经营者实施特殊津贴的意见》,对年度实缴税收过xx万以上的xx位企业家人才实行了特殊津贴。年底在全市开展评选活动,评选出xx名企业领军人才、xx名优秀党政人才、xx名企业创新技术人才、xx名宣教卫专业人才、xx名农村实用人才。通过探索人才机制、管好专项资金、造足舆论声势、用活政策激励,使各类人才尽情施展抱负、展示才干,全身心地创新创业。

2、以高技能人才为重点强化“三类人才”开发。

一是农村实用人才队伍建设。继续开展“一村一名大学生计划”,加强宣传力度,在xx电视台播发了招生公告,召开会议专门对该项工作进行了布置,到各镇处进行了督办,各镇处还向各村组发了宣传单。出台了《xx市“一村一名大学生计划”教学管理办法》,xx电大全年招收“一村一名大学生”89人,并在农业、畜牧、水产、经管等涉农部门

人才工作总结14

20xx年上半年,我局根据《20xx年XX市人才工作总结》和《XX市20xx年度人才工作目标责任制考核指标》要求,局党委进一步加强对人才工作的领导,在人才培养、发展方面取得一些成效,现总结如下:

一、工作进展情况

一是强化组织领导,及时研究部署人才工作。先后印发《关于XX市农牧局“一把手”及领导班子成员调研驻村书记工作安排的通知》、《关于组织局属系统高级职称人员进行专题讲座的通知》和《关于做好20xx年XX市农业系列职称评审工作的通知》等文件,关心和支持驻村第一书记的工作和生活情况,定期调研解决具体问题;不断营造尊重知识、重视人才的浓厚氛围,每周安排高级职称以上专业技术人员讲座,以讲促学,带动全局干部职工提高业务本领和知识水平;全力配合做好自治区关于县(市)区农业系列副高级职称评审权限下放试点工作,进一步明确20xx年农业系列职称申报的注意事项,引导专业技术人员积极进行网上申报工作。

二是创造施展平台,做好人才推荐申报工作。积极做好连续3年获得优秀的公务员记三等功申报工作1人,鼓励干部干事创业热情;推荐自治区劳动模范1名、XX市五一劳动奖章人选1名,组织申报自治区青年拔尖人才2名,推荐自治区“塞上农业专家”4名,推荐全市首届“凤城领头雁”1名,评选全市“十佳农技推广标兵”“十佳农民”20人,选配干部职工到自治区党校、XX市委党校参加培训4人,配合做好高精尖缺人才认定有关工作,为全市农牧业人才提供更为广阔的施展平台,促进人才不断成长。

三是加强教育培训,做好知识更新储备工作。积极参加自治区农牧厅、XX市委组织部等区市部门组织的区内外培训,增长见识、丰富知识、提高能力;拟于7月初在南京农业大学举办都市型现代农业综合服务能力提升班,提高我局人才的综合协调能力和业务本领。目前,我局拥有4名研究员和50余名高级职称专业技术人员,均在兽医、水产、设施园艺、农经等技术一线进行技术示范、推广和应用。

四是积极招才引智,突出科技引领带动作用。大力实施农村实用人才“小高地”和现代高效农业产业“人才小高地”工程,于今年3月印发《XX市农牧局“人才小高地”建设实施方案》,以农业技术推广、畜牧技术推广和水产技术推广3个技术推广服务中心为平台,打造全市草畜、优质蔬菜、设施园艺、适水产业等方面的人才高地,目前已组建有机稻、长枣、设施果树、设施蔬菜、奶产业、牛羊肉和适水产业等7个专家服务团队,积极指导各产业进行科技推广应用并提供技术服务。

二、存在的问题

一是人才培养力度不够,发展的后劲不足。农业产业各基层单位引进高层次人才的积极性还不够高,多注重人才的使用,忽视了对人才的培养和能力提高,部分人员缺乏对专业知识更进一步的钻研和思考,有安于现状的思想。

二是人员结构老化,缺乏创新创造的活力。由于目前专业技术人员年龄普遍较大,人员结构老化,而且专业技术人员自主经营和创新创造政策尚不明朗,部门高层次人才创新创造活力不够,限制了其专业优势和特长的发挥。

三、下一步工作思路

一是继续加强人才培训管理工作。对全系统各类人才加强理论素养、业务知识、引领作用发挥等方面的培训,掀起你追我赶、学思践悟、拼搏奉献的热潮,营造在工作中不断学习进步的浓厚氛围,进一步提高其理论水平和业务本领,继续加大人才工作支持力度,保障其工作开展。

二是鼓励人才积极参与创新创造。对有能力、有条件、符合规定、愿意进行自主创新创业的人员,积极鼓励和支持他们开展创新创业,发挥其专业带动和引领作用,更好地为全市农牧业工作贡献人才支撑的力量和作用。

三是建设人才高地和产业洼地。继续实施好农业特色产业“人才小高地”建设工作,将适水产业、休闲农业、设施园艺等产业打造为全市农业品牌,形成竞争优势明显、产业带动能力强、吸收人才作用发挥充分的人才高地和产业洼地,不断引进高层次专业技术人才,为全市农业高效、绿色发展不断贡献力量。

人才工作总结15

近年来,为加快发展步伐,xx县牢固树立人才第一资源和人才优先发展的理念,创新人才工作机制、优化人才政策环境,举全县之力积极推进人才强县战略,人才工作取得了新成效。

一、穷实人才工作基础,谋划人才发展未来

(一)完成人才队伍综合调研工作。成立人才工作联合调研组,历时3个月时间,形成了《明晰现状,谋划才队伍建设新局面》的调研报告,摸清了我县人才队伍现状,找准了人才队伍建设存在的主要问题和原因,并提出优化、强化县人才队伍建设的具体措施,为下一步做好人才工作提供科学依据。

(二)完成人才规划纲要编制工作。认真编制了《xx县中长期人才发展规划纲要(XX-2020年)》,进一步明确了未来XX年全县人才发展战略目标、主要任务和政策措施。同时,制定出台了《xx县加强人才队伍建设的指导意见》等一系列配套措施。

(三)完成人才信息建库工作。将非公有制企业人才和乡土人才纳入县人才管理范畴;同时,结合我县经济和产业发展需求,着手抓好紧缺人才开发目录编制工作。

二、创新人才工作机制,优化人才政策环境

(一)创新人才培养机制。一是大力实施高素质技能人才、专业技术人才、农村实用型人才、基层党支部书记培训等人才素质提升工程。每年选送部分乡镇干部、年青农村能人到对口高等院校学习深造。去年选派了80名机关和乡镇干部到中国人民大学、海南大学进行培训。继续举办“xx讲坛”邀请专家学者和有关领导到xx讲课,去年共举办11期,直接培训各级领导干部4500人次,为广大干部推动跨越发展释疑解惑。二是实施科技人才“666”培训计划,依托省内现代农业培训院校或产业基地,培训60名县、乡级技术指导员,即每村一名;依托技术指导员,培训600名农业科技示范户;依托农业科技示范户,培训6000名骨干专业农民,通过实施此计划,培养一批具有现代意识的村干部带头人,培育一批种养科技大户。如我县引进王丽娟女士,创办海南皓然生态农业有限公司,建立黎锦花卉园,培养了400多名具有兰花种植技术的新型农民,带动了150多户农户致富。形成了“引进一个人才、办起一个企业、兴起一个产业、聚集一批人才”的链式效应。三是建立政府、个人双方负担的继续教育投入体制(政府负担学费的90%,个人负担10%),每年引导200名各类人才通过成人教育和函授等途径参加学历教育。四是加大挂职锻炼力度。与广东惠州市签订框架合作协议,每年相互选派8-10名科级干部到对方市县挂职锻炼。

(二)创新人才引进机制。制定出台《xx县引进人才引进暂行办法》,放宽条件,计划每年引进公共管理、教育以及旅游等方面的专业技术人员10-20名。建立人才柔性引进机制。树立“不求所有,但求所用”的理念,变引人为引智,对一些高层次人才、急需人才和专业技术人才,通过临时聘请、借用、兼职、技术指导和合作开发等方式引进人才智力为我县服务。充分发挥“候鸟型人才”智力扶持作用。目前,xx住了近千名候鸟型人才,去年我县先后两次开展候鸟型人才资源调查,建立了候鸟型人才信息库,这些“候鸟型人才”中有不少是大学教授、政府官员、医疗、建筑等方面的专家。根据“候鸟型人才”专业,县人才办主动与有关部委办局和事业单位对接,聘请“候鸟型人才”当顾问、专家。目前已与36名候鸟型人才签订了合作意向书。四是对带项目、带技术来xx创业的人才,实行“一人一策”、“一事一议”,并给予资金等方面的支持。

(三)创新人才评价机制。针对不同行业和人才类别分别制定党政人才、专业技术人才、企业经营管理人才、农村实用人才评价标准,并将非公企业管理人才和农村实用人才纳入职称管理范围,每年对其中的优秀者评定职称,颁发企业管理人才和乡土人才专业技术资格证书。

(四)创新人才选拔机制。积极推行竞争上岗、职位竞聘、交流轮岗,扩大竞争上岗任用领导干部的比例,进一步拓宽选人用人途径。今年来,通过日常管理信息报送、“竞岗+任期”等办法,共调整不胜任、不称职干部14名。同时,改革事业单位进人用人办法。今年上半年计划在县电视台等事业单位推行改革,打破身份,实行副台长、中层领导等岗位竞聘制和绩效工资制,建立职务能上能下、待遇能高能低的用人机制。

三、建立人才保障机制,优化人才服务环境

(一)健全人才管理服务机构。建立县、乡(镇)、村三级人才工作网络体系,除县建立人才工作领导小组及其办公室外,乡镇、村成立人才工作室,并逐级明确分管领导,配备相应数量专职人员。

(二)建立人才激励保障机制。一是加大人才投入力度。今年县财政安排1300万元,用于人才引进、培养、优秀人才奖励和重点人才项目建设。二是建立政府引导、社会资本和民间资本共同参与的多元化投资体系,争取驻保企业对地方人才队伍建设事业的支持。如银地集团3年内投入2亿元,县财政配套20,对农村中小学校进行布局调整。三是实施人才安居工程。拿出30亩地建设人才专家楼,“筑巢引凤”,预计今年10月份竣工。建设400-500套公共租赁房,用于县内重点项目、酒店等非公企业的企业家、管理人员和员工居住。四是加大人才工作宣传力度。在xx县电视台开设“人才兴业”专题节目,宣传人才工作有关政策法规,对拔夫人才、科技带头人、企业经营管理人才、致富能手等进行专题报道。每两年召开一次人才表彰会议,今年县委县政府对40名优秀行业人才进行了表彰。

(三)建立人才工作考核制度。把人才工作纳入各级党政领导班子和各单位年度考核内容,每年各行业人才主管部门要向县委进行人才工作专项述职,县人才工作协调小组定期对各行业人才主管部门人才工作开展情况进行检查,对人才工作不力的单位负责人,采取组织措施及时进行调整。

人才工作总结16

自国资委组建以来,我委一直把人才培养工作作为一项重点工作来抓,以建设一支高素质、懂管理、业务精的机关工作人员队伍;一支具有战略决策能力,正确履行出资人职责,实现国有资产保值增值的出资人代表队伍;一支职业素养好,市场意识强,在生产经营、资本运作等方面具有较高造诣的经营管理人才队伍;一支熟悉生产经营,具有丰富党务工作和群众工作经验的思想政治工作者队伍为己任,大力加强人才队伍建设,在我区人才大会后,国资委全面贯彻人才大会精神,按照区委、区政府的要求,扎实推进人才工作,现将20xx年的工作总结如下:

一、人才工作开展情况

1、坚持党管人才原则,加强领导人才资源是二十一世纪最重要的战略资源,在国有企业发展中占有举足轻重的地位。自国资委组建伊始,领导班子就对人才工作给予了高度重视,将人才工作列入重要的议事日程。按照区人才工作会的要求,国资委成立的以党委书记段岩毅、主任冯仁华为组长的人才工作领导小组,切实加强对人才工作的领导,专题召开党委会、主任办公会商讨人才工作的工作计划和工作安排,按照《区委区政府关于进一步加强人才工作的意见》的要求,结合国资委的实际情况,制定《xxx区国资委20xx年人才工作方案》,将今年的工作重点放在企业领导人、机关干部和专兼职企业政工人员的培训上,全力推进国资委系统人才工作。

2、搞好三项培训工作,强化人员素质为做好国资委系统的人才培养工作,国资委着力抓好三方面人员的培训。

第一,抓好企业领导人的培训工作。按照《20xx年国资委企业领导人员及干部教育培训工作计划》安排,在6月中下旬,开办了两期企业领导人培训班,区属企业领导人100余人参加了培训,培训班从执政能力建设和先进性教育,宏观经济形式分析,国有企业改革,企业人力资源开发与管理等多各方面对区属企业领导人进行了系统的培训,有力的促进了企业领导人的政治理论水平和综合治企能力的提高。

第二、抓好企业政工人员的培训。按照国资委党委年初的工作安排,在年底前组织国资委系统政工人员第一期培训班,针对企业基层党建、新闻宣传、材料撰写中存在的不足,进行专项培训,进一步强化企业政工人员的综合素质,提高他们在市场经济条件下开展党建工作的适应能力和创新能力。

第三、抓好机关工作人员的培训。认真落实理论学习中心组的学习时间和学习内容,以中心组理论学习为龙头,全面带动国资委机关的学习培训工作,采取自学、辅导、讲座、培训班等多种形式,加强机关党员、干部的政治素养和业务素质。

3、制定《企业领导人管理办法》,为企业领导人的管理教育奠定制度基础。今年国资委的一项重要任务就是结合我区区属企业的实际情况,制定《企业领导人管理办法》,探索适合市场经济条件下的企业领导人的管理教育方式,为完善企业法人治理结构,推动区属企业改革发展奠定坚实的人力基础。

4、认真制定《海淀区“十一五”期间区属国有企业经营管理人才发展规划》,为“十一五”期间人才工作指明方向。制定区属企业“十一五”人才规划是建设高素质的企业经营管理人才队伍的迫切需要,国资委在充分调研,认真分析企业人员基本状况的基础上,制定了“十一五”人才规划,拟订了国资委“十一五”期间人才发展的具体目标,为未来五年的工作明确了定位。

二、下一步工作打算

按照区人才工作会精神,大力推进人才强企战略,不断探索适应社会主义市场经济条件下的人才机制,为实现国有资产的保值增值提供人才保障。

1、坚持党管人才和依法管理的原则,坚持管资产与管人管事相结合,坚持党管干部与法人治理结构中董事会选择经营者、经理行使用人权相结合,逐步探索组织配置与市场配置相结合,建立起以治理结构规范人、市场机制选择人、薪酬制度激励人、监督体系约束人的机制。积极推进企业人事制度改革,建立完善企业人事管理制度,逐步形成靠制度管人,按程序办事的工作机制。

2、加大培训力度,重点建设好三类人才队伍。一是建设一支综合素质好,具有战略决策能力,能够忠实代表和维护国有资产权益,正确履行出资人职责,实现国有资产保值增值的出资人代表队伍;二是建设一支职业素养好,市场意识强,熟悉国内国际经济运行规则,在生产经营、资本运作等方面具有较高造诣的经营管理人才队伍;三是建设一支综合素质好,熟悉生产经营,具有丰富党务工作和群众工作经验的思想政治工作者队伍。

三、20xx年的具体工作

1、做好三方面的培训工作。第一要组织好企业领导人培训工作。办好企业领导人培训班,采取请进来、走出去的方式,有针对性的搞好党性修养、廉洁自律、经营管理等方面的培训,不断增强企业领导人的综合素质,强化企业领导人立企为公、强企为民、产业报国的信念。第二要组织好企业专兼职政工人员的培训。

人才工作总结17

一、以公司发展定位为导向,市场化方式选聘人才

1、根据公司发展定位,制定人才工作指导思想

20xx年6月,根据成府阅〔20xx〕123号会议纪要精神,xx公司在原来鼎力公司的基础上组建而成,并明确发展定位:“作为市国资委盘活政府经营性存量资产,推进国有资产战略性重组,实施国有资本收益收缴管理的投融资和运营平台”。

2、考试与考察相结合,多轮筛选严格把关

今年,为了招聘到公司急需的人才,达到预期的效果,公司对招聘工作进行了精心组织。一是专业人士作考评,更显专业与权威。公司不仅专门成立了招聘工作领导小组,还邀请了会计事务所、律师事务所等中介机构的专业人士作为考评成员,保证了招聘的专业性和权威性。二是多轮筛选,层层把关。

3、招聘的几点体会

今年新聘的员工,无论是受教育程度、专业背景,还是工作业绩,都较为突出。一是受教育程度较高,均为本科以上文化,其中博士2人,硕士8人(含两名留学硕士),本科3人。二是专业知识扎实,有注册会计师、项目分析师、律师、经济师等,有丰富的工作经验。

二、多层次、多方面的系统培训,让员工在学习中成才

1、开展多层次、多方面的系统培训

(1)参观学习

(2)内部培训

(3)拓展训练

(4)学习交流

(5)专家讲座

2、培训的几点体会

培训要多层次。

培训要多方面。

培训要系统性。

人才工作总结18

20xx年毫无声息的流逝了,需要总结之际才猛然间意识到时间的匆匆。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。“决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面。为了在20XX年能更好地完成工作,扬长避短,现将总结如下:

一、工作方面:

这半年来自己一直严于律己,刻苦谨慎,认真负责。在公司领导和全体同事的共同指导帮助下,通过自身的学习和工作,取得了一定的成效,很好地履行了岗位职责.现在就将自己的工作情况作下总结:

1、上机前的准备工作(领片、数片、核对随工单、小条标识等)

我们的上道工序是厚度检测,对于轻磨或研磨再或磁场片来说,每天工作的第一件事就是先要领到厚度检测所测好的硅片,核对好小条与随工单后,就到数片的环节了,等核实无误就开始工作,这样每天在这个环节所用的时间一般来说是一个小时左右。

然后分类自己的所有硅片,把同一个厚度的合盒到一起,二级品分类放好,这样在测片的时候会减少混片的几率。(还可以和其它同事调换一下二级品或者厚度不同的硅片,这样就使得大家的类别都少两样,测起来比较方便,也可以预防一些小错误的发生。)

2、上机操作(包括到岗后的开机、维护、测片、抽检等)

在分好片后,接下来就是换掉平台上面的纸、调整好系数、对好样片、填好校准记录。这时候仪器大概也就该预热够30分钟可以开始测量了。

测片时一定要以仔细认真的态度去对待,不可以有似乎的疏忽大意。这样才可以保证测量结果的准确性。而且现在的硅片经常有电阻率不稳定情况出现,经常要重测,甚至反复测量。为了减少测量的次数首先就要保证看准测量数字,以保证不放错任何一片。因为大家都认识高低点甚至混档的重要性。

现在分档一般情况下低档的比较稳定,但高档点的像轻磨片40-45的与磁场研磨55-60的就经常会出现高低点,免磨的就更加的不稳定。这样就造成了像混档一样的问题。所以测这两个档的时候,经常要反复测量,甚至这样还是不能保证归档的准确性。所以测量这两个档的时候就更加要仔细,经常与同事对片,对机子等,以这样的方式尽量减少误差的出现。

在把硅片的电阻率与径向全部过完并准确的写好小条标识后,就要把所有片的电阻率过一道,我们统称为“过二遍”。过二遍为的是防止混档或者大批量的高低点的出现,相对来说会比较快一些。但后面抽出的高档的高低点就要反复的测量并与同事之间相互对照,这样才能保证准确归档

3、下机收尾(数片、核对数量、厚度字条标识等)

在测完后,就可以数片、核实种类、厚度、数量然后开票了,这几个环节也是一点都马虎不得,因为任何一个小小的差错都可能会造成后面一连串的错误发生。比如说数少了一片,这样就要重新来数,运气不好的话,可能要全部数上一遍。或者小条标识上面少填一样,那么到中转库就会对不上数。所以说一定要在确保准确了的时候才可以合盒交片。

在上面这整个操作流程中,都始终要严格要求自己,有条不紊的完成好各项工作,以保证不只自己还要有其它各道工序的顺利运行。当然,在这整个流程中,我还存在着很多不足,有待进一步提高,在工作过程中,缺乏大胆提出可行性建议,缺乏创新意识。今后应加强学习不断总结经验以提高自己的专业知识。

二、思想方面

“您想做精英吗?请从基层做起”,公司不会提拔一个没有基层经验的人做管理者。进入这个公司以后,无论您是本科生、大专生还是高中生,您的一切业绩将凭实际能力与责任心定位,对您个人的评价及应得到的回报主要取决于您对公司的贡献。在晶龙,晋升的途径只有两个:

一、努力奋斗;

二、做出杰出的贡献。”

它们深深触动着我的内心,在自己正值盲目是从心路摇摆不定的时候,正在为自己的一事无成而懊恼的时候,正在为自己的未来选择目标的时候,刚好看到了这几句话,使我好像看到了自己在公司所要经历的每个阶段,看到了自己以后的发展之路。我相信“机遇是偏爱有准备的、踏踏实实的工作的人的。”所以说我以后一定会脚踏实地的投入到工作中去,为把工作做好,也为自己能够争取到每个机会而努力。

三、明年计划

人是在不断改正错误中提高的。我对未来充满了希望,所以对于下半年来说,我会更加严格要求自己,努力做到下面几点:

1、责任感。字就三个但意义却很深远,做起来也不难,关键是思想观念转变问题。我会把公司当作象自己的家一样去关爱,去对待,维护好它的形象,保护好它的财产,作个有心人,有责任感的人。

2、更加积极主动。每天主动完成属于自己的每项任务,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作时加班加点,保证按时完成工作。积极学习“5s”,做好整理、整顿、清扫、清洁、素养等工作。

3、加强学习,力求精益求精。多加学习一些专业知识,尤其是对我们检测室的检验标准要有问必答,做到99%以上的准确性。还要经常与其他同事学习,学习她们的长处,以弥补自己的不足。除了在工作中学习、掌握一些知识外,还要在工作之余,如培训,下班后、休班时等加强专业知识的积累以便早日成为技术骨干。

4、团队精神。俗话说,“兄弟齐心,齐力断金”“众人拾柴火焰高”“团结就是力量”集体的力量是巨大的,一个人不能完成的事情,团队可以完成;一个人能完成的事情,团队可以完成的更好!只有将自己融入到团队里,才会将工作做的至善至美。

人才工作总结19

为贯彻落实《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》和省、市“十二五”人才培养规划等文件人才工作政策文件精神,20xx年,我市卫生人才队伍建设,按照深化医药卫生体制改革的总体要求,结合卫生人才工作重点,围绕着培养一批规模适宜、素质能力优良、结构分布合理和农村适用留得住的卫生人才队伍,狠抓落实,现将卫生人才队伍建设情况总结汇报如下:

一、加强组织领导,充分认识人才队伍建设的重要性

加快医药卫生事业发展,不断适应人民群众日益增长的医药卫生需求,不断提高人民群众健康素质,必须打造一支高素质人才队伍。为此,我局人才工作领导组高度重视人才工作,充分认识到加快卫生人才队伍建设的重要性,切实将人才队伍建设摆到突出的位置来抓。每年制定人才工作计划,并纳入卫生工作主要目标任务,与卫生工作同布置、同检查、同考核。同时,结合基层医药卫生体制改革,局主要领导多次深入基层卫生院开展人才工作调研,着力解决基层医疗卫生技术人才匮乏问题。

二、加强人才队伍建设的主要措施和做法

1、深化人事制度改革,吸引和留住人才。一是深化用人机制改革,积极探XX县级医院实行编制备案制,建立动态调整机制,认真贯彻落实县级医院用人自主权,全面推行聘用制度,坚持竞聘上岗、按岗聘用、建立能进能出、能上能下的灵活用人机制,逐步变身份管理为岗位管理。二是深化收入分配制度改革,积极推进深化收入分配制度改革,建立考核和激励机制。医务人员收入分配坚持多劳多得、优绩优酬,向临床一线、关键岗位、业务骨干和做出突出成绩的医药卫生人才倾斜,逐步提高医疗卫生人员的待遇,让医务人员技术服务的价值得到体现。各区县基层医疗卫生机构奖励性绩效工资占绩效工资总额比重均达到60%以上,实行“两级考核、两个挂钩”,重点将基层医疗机构领导班子奖励性绩效工资和机构考核情况挂钩并加大领导班子成员奖励的岗位系数,同时设立基层医疗机构院长(主任)基金和边远山区岗位艰苦津贴。

2、加大政府投入,建立完善奖励制度。按照卫生部、国家发改委、财政部、人社部等部委印发医改配套文件《关于加强卫生人才队伍建设的意见》的要求,落实以政府为主导的医药卫生人才发展投入机制,优先保证对人才发展的投入,为医药卫生人才发展提供必要的经费保障,国家、省、市、县政府对卫生事业的投入逐年增加,今年市医院儿科主任王德志,获“江淮名医”荣誉称号,给予津补贴奖励5万元;icu主任张牧成,被授予“XX市专业技术拔尖人才”荣誉称号,获市政府命名表彰,每月享受500元津贴。10月份印发了《XX市“黄山名医”选拔培养方案》并组织实施,现各区县、市直单位推荐“黄山名医”人选33名,下一步,将组织有关专家评选出“黄山名医”20名,每人每月享受300元津贴。

3、不断创新机制,加大现有人才的培养和引进力度。

一是加强重点学科建设,提升医疗水平。近几年,为推动医疗机构临床医学的发展,提高临床诊疗和学术水平,吸引和聚集医学人才,更好地解决人民群众的医疗需求,积极开展临床医学重点学科建设工作,加强对重点学科建设的扶持和督导,确保通过一个周期的建设,使建设学科达到一定的水平,我市现有省级重点中医专科专病11个;市级重点学科13个,开展的新技术、新项目23项,其中“危重病评分对各种危重病评估价值的循症研究”为XX市医疗卫生界首次获得市科学进步一等奖。

二是加强高层次医疗卫生人才队伍建设。大力开展高层次、创新型、复合型医药卫生人才培养与优秀创新团队建设,鼓励医疗卫生单位有计划和针对性地选派医疗技术骨干到上级医院进修学习,20xx年仅市医院就选派近30名业务骨干分别到北京协和医院、上海中山医院等国内一流的医院进修学习一年。同时,我市推行了县乡村一体化管理,从县直医疗卫生单位抽调人员组成113个驻乡责任医生团队,组建了以乡镇卫生院卫技人员为主的598支驻村责任医生团队,让优势医疗资源下沉基层,努力实现“城乡统筹发展”。

三是加强对现有医疗卫生人才的培养和人才引进。结合住院医师规范化培训、全科医师培训等中央财政补助项目和采取邀请专家、教授开展学术讲座、会诊等方式对现有的人才进行培养。举办继续教育培训班,对全市卫生技术人员进行培训,培训率达100%,促进全体医务医学知识更新20xx最新卫生局人才工作总结20xx最新卫生局人才工作总结。返聘医药卫生界有名望退休老专家到医院工作,指导年轻的临床医生开展工作和学术研究。注重人才引进,把志愿到我市工作、具有执业资格的人才选拔到各医疗卫生单位。今年,按照《安徽省统一组织乡镇卫生院招聘专业技术人员工作》、《20xx年XX市市直部分事业单位公开招聘人员》相关文件通知精神,为乡镇卫生院录用了115名,充实到基层各医疗卫生单位。

三、加快新安医学特色人才培养

新安医学是中国传统医学的重要组成部分,为继承和发扬新安医学,我市积极组织新安医学非物质文化遗产申报工作。申报的“张一帖”内科、曹氏外科,程氏伤科、“南园、西园喉科”、“新安王氏医学”已被列入省级非物质文化遗产项目,并确定王寿鹏、方鸣等13人被为新安医学非物质文化遗产项目代表性传承人。在XX市中医院、市新安医学研究中心设置名老中医工作室,为新安医学非遗项目传承人、名老中医高道煌同志按照民间的做法为选派了徐子杭等4名大学生为师承人员,并举行了拜师礼。为新安医学非遗项目传承人、老中医王士荣同志选派了方鸣、汪旭东、吴洁3名安徽中医学院毕业生为学术继承人。

20xx年我市卫生人才工作在上级部门的指导下,取得了一定的成绩,11月份,《加强人才队伍建设、打造健康和谐黄山》在全省卫生人才工作会议上做经验交流,下一步,我局将坚持“人才强卫”战略,创新人才工作思路,强化人才工作措施,努力打造一支能满足卫生事业发展和人民健康需求的高素质的卫生人才队伍,促进卫生事业又好又快发展。

人才工作总结20

20xx年我市卫生人才工作在市委、市政府的正确领导下,坚持以人为本、党管人才的原则,大力实施“科教兴医”、“人才强医”战略,以引进高层次卫生人才、培养实用型卫生人才、管理好卫生技术人才为重点,加强卫生人才队伍建设,推动卫生科技进步,卫生科技总体水平不断提高,促进了全市卫生事业快速健康发展。

一、主要工作情况

(一)人才培养机制不断健全完善。一是注重加强对人才工作的领导,明确了分管领导和责任科室,落实了责任。完善了卫生系统专业技术人才信息库,提高了管理水平和工作效率。二是大力实施“科教兴医”、“人才强医”战略,并强化措施,认真抓好落实。对事业心强、具有一定临床经验的业务骨干进行重点培养,选派到上级知名度高的医院进修学习,落实城市医生晋升职称前到基层医院服务和城乡医院对口支援制度,17名城市医生到基层卫生院对口支援服务。完成5名全科医师转岗培训,落实2名乡镇卫生院药学人员参加“千人培训计划”。全年共招聘57名大专院校毕业生,其中研究生11名,是历年来最多的一年。

重视培养基层卫生院学科带头人,年内申报xx市“311工程”培养对象13名,其中镇卫生院3名。三是切实抓好“名医、名护”的管理工作。通过加强宣传,大张旗鼓的表彰学科带头人、名医、名护,积极营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动的浓厚氛围。四是认真落实相关待遇,对各级名医、名护优先安排参加上级部门组织的学术交流、学习培训和考察活动,认真落实工资、福利待遇,对名医、名护及副高级以上职称的专业技术人员每年进行一次健康查体。五是为促进“科教兴医”战略的实施,不断推进医学科技进步,提高医疗技术水平。

(二)卫生科技队伍素质明显提高。一是建立了上下贯通的领导工作机制。把人才培养教育列入年度卫生工作考核的重要内容,实行一票否决制。二是建立了任务目标落实机制。对确定的工作目标,分解了任务、落实了责任、强化了监督,保证了人才工作计划的落实。三是建立了行之有效的激励制约机制。体现了“一流人才、一流业绩、一流报酬”,使优秀人才有地位、有待遇、有作为。全系统有80名专业技术人员通过自学、函授等方式取得了本科以上学历,聘请120多名(次)专家学者前来授课、现场指导手术,选派50多名业务骨干到上级医院进修学习。全市继续医学教育覆盖率达100%。

(三)学习氛围更加浓厚。积极开展了争创“学习型单位、学习型科室、学习型个人”活动,调动了全体卫生技术人员学习新知识、钻研新技术、掌握新技能的积极性,“学习光荣,不学习可耻”蔚然成风。与市总工会、人社局、医疗集团共同组织开展了全市卫生护理技术大比武活动,共有3个专业类别、300多名护理人员人员和民营医院参加了该项活动。实施过程中,统一标准,统一要求,统一试题,将理论知识和业务技能考试成绩在全系统内部通报,成绩优胜者给予表彰奖励。技术大比武活动的顺利开展,激发了广大医务人员学技术、强业务的热情和工作积极性,整体业务素质和医学科技创新能力得到提高。

二、工作计划及具体措施

(一)加快人才培养和引进步伐。建设一支思想端正、业务过硬、作风扎实、爱岗敬业的医疗卫生队伍,为全市卫生事业发展提供强大的智力支持和人才保证。把培养的重点放在现有人才的素质提高上,放在紧缺专业岗位和优秀中青年业务骨干培养上,培养一批具有一定影响的学科带头人。制定规划,搭建平台,有效推进,为此,重点继续办好全市卫生系统管理人员培训班,按结构比例引进各类紧缺的人才,争取通过宣传、制定优惠政策,引进一批适应学科发展需求的高级人才。在市级医疗卫生单位开办各类学术讲座,聘请专家、学者前来授课、现场指导开展业务工作。有计划的选派专业技术人员到上级医疗卫生单位进修学习,拓宽知识面,提高业务技能。鼓励卫生技术人员创新科研成果,大力推广新技术、新疗法,增强医学科技创新能力,提高医疗卫生服务水平。继续实施“三名”战略,落实各项激励保障措施。

(二)继续开展好技术大比武活动。在全市卫生系统重点突出“三基三严”(基础知识、基本理论、基本技能、严密、严肃、严谨)的考核。通过技术大比武活动的开展,鼓励和引导全体医务工作者学习新知识、钻研新技术、掌握新技能,营造良好的学习氛围。注重总结好的经验、好的做法,完善奖惩措施,鼓励专业技术人员学理论、学技术、学技能,促进医疗技术水平的不断提高。同时,将技术比武基础知识考试成绩作为年终考核、评选名医(名护)的重要条件。

(三)大力开展继续医学教育。完善以学分制考核为主要内容的继续医学教育管理制度,年内参加继续医学教育公共课程考试人员合格率争取达到100%。同时,积极拓宽继续医学教育途径和渠道,鼓励医务人员通过自学、函授等方式获得继续医学教育学分,年终学分达不到要求的,按有关规定,在医师、护士注册方面实行“一票否决”。

(四)继续组织开展争创“学习型单位、学习型科室、学习型个人”活动。激发医务人员勤奋学习的热情,大力营造“学习光荣、不学习可耻”的氛围,努力提高医疗技术水平。年终根据各单位技术比武基础知识考试等情况,评选出“学习型单位”、“学习型科室”、“学习型个人”,进行表彰奖励。

(五)抓好农村卫生人才培养。一是帮助镇卫生院提高业务技术水平,市级各医疗机构免费为其培训专业技术人员,做好对口支援、卫生支农工作;二是继续搞好乡村医生的在岗知识集中培训,按时完成规定的学时,加快知识更新的速度,满足农村群众的基本医疗需求。

(六)加强领导,狠抓落实。加强对卫生人才工作的领导,大力实施“人才工程”,建立健全规章制度,保证各项措施落到实处。实行人才培养工作责任追究制,落实奖惩措施,加强调度与督导,责任到人,一级抓一级,一级对一级负责,严格考核,确保我市卫生人才工作取得明显成效。

人才工作总结21

今年,市林业局按照《xx市20xx年人才工作要点》的要求,紧紧围绕实施“5531”战略,坚持“科教兴林、人才强林”战略方针,深入落实全局中长期人才发展规划,全面推进林业人才建设,为建设沿海生态强市、打造美丽xx提供有力的人才支持和智力保证。

(一)加强领导,高度重视,积极完善人才工作机制

一是建立起了由一把手主抓、主管局长专抓、抽调精干人员人员专门负责工作机制,做到分工明确、责任落实。二是根据所承担的任务,认真谋划、周密部署制定详尽的实施方案,根据《人才工作考核办法》,实行年初部署、年中调度、年末考核机制,强化任务目标督导落实、效果评定和考核奖惩。三是做到了领导常抓不懈、专人认真负责、上下积极沟通,工作中存在的问题及时得到解决。

(二)注重宣传学习,强化人才队伍思想政治建设

一是加强宣传,营造浓厚人才工作氛围。通过扎实开展“人才工作宣传月”活动,深入宣传中央、省、市人才工作政策要求,以“阳光政治”、“五大战略”、“反腐倡廉”为主题,强化对人才工作重要举措的宣传,学习优秀人才的先进事迹,,牢固树立政治意识、大局意识、责任意识、服务意识,努力培养一支政治坚定、作风优良、业务精通、特别能吃苦、特别能战斗、特别能创新、特别能奉献的林业人才队伍,不断促进林业事业健康发展。二是加强人才队伍作风建设。通过党的群众路线教育实践活动,加大对党员领导干部和职工的教育、监督和管理力度,严格执行党风廉政建设责任制,筑牢思想道德防线,进一步增强全局上下的廉洁自律意识,杜绝工作中存在的不依法办事、不按程序办事、执法程中可能出现的“吃、拿、卡、要、报”现象,塑造为民、务实、清廉的林业形象。

(三)精心组织,搞好下基层服务活动

今年以来,市林业局抓住全年林业生产的关键时期,由局领导带队,分乡包片,深入各乡镇村,实行定乡、定村、定园,与农户结对子,加大对农村人才的教育培训工作,大规模开展“送知识下乡”活动。通过举办培训班、现场技术指导,电视讲座、印发技术资料、接受咨询等多渠道、多层次、多形式的培育农民,培养一大批有文化、懂技术、会经营的新型农民,截止目前,共培训枣农近8000人次,在电视、电台,举办专题讲座5期,强化培训枣农,加大无公害生产推广力度,促进了农民增收致富。

(四)发展协会组织,做好技术引进和转让工作

一是积极发挥林业产业协会作用,对xx冬枣协会、经纪人协会等协会组织进行了年检,帮助企业合理规划和开发产业经营管理人才。积极协调知名企业、高等院校和其他培训机构,分层次、分类别龙头企业管理人才进行学习、培训和研修,着力提高企业战略管理和文化经营管理能力。二是积极引进、鼓励林业技术推广机构、科研院所、龙头企业开展技术咨询和技术转让,目前正寻求与河北林科院、河北农大、北京林业大学、中国林科院进行的合作,争取在盐碱地造林绿化、冬枣标准化栽培以及农业产业化经营等方面引进先进技术,开展技术创新。同时,加强农村基层实用技术人才培训力度,以不断的提高基层实用人才的科技素质和技能。三是通过引进先进技术和技术创新以及实施好支持冬枣产业发展等林业项目,来壮大冬枣产业,最大程度的惠及全市枣农,促进农业增效枣农增收。

(五)提高素质,加强林业技术人员培训

一是组织开展林业技术人员业务培训。围绕全市中心工作,开展业务培训,和继续教育,进一步掌握新知识、新技能、新本领,为我市生态绿化建设和农民增收提供智力支持。一是加快专业技术人才知识更新步伐。制定继续教育规划,加强以新理论、新技术、新方法、新技能、新知识为主要内容的培训,重点培养在生态保护领域管理应用技术的专业技术人才。按照国家实施专业技术人员知识更新工程的要求,以中高级林业专业技术人员为重点,以更新知识和提高创新能力为主要目的,围绕生物技术与良种培育、森林与气候变暖、退化生态系统修复、荒漠化防治、森林防灾减灾、有害生物防治、生物质能源和生物质材料、野生动植物保护与自然保护区建设、湿地保护管理、林地流转等重点领域,实施林业专业技术人员知识更新,目前,全局40名专业技术人员都进行了继续教育。二是加强专业技术人才队伍建设,盘活专业技术人才队伍。开展科技人员基层创业行动和林农科技入户工程,引导科技人员深入基层开展科技服务,全局有70%的专业技术人员常年在基层包乡包村。三是健全专业技术人才管理制度。建立了专业技术人才基础数据库,加强了对生产一线所需专业技术人才的宏观调控力度提高专业技术人才配置的社会化程度。

人才工作总结22

近年来,为加快发展步伐,xx团坚持人才第一资源和人才优先发展的理念,创新人才机制,优先人才政策环境,举全团之力积极推进人才强团战略,先后荣获“全国普法工作先进单位”、“全国教育工作先进集体”、“全国五四红旗团委”、兵团“文明团场”、师“先进基层党组织”等称号。

一、基本情况

现有各类人才303人,其中机关工作人员44名,基层企事业干部259名。其中:招聘大学生47人,大学生志愿者留下7人,兵团选派生2人。拥有高级专业技术人才25人,中级专业人才98人,初级专业人才79人;研究生2人,本科学历69人,大专学历162人,中专学历32人,高中以下学历40人。

二、提高认识,强化领导,夯实人才工作基础。

为了推进了人才战略的实施,营造了良好的人才发展环境,不断加强人才工作。成立了以党委书记、政委xx为组长的人才工作领导小组,制定出台了《关于做好人才工作的实施意见》,落实人才培养、使用、管理的各项政策。团场在财力吃紧的情况下,每年专项拨款为全团各类人才免费体检。由于在使用、培养人才政策上不断倾斜,及时兑现人才相关待遇,培养吸引了全团各类专业人才队伍,使他们在团场各项事业建设中发挥了积极的作用。

三、拓宽视野,优化环境,激发人才工作活力。

为了满足经济社会的发展的需要,团场十分重视各类人才的引进工作,先后招用各类专业大学生、退伍军人60多人充实到党政、教育、卫生、农牧、园林等行业,并为引进人才在待遇上提供优惠条件。在团场工作满5年,经团考核同意留用,在本团购房的,团给予2万元的.一次性购房补助。新引进的人才,团场采取统一住宿、统一分发被褥、餐具,统一管理的制度。自20xx年开始,团按照每人每月80元的标准,为大学生发放通讯费,让他们感受家的温暖。

四、服务发展,按需培养,提高人才队伍素质。

团场十分重视人才的培养工作。一是抓培训,提高素质。人才培训方面,仅20xx年,就选派80余名各行业人才参加了国家、兵团、师举办的各类培训班。此外,注重挖掘身边的典型、宣传典型、通过身边的先进典型教育引导,增强各类人才干事创业的信心。涌现20多名团场科技土专家、30多名致富能手,有效带动了职工学科技、用科技。二是科学合理的设置工作岗位。依照“相对集中,便于管理”和“按需设岗”的岗位设置原则,根据所学专业先进行试岗,两个月后定岗。根据专业特长,分别安排在农牧连队担任副连级农、牧技术员等职务,充分发挥了所学专业的优势,专业工作得到了上级部门和同事们的认可。是制定政策、严格考核。综合各职能部门意见对各类人才的德、能、勤、绩、学等情况进行全面考评,考评结果经团研究确定等次后归入个人档案,作为提拔任用的依据之一。目前,基层有6名党政干部享受科级待遇,3名大学生分别任命为连队政治指导员(连长)职务。

五、更新观念,量才适用,营造合理用人氛围。

结合干部的使用和管理,把竞争机制引入人才建设中来,实行优胜略汰,创造了优秀人才脱颖而出的用人环境。一是建立健全了各类团场人才信息库。建立了党政人才、各类技能人才、实用人才信息库,后备大中专毕业生72人。二是创新载体,人尽其才。组建特色农业、畜牧养殖、医疗卫生、教育文化、政策宣讲等6个专业服务组,举办各类培训班50余期,技术咨询、技术指导、专业服务800余人次,发放各类资料1000余份;组织义诊18次,做中小学展示课28节,惠及学生600余人。三是创新机制,合理管理使用人才。采取年初公开承诺、年中观摩评议、年末全面考核的办法,大大激发了各类人才的工作热情,为各类人才的成长提供了良好的空间条件,形成了人人抓机遇,个个干实事,齐心协力促发展的氛围。青年教师xx,坚持理论与教学实践结合,大胆实施新的教学方法,教授的英语课在全师中考中名列前茅,被上级提拔为副校长,所在中学被评为“九师名校”称号。

人才作用的发挥,推动了团场各项事业的发展。下一步,我们将以本次会议为契机,紧紧围绕团场的工作大局,加强对人才工作的领导,加大对人才工作的投入,拓宽人才工作的思路,狠抓各项人才工作的落实,加快推进人才资源向人才资本的转化,为实现团场经济社会更好更快地发展做出应有的贡献。

人才工作总结23

今年上半年,XX县紧紧围绕全市人才工作部署和要求,紧扣地方实际,坚持“不求所有,但求所用”,积极探索引才引智新路子,人才基础工作得到强化,人才工作水平有了新的提升。

一、制定下发了两个文件

及时把人才科技等方面的相关鼓励政策和措施纳入全县经济发展总体规划,充分发挥政策的引领和支撑作用。

一是制定出台了《关于促进涟水经济又好又快发展的政策意见》,进一步加强对人才及科技创新的扶持力度。意见明确,新建并产生良好效益的国家、省级工程研究中心、技术中心和企业孵化器,通过验收的,分别给予20万元、10万元奖励;新建省级院士工作站、博士后科研工作站,分别给予20万元、10万元一次性奖励;新认定的国家、省级高新技术企业,分别给予一次性5万元、3万元奖励;对当年申请专利达到一定数量的企业给予适当奖励。

二是制定下发了《XX县20xx年科技创新行动计划的实施意见》,引导和支持企业加大招才引智力度和科技创新投入。进一步加强企业研发机构的建设,确保年内省级规模以上企业研发机构建有率达到68%。重点突破南京大学淮安高新技术研究院涟水工作站和高沟彩印包装公共技术服务平台建设,争取南京林业大学技术转移转化机构在我县建立。进一步通过企业家培育工程、高层次人才引进工程、技术人员集聚工程、大学生创业工程等四大工程引进培养各类人才。

二、积极组织好三项活动

一是XX县首届科技人才对接活动。年初,由县长吕春雷、副县长丁伟带队,县人才办、科技局及部分重点企业参加,在北京开展科技合作推介,积极与相关高校进行对接。推介会上,县政府与北京大学能源与环境学院成功签订“校地合作战略协议”,与北京大学深港产学研环保工程技术股份有限公司签订“污泥生态处置产业园建设项目”;江苏涟水制药有限公司和北京大学医学部签订“和厚朴酚注射液项目研发”等。

二是“专家、教授走进涟水”活动。由县人才办和科技局牵头,组织重点企业赴南京、上海、西安、北京等地,与相关高校及科研院所开展交流对接活动,邀请南京林业大学、江南大学、上海农科院等10余所高校院所的30多名专家、教授来涟洽谈合作。依托高校院所的人才科研优势,引导企业与专家教授进行对接。红窑现代农业示范园、苏杭科技集团、银海木业分别与扬州大学、常州大学、中国林科院签订了产学研合作协议。

三是“百户企业引才引智竞赛活动”。通过对全县企业细致深入的调研摸底,确定今世缘集团、苏美食品、嘉诚化工、超越橡塑等20户企业参加引才引智竞赛活动。对参赛企业的引才引智需求进行分类汇总汇编成册,引导企业主动与高校院所开展“一对一”对接交流。对部分联系高校院所有困难的企业,县人才办积极协助开展对接活动,帮助企业开展“校企合作”。目前,参赛的20户企业均与相关高校院所建立了合作关系或合作意向。

三、努力做好四项基础工作

一是开展人才工作专题调研。重点围绕企业人才状况和需求情况开展专题调研,按照专业技术人才、技能型人才和紧缺高层次人才等不同类型进行分类统计。进一步摸清全县的人才基数,客观反映各类人才资源的现状;全面了解企业对各类人才的需求情况,找准今后人才工作的着力点和突破点,为做好引才、育才、用才和留才工作明确方向。

二是设立人才工作专项经费。把人才引进专项经费列入年度财政预算,专门设立了1000万元的人才专项经费,重点用于高层次和紧缺人才的引进、培养和人才项目资助、奖励。为加强资金管理,提高专项经费的使用效果,实行专项申报、逐项核实、专款专用、单独核算。

三是强化对成员单位的考核。年初,与科技局、人社局、经信委等各成员单位签订了人才工作目标责任状,将人才工作纳入到各成员单位的综合考核,进一步明确了各成员单位的工作责任。通过科学的考核机制,促进人才工作领导小组各成员单位职能作用的发挥,形成了横向到边、纵向到底、整体联动、齐抓共管的人才工作格局。

四是注重人才载体平台建设。以企业为主导,加大人才载体平台建设,通过“三站三中心”等科技研发和创新创业平台的建设,不断提高企业的创新能力和核心竞争力。今年以来,华昌化工、天宫云锦等企业逐步建立起自己的研发实验室,上善果业、红窑现代农业示范园陆续建立了自己的科技实验田,通过坚实的平台载体建设不断促进了人才集聚。

今年下半年,我县将深入贯彻落实市委六届三次全会有关人才工作精神,认真对照市人才工作目标责任考核指标,仔细剖析工作中存在的问题,不断创新人才工作机制,发挥好人才作用。

一、完善人才工作体系,夯实人才工作基础。

对照涟水发展实际和人才工作现状,结合省、市中长期人才发展规划,编制好《XX县中长期人才发展规划(20xx-20xx年)》。明确今后几年人才发展的总体思路和重大人才工程政策,督促科技、教育、卫生、农业等职能部门,牵头制定科技人才、教育人才、卫生人才、农村实用人才等各类人才队伍建设的专项规划,进一步细化人才队伍的培养目标和具体任务。同时还要进一步加强人才工作统筹协调,建立人才工作重大事项报告制度,探索重要人才事项一事一议制度,创新人才工作体制机制,完善党管人才工作新格局。

二、依托产业发展优势,突出人才引进培养。

市委六届三次全会提出,要强力推进县域经济加速跨越崛起,采取“一县一策”扶持政策,在科技人才引进等方面给予更多扶持,大力推动县域特色产业发展。对照会议精神,下一阶段,我县将立足产业发展目标和人才需求特点,以高新技术、特色项目为载体,突出食品酿造、机械电子、医药化工三大重点产业的技术人才引进和培育,深入做好XX县第二届产学研推介活动,深化校地、校企合作,加快人才、项目、资金等资源向涟水集聚。同时在人才引进上从以工业为主导不断向服务业和新兴农业拓展,优化人才结构,促进我县各产业全面发展。

三、健全人才管理机制,促进人才作用发挥。

坚持以用为本,加快推进人才体制机制创新,是对人才工作提出的新思路、新要求。一是探索建立科学的人才评价体系。每半年组织对引进的人才进行一次绩效评估,不断完善以知识、业绩、能力为综合评价依据的评价体系,激发各类人才的创新创业热情。二是建立人才资源库。通过对近年引进的人才建档立卡,掌握全县面上的人才引进实际情况,为县内人才资源的共享使用提供便利,最大化发挥人才的智力作用。三是建立完善县领导结对联系高层次人才制度,采取定期走访、召开座谈会、组织联谊活动等形式,与人才交心交友,帮助他们解决实际问题,引导他们为涟水经济社会发展建言献策。

人才工作总结24

20xx年以来,我局紧紧围绕民族团结进步示范区建设要求,不断加强对少数民族干部、宗教界人士的培训,有力维护了全县民族团结、宗教和顺、社会稳定的良好局面。

一、我县少数民族党政人才现状

截止20xx年5月,我县少数民族实职科级以上领导干部53人,其中回族21人,满族1人,彝族29人,壮族2人;少数民族科级以上非领导职务44人,其中回族18人,苗族1人,彝族24人,壮族1人。

二、主要做法

(一)突出理论培训。县委印发《20xx-20xx年xx县干部教育培训工作实施意见》,提出各单位(部门)要按照干部管理权限,统筹抓好党政干部教育培训,重点加强党政领导班子成员的培训,重视年轻干部、女干部、少数民族干部、非中共党员干部的培训。其中少数民族干部培训项目是以科级少数民族领导干部为对象,重点抓好少数民族年轻干部的培训。开展党的民族宗教政策、民族团结进步、社会和谐发展、特色产业培育、扶贫开发、民族文化传承与保护等内容的培训,不断提高干部团结民族群众、带领致富、共同进步的能力。

(二)突出业务培训。20xx年5月25日至26日,举办20xx年全县民族宗教工作培训班。县民族宗教工作领导小组成员单位分管联系领导,各乡(镇、街道)分管领导及民族宗教助理员,县伊协班子成员,各宗教活动场所教管组组长及主要教职人员,县委统战部、县民宗局全体干部职工160余人参加培训。这是近年来我县规模最大、规格最高的一次民族宗教工作专题培训,培训有效提升了我县领导干部对民族宗教工作的认知,提升了民族宗教干部的政策理论水平,提升了宗教界人士的国家意识、公民意识、法治意识,为维护我县民族团结、宗教和谐奠定了坚实基础。

三、存在问题

(一)流通渠道不畅。有些少数民族干部在同一职位上任职时间超过10年,5年左右的居多,交流较少,造成少数民族干部视野相对狭窄,缺乏多岗位锻炼,晋升通道更加逼仄。

(二)高层次人才匮乏。从干部知识结构来看,真正懂经济的行家太少了,不得不说这是我县打造现代工业强县进程中的硬伤。

四、“十三五”人才工作思路

十三五期间,我们将认真贯彻实施县委“十三五”人才发展战略研究方案的部署,紧紧抓住深入推进民族团结进步示范区建设这一契机,重点抓好以下工作:

(一)突出少数民族党政人才培养这一重点,为拓宽他们的知识面积极搭建平台。

(二)积极配合组织人事部门,本着对少数民族干部“高看一眼,厚爱一分,重扶一把”的原则,建设一支数量相当、结构合理、素质较高的少数民族党政人才队伍,为全县民族团结进步事业提供强有力的人才支撑。

人才工作总结25

20xx年科技人才工作,紧紧围绕“人才强县”战略与“科教兴县”战略,以建设专业技术人才和农村乡土人才队伍为重点,整合各种资源,加大投入力度,积极发挥科技部门的职能作用。现将今年开展的科技人才工作情况简要总结如下:

一、主要工作开展情况

(一)进一步加大科技特派员下农村,服务“三农”的力度。

从20xx年开始,我县认真实施云南边疆解“五难”(学科技难)惠民项目,学习借鉴发达县市的好做法、做经验,并根据项目实施的各项任务,认真开展选派科技特派员工作,进一步科学整合科技人才,充分发挥科技人才技术专长,深入农村为群众实实在在解决一些生产中的技术难点,推进农业发展,产业增效。今年以来,针对我县严重的自然旱情,积极深入农村开展调研,结合农民生产自救,我局组织科技特派员深入农村第一线开展草果抚育管理、水稻育秧保苗等工作12人次,积极发挥科技特派员的作用,为科学抗旱发挥职能作用。

(二)认真开展农村实用技术培训工作。

为了加快农村实用技术的普及工作,提高农民应用科技知识的水平和能力,加大实用技术在产业培植中的投入力度,为农业发展、农民增收作技术支撑。今年农村实用技术的培训工作,结合我县实施“绿色产业富县”的战略目标,围绕我县目前培植的产业中存在的技术问题和农民急需的科学养殖技术,围绕茶叶、八角、橡胶、紫胶、胡椒、蔬菜、中药材、草果、科学养殖、科学使用农药、稻田养鱼等实用技术,出台《xxx县20xx年农村实用技术培训方案》,成立县级农村实用技术培训工作领导小组,安排95万元的专项资金,由科技、农业、畜牧、林业四个部门抽调精干的技术人员,组建了县、乡、村三级技术人员组成的培训队伍,对全县八乡一镇81个村委会6个社区,769个自然村进行地毯式的培训1441期63567人次,发放《xxx县农村实用技术丛书》及科技资料41314册(份);制造哈尼语牌《茶叶修剪技术》和《科学养猪》光碟各50碟,并配备到各村级科技活动室,共播放46场,观看农民3590多人次。

(三)积极帮助民营企业开展技术创新工作。

近几年来,我县围绕产业发展、增加附加值、农民增收为目的,先后组建和发展了一些企业,并通过自己学习、到外地参观学经验、县级相关部门的支持和指导,一些企业有了一定的产业基础和人才基础。为了进一步拓宽产品销路,提升企业应对市场的能力,解决农产品卖难,提高产品附加值,为我县产业发展探索一条统一的技术工序和产品,以大水沟生态茶厂为试点探索企业自主创新工作。

一是督促技术培训,统一技术标准。采取与华中农大茶学院间的技术合作和邀请地方茶叶技术能手举办技术培训、讲座的形式统一企业茶叶管理、低产茶园改造、采摘、加工技术的标准。

二是完善企业服务功能。扶持完善了1800平方米的加工厂房,购置名优茶加工设备一套、碧螺春加工设备一套,普通毛茶加工设备一套、香茶加工设备一套的设施。

三是加强技术创新,努力研发新产品。积极协调对外技术合作,改进加工技术,提升企业“哈尼秀峰茶”品牌,积极提高“哈尼碧螺春”、“哈尼珍香茶”系列产品附加值,依法注册系列产品商标。

四是签订原料合同。积极推进企业与农民按照茶叶原料不同等级签订不同的收购价合同,保证加工原料,确保茶农利益,充分调动了茶农生产的积极性。

五是统一供应农用物资。积极协调企业物资统一就位,降低茶农投入风险。

六是积极开拓市场。协助做好企业茶叶产品对外宣传,召开产品鉴评会,积极联系与广东、福建客商签订产品合同,积极开拓市场。

(四)以科技活动周、科技三下乡为载体开展科技法规宣传

一是于4月26日(街天)在xxx县城集中开展了以“保护、创造、发展”为主题的知识产权宣传活动。活动共放发《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国专利法实施细则》、《中华人民共和国专利实施条例》、《中华人民共和国专利代理条例》、《中华人民共和国商标法》、《中华人民共和国著作权法》、《云南省文化市场管理条例》、《中华人民共和国侵权责任法》等相关法律法规10950份、接受法规咨询2324人、挂图展榜52张、粘贴宣传标语100余条,电视宣传5种法规,开展知识产权宣传工作有声有色,进一步深入人心,对学习知识产权知识、树立创新理念、形成保护知识产权意识和发展意识起到了很好的促进作用。

二是于1月22日至24日,由县委宣传部牵头,科技局、文体局、卫生局等25个部门参加的“三下乡”宣传活动在平河乡、牛孔乡组织开展,宣传活动采取设立咨询点、电视播放宣传、挂图展榜、发放资料、文艺演出、放映电影等形式开展科技咨询服务8610多人次;电视宣传64种、挂图展榜800多幅(张),观看群众9200多人;发放各种法律、法规、条例20000多份;技术、信息资料63000多份(册);文艺演出2场次,观看群众600多人;电影放映4部,观看群众700多人。

二、存在的主要问题

1、农村外出人员增多,农民结构不合理,开展农村实用技术培训达不到预期的效果。

2、企业实施品牌战略意识不强,加工设备陈旧,加上缺乏技术创新的关键技术攻关人才,市场竞争力不强,发展后劲不足。

3、农民素质相对低,推广和普及科技知识带来一定的困难。

三、20xx年工作计划

20xx年人才工作,将紧紧围绕县委、政府确定的人才工作计划,转变观念,认真整合科技资源,加大投入,谋求发展,为社会发展、农村繁荣、农民增收积极发挥科技部门的职能作用。

一是结合我县的特色产业,进一步发挥科技特派员的技术专长,经常深入生产第一线指导、示范工作,为转变农民增长方式作技术支持。

二是围绕我县产业培植、科学养殖等方面存在的技术难点,开展重点性、选择性的技术指导。

三是加大与涉农部门的密切协作,加大农村实用技术培训工作,进一步巩固和提升今年农村实用技术培训工作的成果。

四是进一步加大对外的技术合作,加强对企业的技术指导,提升品质,提高市场竞争力,推动产业的健康发展,实现农民增收。

人才工作总结26

今年以来,在市委、市政府的正确领导和市委组织部的具体指导下,我局认真贯彻党的十八大和三中全会的精神,按照百千万金凤引航工程的总体要点,结合我市旅游发展战略的形势要求,利用和争取各种有利资源,认真抓好人才工作任务落实,取得了较好的成效。现将全年工作情况总结如下:

一、以人为本,制定并落实人才工作方案

(一)实事求是,科学制定旅游人才五年发展计划。为做强做大我市旅游产业,更好地实施建设韶关“国家旅游产业集聚区”的发展战略,作为“百千万金凤引航工程”首批实施的11个单位之一,我局对照市委组织部、市人社局有关要求,结合全市旅游业人才工作实际,认真起草、修改和完善《XX市旅游人才发展计划实施方案(20xx-20xx年)》。方案由三个子计划组成:一是政府搭台引才。重点招聘引进30名以上旅游策划、品牌设计、市场营销、经营管理等领域的旅游高端人才队伍。二是校企结合育才。重点培养教育300名以上旅游管理、企业经纪人、人力资源总监、营销总监、专业培训师等旅游骨干以及导游等窗口服务人才队伍。三是园区项目留才。通过项目企业平台建立起3000人以上相对稳定的旅游高端人才、旅游管理人才和导游服务人才三支队伍,并用待遇留心。

(二)精心备战,全力做好省扬帆项目资金竞评工作。为确保XX市旅游人才发展计划的落实,争取资金支持。我局成立了以局长为组长的项目工作小组,多方筹备,并在获得财政局资金支持承诺下认真准备竞评材料。在今年11月21日广东省委组织部在省委党校举办20xx广东省扬帆计划的竞聘会上,我局参与竞评的《XX市“十百千”旅游人才希望工程》经过资料评审、现场陈述和答辩三个环节的激烈比拼,获得专家组的肯定并通过评审,成功为我市争取了150万元旅游人才发展资金。

二、聚才育才,继续抓好师资、导游、专家三支人队伍建设工作

(一)借脑引智,举办旅游专题讲座。4月22日,市委中心组理论学习(扩大)会议暨第五期“韶关学习论坛”在市委党校举行。广东商学院旅游管理与规划研究所所长、广东省重点学科旅游管理学科带头人张伟强教授应邀到场作了题为《生态文明与区域旅游发展》的主题报告。市四套班子领导、各县(市、区)领导以及旅游局负责人、企业代表、导游人员共500多人参加。与会人员就当前旅游产业发展的新趋势和结合现有生态旅游资源打造和管理现代旅游营销中品牌进行专题研究和学习,为提高干部对旅游产业发展态势的分析把握能力提供了有效平台。

(二)规范程序,抓好导游队伍管理工作。一是做好第二届政务导游选拔和管理工作。根据市领导的指示精神和市场经济的形势要求,在总结过去工作实践的基础上,我局出台第二届XX市政务导游员选拔工作方案。于6月22-23日举行第二届政务导游选拔赛,聘请院校专业教师、旅行社负责人等专业考评员担任评委,通过笔试、面试和考察产生了第二届政务导游19名。并通过政府采购外包管理服务的方式由导游管理专业委员会对政务导游进行管理。二是继续组织做好今年两次导游资格考试考务工作。全年共计186人获得导游资格证书,考务工作获得了省旅游局巡考员的充分肯定。三是开展好导游(ic卡)刷卡工作。根据省政府关于不再开展导游证年审(粤府函[20xx]335号文)的工作要求。我局取消了导游证年审工作清退部分导游交缴的导师年审费,但仍按规继续开展导游证(ic卡)的刷卡工作。于今年5月-6月期间分两批进行,共刷导游ic卡752件。

(三)招贤纳才,不断壮大旅游人才专家队伍。在20xx年聘请10位旅游专家任我市旅游产业顾问的基础上,我局于今年1月增聘中国著名旅游创新传播专家、中国休闲旅游文化研究中心主任贾云峰同志为顾问,12月拟增聘香港百胜旅运有限公司董事长蔡百泰先生为顾问。专家库的完善将进一步提高全市旅游工作决策的科学性。

三、精心组织,举办旅游专家问策会

11月20日由市政府主办,市旅游局承办的20xx韶关旅游专家问策会在莱斯大酒店国际会议厅正式举行,来自全国各地的13位专家学者就XX市如何建设成为“国家旅游产业发展集聚区”建言献策。国家旅游局综合协调司司长、驻香港特派员张坚钟,中国旅游报社社长高舜礼国家旅游局信息中心副主任蔡家成等领导专家,以及市领导艾学峰、陈波、林平杰、林嘉等参加会议。

会上,市委副书记、市长艾学峰向与会专家学者介绍了XX市旅游、交通等情况。中国营销学会丁一会长、中国品牌营销学会李易洲常务副秘书长、中国旅游营销专家委员会专家郑泽国、广东省著名旅游文化学专家黄伟宗、中国生态学会秘书长胡恒学、湖北大学马勇院长、北京交通大学王衍用教授、广东商学院张伟强教授、韶关大学宋会群院长和中国品牌营销学会会长李易洲等13位专家围绕韶关如何建设“国家旅游产业集聚区”进行精彩纷呈的献策发言,专家的观点新颖、思路清晰,为韶关旅游业发展提出了很好的建议和意见。让与会旅游委单位代表和旅游企业代表开拓了思路,激发了动力,增强了信心,为进一步推动我市旅游业跨越发展、加快建设国家旅游产业集聚区打下坚实的思想基础。

四、内修外炼,做好旅游人才队伍培训工作

(一)认真做好《旅游法》培训工作。5月16日国务院和省政府召开贯彻落实《旅游法》电视电话会议。7月8日,广东省旅游局以电视电话会议形式举行全省旅游主管部门学习《旅游法》培训班。我局按照国家和省的部署,迅速行动,积极配合做好两次会议培训的组织工作,动员全市旅游系统召开贯彻落实《旅游法》动员大会。并于8月30日举办《旅游法》培训班,培训班邀请了市公职律师事务所主任冯水清律师对《旅游法》做全面解读。市旅游局全体工作人员,各县(市、区)旅游行政主管单位,旅行社、景区(点)、酒店等相关旅游企业负责人以及部分导游员近300人参加培训。实施培训抓学习宣传、抓配套建设、抓执法守法,为旅游法的正式实施做好了准备工作。

(二)精心组织客运(旅游)从业人员培训。12月3日,为进一步增强我市客运从业人员对韶关历史文化和旅游概况的认识,提高职业道德和文明修养水平,由市旅游局与市交通运输局联合举办的XX市客运从业人员培训班在市中等职业学校报告厅开课。来自全市客运企业200多名客运从业人员代表参加了当天开办的两期培训。此次系列培训活动,采取集中培训和企业自训相结合,由市中职学校老师担任培训师,对全市近2000名客运从业人员进行培训。通过培训将切实提高我市旅游服务质量和接待服务水平,提升客运从业人员素质。

(三)依托院校师资平台,学用相长。10月30日下午,XX市旅游局领导班子及骨干人员一行15人与学院主要领导及教师代表10多人在韶关学院旅游与地理学院召开了韶关旅游发展策划座谈会,双方就下一步的旅游发展思路和措施进行了探讨。学院主要领导和教师代表结合实际,分别对我市旅游业发展的现状和制约瓶颈进行了剖析,并对我市旅游发展的突破点和关键点提出了建设性的意见和建议。会上,双方就今后在旅游发展课题研究、涉旅人才培训等方面的合作方向、合作层次提出了初步意见,形成了一定的共识。

(四)继续做好旅游业农村劳动力培训转移就业工作。今年7月至11月期间我市XX县开展了客房服务员、餐饮服务员2个工种的旅游业农村劳动力转移就业培训,共培训转移农村劳动力250人,推荐就业并签订合同250人,就业率为100%。

五、优化结构,抓好局本部干部队伍建设

我局严格按照《干部任用条例》和《关于采取“两推一评方式选拔任用市直单位中层领导干部的暂行办法》(韶组通[20xx]69号文)规定的民主推荐、考察、酝酿、讨论决定、依法任免等程序选人用人。客观、准确地衡量干部的思想政治素质和作风、领导能力和业务素质、创新意识和创新能力、工作实绩和群众公认程度以及廉洁自律情况,将思想政治素质好、组织领导能力强、工作业绩突出、群众公认的干部选拔为局中层干部。今年,我局共调入干部2人,新提任干部4人。

六、今后工作计划

1、20xx年,我局将在市委组织部的指导下,对韶关“十百千”旅游人才工程有计划有步骤地加以落实。主要在人才招聘、引进、培养教育以及创业平台建设等方面开展有关工作,我们将严格按照省市有关专项经费使用管理规定使用好人才资金。

2、组织一次分管人才资源领导或企业人力资源总监赴珠三角学习活动,重点学习旅游信息化人才管理技术。

3、开展市县旅游培训工作,重点是对三支旅游队伍进行轮训。

4、组织一次外出旅游人才招聘活动。

5、挂牌一批旅游人才扬帆示范单位,继续抓好有关创建工作。

6、十二月召开一次全市旅游人才工作总结表彰会。

人才工作总结27

20xx年,全市商务系统本着“以人为本”的宗旨,根据枝江商务工作的新形势新特点内引外联,引资引智,特别是加大对高端贸易人才和涉外国际商务人才的引进力度,不断扩大该领域的人才规模,提高人才素质,优化人才结构、人才分布,注重人才培养,取得了一定成效,具体情况如下:

一、全系统人才基本情况

20xx年全市商贸流通业市场主体达到8000多家,截至20xx年底,全市商贸流通业市场主体快速增长,商贸个体户发展到31553家,同比增长近3倍;商贸企业6072家,其中限上企业发展到197家,净增54家;进入全省重点服务业的企业累计达到240家。另外还有23家外贸企业、61家物流企业、2100家酒类流通经营户、54家加油站、13家生猪定点屠宰企业、8家典当及废旧回收企业等特殊行业。从企业各类人才初步摸底情况来看,大专及以上学历者和中级技术职称以上各类人才2万多人,占总全系统从业总人数的20%;二级以上厨师600多人,药剂师以上200人,营销师5000多人,助理经济师以上800多人,估价师、会计师、统计师、评估、审计师等3000多人;拥有中专学历的管理类人才和专业技术员约8000人。

二、开展人才工作活动情况

一是组织企业家协会活动。一是组织枝江市物流协会开展活动,在今年春季党员轮训学习中,半数以上物流协会会员单位负责人参加,根据枝江市重点发展物流业的战略,商务局定期召集协会会员开展讨论物流规划、项目引进和建设措施等,在20xx年物流业协会加盟会员企业30家的基础上,再增加5家入会,其中,亚娃水产品、禾溢机电和百盟集团新企业均是年营业收入过10亿元的大型物流企业。同时组织市直重点骨干商贸企业参加全市企业家协会组织的大型联谊活动,实现全市农、工、商企业家携手结盟。二是组织国际贸易促进会枝江市贸促会成员单位开展活动,主要是组织全市18家今年有出口业绩的外贸出口企业和15家外资企业开展联谊活动,分析国际市场形势,提出解决国际贸易争端的应对办法,增进同行之间的友谊,增强枝江出口企业整体抗风险能力。

二是建设优秀企业家人才队伍。在全市197家限上企业和18家外贸企业中,组织筛选50名优秀的企业经营管理人员参加了华中科技大学emba进修班学习,大力提升了商贸企业管理人员综合素质;同时,在内外贸骨干民营企业中,选拔18名企业负责人,参加有关部门组织的“新生代民营企业家”企业管理及实务培训活动。有8家企业的8名老总成为我局领导经常联络的优秀经营管理人才,全年共组织8名联系人每季度开展了3次活动,内容主要是开展座谈,围绕“十二五”规划共商措施,围绕创全省商务系统行风建设示范单位征求意见,围绕流通业及物流业发展调查研究等,共收集合理化建议、意见、措施58条,极大优化了我市商业网点建设规划的出炉。

三是大力实施民营创新创业措施。局主要领导任商务人才工作领导小组组长,全市197家限上企业和外贸外资企业及部分特种行业企业共300家参与,市直50多家重点企业负责人为成员。工作小组定期开展活动,共商振兴我市民营商务经济的大业,同时建立了考核责任制,每年对市直限上企业和外贸外资企业进行考核,结果纳入享受创业优惠政策的主要内容;还相继出台了关于系统人才工作的规划、意见、方案、制度和办法,并确立了局领导创新创业的工作联系点,选拔了98名企业人才工作信息员。奥美公司、天元公司和北山超市公司、国酒、国贸等单位还进一步细化了商务局的创业措施,公司负责人还经常与企业本科以上学历的大学生交心谈心,及时准确地把握这些人才的喜怒哀乐,有针对性地做深入细致的思想政治工作,积极帮助其排忧解难。

很多企业出钱为新招本科生在外面租房,并将工资在本单位同级同档人员的基础上作了适当的提高,对紧缺专业的研究生免费送房;同时不断完善《公司分配制度》,不断加大人力资本参与分配的权重,近年来,全系统股份制企业累计发放人力资本股本红利800万股,发放现金280万元;对工程技术人员每年发放数千元的学历补贴,本科补贴每人每月200元,职工工资按照管理人员、技术人员、技师形成三档,每档分四级,对职业技术人才发放技能津贴;并按公司《科技进步奖励条例》和《管理进步、合理化建议奖励办法》每年分别兑现了奖金。奥美公司为公司所有的大专以上学历的职工免费提供食宿,并为其买好所有的保险,开元公司科技人员的发明创造及科研成果产生效益的,按新增效益的10%计提给个人,并曾重奖一个提出了合理化建议的电工一次性奖金3000元。

三、人才工作创新项目及主要成绩

一是引企引人力度加大。今年以来,总投资1.6亿元的亚娃水产品市场项目,投资5亿元的湖北禾溢五金机电专业市场项目和投资10亿元的湖北恒信德龙投资汽车城项目已全面开工建设,12月完成总投资2.1亿元。其中,恒信德龙汽车城项目10月份登记备案,1-11月完成投资2.3亿元,12月完成投资1.5亿元;湖北禾溢五金机电专业市场项目12月登记备案并开工建设,12月完成投资3000万元,亚娃水产品市场项目也在12月登记备案并开工建设,12月也完成投资3000万元。投资20亿元的百盟集团农产品大市场项目和投资5亿元的省农资市场项目已经签约,并已交纳项目保证金。另外,物流园规划建设加速推进,仙女物流园、姚港物流园、城北物流园、安宁物流中心等规划已通过,项目建设前期准备工作正在加紧进行。全市今年在建、已签协议及正在洽谈的商贸、物流项目共20多个,其中,物流园项目3个。全部项目到位资金近20亿元,已签协议和已开工建设项目总投资额60多亿元,全部项目占地总面积近4000亩;其中,物流园项目占地1700多亩。随着大量新项目的引进开工建设,各类人才也跟着纷至沓来,今年新引进的商贸“老总级”高端人才22人,企业“白领级”管理人才88人。

二是引资引智并举,壮大国际贸易人才队伍。我们以优质的服务和良好的投资环境不断加快我市对外贸易和扩大对外开放,到目前为止,全市拥有自营进出口经营权的规模企业49家,外资企业达到17家,20xx年完成外贸自营出口总额预计2亿美元,预计同比增长26%以上;引进外资在全国同比下滑和兄弟县市大幅下降的严峻形势下,引进总额仍然达到3500万美元,同比增长15%以上。这样的成绩主要就是依托全市外贸外资企业中的各类国际商务人才,目前全市国际贸易及管理人才总量近1000人,其中,博士3人,硕士5人,研究生66人,本科生269人;本科及以上人才占总量43%;拥有中高级以上职称人员39人。

三是加强人才培训。组织全市市直50多家限上企业统计人员培训150多人次,组织全市乡镇经贸办主任、物流协会会员单位分管领导培训一次,组织全市酒类流通企业业主开展登记备案专门培训一次,组织外贸外资企业参加国际国内培训的达120人,出境培训人员达10人,参加国内专业培训人员达100人。同时举办专题讲座,召开讨论会,观看电教片。组织全市重点企业百名及局机关人员多次开展行风政风机反腐培训,请专家辅导。此外,还通过网站、报刊、黑板报、文艺表演等多种形式宣传,上传枝江三峡网政务活动信息达到1300条,使全系统“人才资源是第一资源”的观念增强。局机关根据各自的业绩和贡献,将工作效率、质量与奖金挂钩考核。

四、存在的主要问题及原因

一是人才总量仍然不足。从全市6家重点外资企业抽样调查来看,目前一般技术人才总需求量为2000人,而实际可供职人数为1500人,职位空缺人数为500人,空缺率为25%。

二是人才结构不优。从抽样调查情况来看,按行业划分,人才缺口全部集中在国际贸易方面,其中,以技术含量较高的电子信息产业和劳动密集型的纺织行业为最紧张,用工缺口分别为380人和50人,空缺率分别是30%和20%;按岗位划分,全部集中在生产技术人员;按性别划分,主要以女性居多,缺口人数为350,占总缺口的70%;按年龄划分,30岁以下缺口200人,30-40岁的250人,占总缺口的90%,即以劳动效率较高的青壮年为主。

三是人才成本增加。工资的普遍高涨和企业之间福利的攀比,迫使企业工资性和福利支出不断提高,经济发达地区的高薪及周边地区加薪抢人的压力,使得人才成本大幅上升;为了生存,有些企业甚至忍痛割爱,有些具有一定技术含量的岗位也只能低就学历不高的普通人员。

究其原因:

一是本地工业化发展大提速和服务业大腾飞的大发展带来的人才总需求大幅增加。规模工业和限上企业快速增长,商贸企业20xx年度增长5000多家,相应地对人才的需求缺口增大。

二是结构性问题加剧人才供需矛盾突出。对待遇期望值较高的高级人才来说,引进更难;缺口最大的是高级管理与技术岗位,而劳动量相对较小和劳动环境相对较好的服务业比起倒班和面临噪声灰尘等问题的外贸出口企业更具吸引力;随着人口老龄化,我市近几年企业民营化改制后下岗的大多为40、50人员,80后年轻人待岗的大多为高不成低不就一般性人才,而大多数单位需要的都是40以下和人力成本低的高学历人员。

三是本地待遇不具有比较优势。枝江企业大多处于规模和效益创业初期,收益还不够明显,因此难以高薪养人高薪留人,大多数具有一技之长和高学历的年轻人都愿意“孔雀东南飞”,南下或东进到我国经济发达城市淘金去了,剩下数量不多且还“老弱病残”的非对口需求对象。

五、意见及建议

(一)努力改善人才成长的宏观环境

在我市经济已实现民营化特殊情况下,要依靠市场化配置人力资源,增强政府部门的公共服务:宣传部门应该通过各种媒体加大对企业人才的典型报道,大力营造尊重人才的社会氛围,动员全社会牢固树立知识就是力量、人才就是最大生产力等人才观;政法部门要将各类高级人才的人身和财产安全纳入重点保护对象,特别是在保护知识产权方面也要制定详细的实施方案;教育部门既要积极推荐各校优秀毕业生到我市广大中小企业就业,又要积极对企业文化程度低的职工进行义务再教育;劳动人事部门是企业人才工作的主要管理部门,应该利用专业部门优势,加强人力资源工作的研究,通过扩大人才市场容量、完善人才市场设施、提高人才市场交易量等措施,确保我市各类企业对各类人才的需求,同时也要承担专业技术人才的免费或低费培训任务,及时为企业各类专业技术人才搞好职称评定工作;

财政部门要为人才的引进、培训、奖励提供强大的资金保障,要增加市人才开发专项基金的额度,并监督有关部门切实全额用企业人才招聘、慰问、引进等方面上;充分利用中小企业发展专项资金中的部分和部分中小企业成长工程奖励资金,以及国际市场开拓资金等专项资金,大力奖励有关科技管理人才;科技科协部门要积极申报利用科技三项经费,扶持科技人才大搞技术创新,对创造发明要加以保护,并由政府拿钱申报专利,允许以技术入股且不受比例限制,给予重要发明一次性奖金或免交所得税;民政部门要充分用好军地两用人才,将优秀的军转人才推荐给企业;建设部门要协调国土部门,优先提供企业人才的生活娱乐建设用地和公共基础设施,对企业人才相对多和集中的大企业,要主动帮助规划健身房、运动场、图书室、歌舞厅等文体场所;

在相对偏僻的工业园区,相关部门要搞好社会化服务,银行、保险、医院、学校、文化等要有派出延伸机构,最大限度地方便企业。对自主创新方面有贡献的企业,不仅要奖给企业法人代表,而且要重点向创造品牌的有关技术管理人员倾斜,充分调动人才的积极性和创造性。

(二)大力创新人才合理流动的工作机制

当前,我市人才不足的原因除了引进不多外,还有流动不畅的因素:一方面,大量的年轻人才浮在机关养尊处优,没有到经济主战场的前沿阵地,缺乏管理经济的实战经验;另一方面,企业闹“才”荒,急需各类管理及技术人才,在职年轻人才缺乏对中国特色经济及宏观政策信息的指导,存在知识与政策的矛盾误区。因此,要健全和创新我市人才合理流动的体制机制,鼓励机关事业单位的人才到企业挂职锻炼。要彻底摒弃官本位思想,出台优惠政策鼓励机关事业单位人员脱勾到企业创业,如一次性发给5—8年的工资,推荐到企业任中高层副职。实践也反复证明,枝江有不少成功的企业家都是从政出身;同时有不少执政官员也都是从企业家开始干起的。另外,企业之间、企业内部各部门之间也缺乏人才交流,要鼓励企业内部轮岗制,促进各类复合型人才脱颖而出。组织人事部门也要积极探讨企业优秀人才进入各级国家机关任职的办法和措施,当好新时代真正的“伯乐”,善于挖掘发现那些默默无闻、有真才实学、长期被埋没的“千里马”,大力提拔用好一大批懂经济、善于科学管理和廉洁奉公的干部进入党政领导岗位,加速推进“两市一极”的建设步伐。

(三)积极规范人才考核的指标体系。

制定出台一系列关于各类各级企业人才的标准,界定“营销大师”、“技术能手”、“革新标兵”、“土专家”、“枝江企业家”等单方面专业人才的鉴定尺度,制定享受枝江市政府特殊津贴的人才条件,制定对各级党政部门领导开展人才工作实绩的考核奖惩制度,并且尽可能地量化具体化上述所有标准、办法、规划、方案、措施和制度,力求考核有可操作性,尽可能减少人为主观因素,从而使人才的考核奖惩真正走上客观、公正、公开、公平、规范的轨道上来;积极引进急需的市外人才外,更重要的是应立足市内,在商贸流通领域中择优挑选一批人员通过参加短期、中期培训和到发达地区知名商贸流通企业挂职锻炼等方式,把他们培养成为专业管理人才。通过职业技术教育、职业技能培训等方式,不断提高其整体素质,为枝江走在中部同等县市的前列提供坚强主体支撑。

人才工作总结28

近年来,我县卫生人才工作在县委、县政府的正确领导下,坚持以人为本、党管人才的原则,大力实施“科教兴医”、“人才强医”战略,以引进高层次卫生人才、培养实用型卫生人才、管理好卫生技术人才为重点,加强卫生人才队伍建设,推动卫生科技进步,卫生科技总体水平不断提高,促进了全县卫生事业快速健康发展。

一、主要工作情况

(一)人才培养机制不断健全完善。

一是注重加强对人才工作的领导,明确了分管领导和责任科室,落实了责任。完善了卫生系统专业技术人才信息库,提高了管理水平和工作效率。二是大力实施“科教兴医”、“人才强医”战略,并强化措施,认真抓好落实。对事业心强、具有一定临床经验的业务骨干进行重点培养,选派到上级知名度高的医院进修学习。三是切实抓好“xx县名医、名护”的管理工作。通过加强宣传,大张旗鼓的表彰学科带头人、名医、名护,积极营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动的浓厚氛围。四是认真落实相关待遇,对市、县级名医、名护优先安排参加上级部门组织的学术交流、学习培训和考察活动,认真落实工资、福利待遇,对名医、名护及副高级以上职称的专业技术人员每年进行一次健康查体。五是为促进“科教兴医”战略的实施,不断推进医学科技进步,提高医疗技术水平,县卫生局印发了《科教兴医奖励办法》和《专业技术人员就读硕士研究生奖励办法》,并得到了实施。

截止目前,全系统已有1名市级“名医”;20名县级“名医”;10名县级“名护”。

(二)卫生科技队伍素质明显提高。

一是建立了上下贯通的领导工作机制。把人才培养教育列入年度卫生工作考核的重要内容,实行一票否决制。

二是建立了任务目标落实机制。对确定的工作目标,分解了任务、落实了责任、强化了监督,保证了人才工作计划的落实。

三是建立了行之有效的激励制约机制。体现了“一流人才、一流业绩、一流报酬”,使优秀人才有地位、有待遇、有作为。

近三年来,全系统有80名专业技术人员通过自学、函授等方式取得了本科以上学历,聘请150多名(次)专家学者前来授课、现场指导手术,开办各类学术讲座120期,选派120名业务骨干到上级医院进修学习。同时,获得市、县自然科学进步奖92项,发表医学科技论文250余篇,开展新技术、新项目150余个。圆满完成了潍坊医学院在职研究生课程进修班高青教学点的学习工作,现有2名学员取得了硕士学位证书,13名学员获得了结业证书,医学科技含量明显提升。每年组织1300余人次参加了山东省继续医学教育公共课程考试,全县继续医学教育覆盖率达100%。为提高全县卫生系统管理人员的综合素质和职业素养,局党委积极向县政府争取,利用一年左右的时间,举办十期全县卫生系统管理人员培训班,共投资20万元。由于县政府的大力支持,现已举办七期,共培训350人,取得了满意的效果。

(三)学习氛围更加浓厚。

积极开展了争创“学习型单位、学习型科室、学习型个人”和学习一本书《工作中无小事》活动,调动了全体卫生技术人员学习新知识、钻研新技术、掌握新技能的积极性,“学习光荣,不学习可耻”蔚然成风。认真组织开展了全县卫生系统技术大比武活动,共有15个专业类别、1044名卫生专业技术人员和乡村医生参加了该项活动。实施过程中,统一标准,统一要求,统一试题,将理论知识和业务技能考试成绩在全系统内部通报,成绩优胜者给予表彰奖励。技术大比武活动的顺利开展,激发了广大医务人员学技术、强业务的热情和工作积极性,整体业务素质和医学科技创新能力得到提高。我县每位市、县级名医都确定了一项主攻课题,定期为全县卫生技术人员进行了授课。

二、20xx年工作计划及具体措施

(一)加快人才培养和引进步伐。

建设一支思想端正、业务过硬、作风扎实、爱岗敬业的医疗卫生队伍,为全县卫生事业发展提供强大的智力支持和人才保证。把培养的重点放在现有人才的素质提高上,放在紧缺专业岗位和优秀中青年业务骨干培养上,培养一批具有一定影响的学科带头人。制定规划,搭建平台,有效推进,为此,重点继续办好全县卫生系统管理人员培训班,按结构比例引进各类紧缺的人才,争取通过宣传、制定优惠政策,引进一批适应学科发展需求的高级人才。在县级医疗卫生单位开办各类学术讲座,聘请专家、学者前来授课、现场指导开展业务工作。有计划的选派专业技术人员到上级医疗卫生单位进修学习,拓宽知识面,提高业务技能。鼓励卫生技术人员创新科研成果,大力推广新技术、新疗法,增强医学科技创新能力,提高医疗卫生服务水平。继续实施“三名”战略,开展全县第三批名医评选,落实各项激励保障措施。

(二)继续开展好技术大比武活动。

在全县卫生系统重点突出“三基三严”(基础知识、基本理论、基本技能、严密、严肃、严谨)的考核。通过技术大比武活动的开展,鼓励和引导全体医务工作者学习新知识、钻研新技术、掌握新技能,营造良好的学习氛围。注重总结好的经验、好的做法,完善奖惩措施,鼓励专业技术人员学理论、学技术、学技能,促进医疗技术水平的不断提高。同时,将技术比武基础知识考试成绩作为年终考核、评选名医(名护)的重要条件。

(三)大力开展继续医学教育。

完善以学分制考核为主要内容的继续医学教育管理制度,年内参加继续医学教育公共课程考试人员合格率争取达到100%。同时,积极拓宽继续医学教育途径和渠道,鼓励医务人员通过自学、函授等方式获得继续医学教育学分,年终学分达不到要求的,按有关规定,在医师、护士注册方面实行“一票否决”。

(四)继续组织开展争创“学习型单位、学习型科室、学习型个人”活动。

激发医务人员勤奋学习的热情,大力营造“学习光荣、不学习可耻”的氛围,努力提高医疗技术水平。年终根据各单位技术比武基础知识考试等情况,评选出“学习型单位”、“学习型科室”、“学习型个人”,进行表彰奖励。

(五)抓好农村卫生人才培养。

一是帮助镇卫生院提高业务技术水平,县级各医疗机构免费为其培训专业技术人员,做好对口支援、卫生支农工作;二是继续搞好乡村医生的在岗知识集中培训,按时完成规定的学时,加快知识更新的速度,满足农村群众的基本医疗需求。

(六)加强领导,狠抓落实。

加强对卫生人才工作的领导,大力实施“人才工程”,建立健全规章制度,保证各项措施落到实处。实行人才培养工作责任追究制,落实奖惩措施,加强调度与督导,责任到人,一级抓一级,一级对一级负责,严格考核,确保我县卫生人才工作取得明显成效。

人才工作总结29

按照泸人才办[20xx]5号《关于报送人才工作情况的通知》精神,现将我局20xx年人才工作情况总结如下:

一、高度重视,加强领导

我局建立了一把手抓人才工作机制,把人才工作纳入党组年度工作的重要内容,围绕打造商务管理人才、商务实务人才、商务行政管理人才三支队伍,制定培养规划和培训计划,举办各类人才培训班,继续实施“人才强商”工程。按照党管人才的有关要求,统筹规划,分类指导,整合力量,积极服务,形成一把手亲自抓、分管领导具体抓、相关科室各司其职、密切配合、层层抓落实的人才工作格局。

二、落实政策,注重激励

一是制定和落实人才激励机制和保障措施,贯彻落实有关鼓励酒类人才开发和重奖酒类营销人才等政策。二是继续实施局机关职工学历培训鼓励政策。完善《xx市商务局机关职工继续教育学习奖励办法》,进一步鼓励职工参加学习教育,提高职工技能和文化素质,打造学习型机关。三是设置了奖励突出贡献的外经贸领军人才奖项。四是开展“商务调研奖”评选、奖励工作。

三、建强队伍,务求实效

(一)科学编制人才培养年度计划

根据《xx市人才工作领导小组20xx年工作要点》,结合商务工作实际,我局继续实施《xx市商务人才培养规划》和《泸州酒类人才(20xx—20xx年)培养发展规划》,科学编制20xx年商务人才培训计划并下达到各科室。制定了培养、培训具体措施,保证培养规划和培训任务的顺利实施。

(二)全方位开展人才培养、培训工作

按照《xx市商务人才培养规划》、《泸州酒类人才(20xx-20xx年)培养发展规划》和《20xx年商务人才培训计划》要求,20xx年我局举办各类商务、酒类人才培训班6期,培训各类商务、酒类人才700余人,为全面推动全市商务和酒类产业发展提供人才保障和智力支持。

1、加强酒类人才队伍建设

一是按照《20xx年xx市酒业发展实施意见》,在全市酒类产业发展大会上对酒类营销能手给予2万元/人人民币的奖励,鼓励他们争创业绩,为泸州酒业实现又好又快发展再立新功。

二是配合市人事局开展了酒类专业技术人才调查研究工作。

三是和市劳动局共同开展了酒业集中发展区用工需求调查工作,为园区酒类用工打牢基础。

四是组织我市30余家企业70多名检测人员参加了由xx省产品质量监督检验检测院和xx市酒类行业协会联合举办的泸州地区酒类企业产品质量检验检测人员职业技能鉴定培训班,进一步提高酒类检测人员的技能水平。

五是开展“优秀人才服务科学发展产业(园区)行”活动。酒类专家坚持每月到酒类小巨人企业和重点酒类企业作生产现场指导,对企业提高产品质量、加强管理、提高经济效益起到重要作用;泸州原酒鉴评服务站指导企业在原酒生产中提高酒品质量,规范泸州原酒市场秩序,提升原酒品牌和核心竞争力,让泸州原酒“散”而不乱,创中国原酒品牌。

六是与xx理工学院联合举办“第三期xx市酒类人才专题培训班”,深化“校企合作”,培养酒类产业酿酒专业人才。

七是与市总工会在泸州职业技术学院隆重举行了第五届xx市职工职业技能大赛白酒尝评比赛。来自全市各区县18个代表队的42名选手参加了比赛。省、市工会领导及市级相关部门领导亲自到比赛现场观摩指导比赛。

2、加强商贸人才队伍建设

一是组织学习《生猪屠宰管理条例》,加强我市生猪屠宰管理,提高肉品检验员的队伍素质,进一步保证我市肉品市场的安全。

二是联合外管、财税、工商等部门对外资企业年检人员开展年检工作培训。

三是加强商务干部队伍素质建设。组织市、区县商务局长参加了全省商务局长培训班,组织市县商务干部参加商务部、省商务厅举办的各类商务专门业务培训,组织商务干部赴xx省xx市学习考察酒业发展。

四是20xx年我局一名副县级干部和两名科级干部参加了市委党校县干班和科干班轮训。

五是和xx省商务人才交流培训中心共同组织开展了xx省第四期外向型中小企业人才培训。

六是召开了20xx年商务扶持项目申报培训会,切实贯彻落实省商务厅20xx年商务扶持政策培训会精神,做好我市商务扶持项目申报工作,积极争取资金促进我市商务事业发展。

(三)积极做好优秀人才推荐和宣传工作

组织商务酒类企业开展了xx市学术和技术带头人推荐工作。

四、加大投入,落实经费

按照一把手抓人才工作目标责任制,为保障人才工作的正常开展,我局多渠道筹措资金,千方百计保证人才经费落实到位。

五、重大事项,坚持季报

我局认真贯彻执行市人才工作重大事项报告制度,坚持于每季度结束前上报一次季度人才工作重大事项,单项重大人才或重大人才活动做到及时报送。建立人才

工作信息畅通渠道,及时报送人才工作重要信息。

六、20xx年人才工作主要设想和打算

一是加大党管人才力度,把“一抓一”工作推进到更高层次。二是加大酒类人才培训力度,为全市酒类产业实现更好更快发展提供强有力的人才支持。三是加大服务业人才培养力度,积极响应十七届五中全会号召,积极培育服务业发展方面的管理人才和实用人才。四是完善管理,优化配置,发挥商务人才的最大合力。

人才工作总结30

一、开展的主要工作

(一)鲜明政治导向,加强选人用人梯队化建设。我乡坚持任人为贤、德才兼备、注重实绩的原则,始终坚持正确的选人用人导向,严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定,通过完善机关干部任用考核机制,健全干部驻村帮扶、值班驻守、考核考勤等11项制度,不断建立干部人才梯队,使真正使想干事的人有机会,能干事的人有平台,干成事的人有地位。营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境,为我乡经济社会各项事业发展提供了良好的组织保证。

(二)严格程序任用,加强选人用人标准化建设。

一是严格按核定职数配备干部。我单位严格按市委编办核定干部职数组织实施竞争上岗工作选拔配备干部,20xx年上半年新选拔任用中层正职干部1名。

二是严格按规定程序组织实施竞争上岗选拔任用领导干部。20xx年上半年,我乡中层干部和非领导职务干部选拔任用均实行公开竞争上岗。竞争上岗工作严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和相关规定程序组织实施,竞争上岗全过程由乡纪委全程进行监督,通过民主推荐、个别推荐、竞聘面试、民主测评和考察等规定程序,使我乡优秀人才得到选拔任用,提高了中层干部队伍素质,取得了较好效果,同时将竞聘、任用等开展情况及时向市委组织部、市人社局备案报告。

(三)严防不正之风,加强人事纪律组织化建设。

我带领乡党委一班人认真贯彻组织人事纪律,带头学习干部选拔任用有关政策法规,深入学习和开展整治用人上不正之风,先后3次召开领导干部个人事项申报和2次公职人员经商办企业调查专题党委会,持续开展领导干部配偶、子女经商办企业和公职人员违规兼职、非领导职务干部和退出领导岗位干部作用发挥不强、中层干部混岗等专项整治情况。从开展专项治理的成效上看,我乡干部职工对选拔任用工作认可度持续提高,严格贯彻条例规定和程序,及时申报重大个人事项、按规定整改完成个人经商办企业情况。

二、存在问题

全乡干部选拔任用工作按照相关规定和程序圆满完成,但我们也要清醒的认识到存在的问题,如:对干部人事相关规定的学习有待进一步提高;对干部的能力素质有待进一步提升;干部选拔任用的文书档案有待进一步规范等。

三、下一步工作措施

在今后工作中,我乡将紧紧围绕市委、市政府的要求,结合督查工作不断变化的形势,不断深化干部人事制度改革,总结竞争上岗工作中好的经验和做法,采取更加有力的措施,通过深化干部人事制度改革,深入整治用人不正之风,狠抓干部队伍建设,强推人才素质建设等,切实开展好干部人事工作,为平窝的经济社会各项事业发展做出积极的贡献。

人才工作总结31

一、牵头拟定科技政策,为人才创新创业提供政策保障

我区高度重视科技人才队伍建设,强化政策措施保障。今年我局按照区委、区政府出台的《关于全面推进大众创业、万众创新的实施意见》和相关配套文件,通过加强体制机制创新及政策措施保障,激活大学生、科技人员、返乡农民工、乡土人才、科技型企业等主体创新创业热情,建设创新创业孵化器等有效载体,进一步营造有利于创新创业的环境,强化创新创业公共服务,进一步发挥了投融资支撑作用等有效措施,形成全区尊重人才共同推进“大众创业、万众创新”的局面。

二、进一步夯实创新创业载体,建设特色的孵化体系

1、发挥区创新创业孵化器作用。在对岩物流园区综合服务中心孵化“方寸科技”。以“互联网+创新创业”为基础,以“互联网+农业”为重点,整合“区电子商务产业园”、“区返乡创业创新园”和区供销社引农入社,为中小微企业和大学生、返乡创新创业者提供办公、研发、生产、经营等全方位服务。搭建藏茶村藏茶创新孵化器,推进中国藏茶村区“双创”中心工作启动藏茶产业技术联盟筹备工作。启动大兴孵化中心建设,引入“力宏知识产权服务公司”入驻,联合入驻企业开展创新创业促进就业创业工作,开展了“梦想在心中点燃、创业在脚下实现”知识产权专题培训,培训创业骨干15人,开展知识产权专题讲座,培训人次200人。

2、在草坝镇广华村建设区科技孵化创业中心和中小微企业创业基地,目前已入驻2家企业。

三、强化引导扶持,激活创新创业主体

1、针对返乡农民工、大学生等创业人员开展创业担保贷款工作,组织农技推广人员150余人次,开展各类农业技术培训和创业创新发展指导共计20余次,培训指导种养大户、专业大户及各类农业经营主体人员1200人次。

2、联合青联发挥纽带作用,增强青年竞争力。进一步引导、激励、帮助、支持我区广大青年创业就业,推动“SYE”项目在区的实施,帮助创业青年在“大众创业、万众创新”中能够把自己的创业梦想转化为实实在在的行动。

3、认真贯彻落实关于有关创业就业的各项税收优惠政策,对符合条件的高新技术企业减免企业所得税。

四、加强区校政企合作,发挥人才创新引领作用

1、与川农大合作,在晏场镇赵沟村建立了中药材种植基地,贫困户入社28户。

2、发挥3个专家大院,4名科技特派员作用,落实专门工作经费,在保证我区农村人才队伍建设和农民科技素质不断提高中发挥核心指导作用。

3、在科技扶贫项目中注重发挥科研(院)校高级人才与地方乡土人才、土专家结合、合作实施经济效益、社会效益突出的种养殖业项目,加强技术培训指导,带动农户成为行家里手。

五、建设公共服务平台,为创新创业提供优质服务

1、市、区联动,在政务中心窗口建立“重大项目、川西枢纽建设、返乡农民工创业、灾后重建、移民内安、高校毕业生”六个创业绿色通道。

2、利用就业微信公众号,为创业者提供政策咨询、项目推介、开业指导、融资服务等“一站式”创业服务。

3、通过区知识产权服务中心、知识产权中介服务机构为我区企业及其他创新主体提供知识产权服务400余项。

4、引导企业和生产经营主体吸纳贫困家庭劳动力,建立就业扶贫基地1个。积极组织参加各类创业技能大赛,精心组织实施大学生创新创业就业服务专项活动,结合市场需求,发挥市场配置人才的主渠道作用,加大大学生创业培训宣传力度,开展大学生创新创业成果展,积极为大学生提供创业指导,增强大学生的创新创业意识,与市人社局、经开区联合开展创业骨干培训。

5、按照“双创”活动要求,与农业局扶贫专家服务团牵头“双创”成员单位,结合“科技之春”、“4.26知识产权宣传日”、“科技活动周”、“创业服务月”等活动,开展了5次专场培训,培训人员达210余人次;开展各类科技培训达50余期(班),培训1400余人次;共发放宣传资料2万余份,科普读物1000余本,展出挂图、展板60余幅,接受宣传人数达3000多人次。

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