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粮食企业领导班子个人工作的述职报告范文(精选12篇)

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粮食企业领导班子个人工作的述职报告范文

一、述职报告的种类划分

按报告者分:领导者个人、领导班子集体

按时限分:年度总结、任期总结、不定期临时总结

按内容宽窄分:专题性总结、综合性总结

二、述职报告功用

1、上级主管部门考核、评估、任免、使用干部的依据;

2、述职者本人总结经验、改进工作、提高素质的一个途径;

3、领导干部与所属单位群众之间的思想感情和工作见解交流的渠道。

三、粮食企业领导班子个人工作的述职报告范文(精选12篇)

时间就如同白驹过隙般的流逝,回顾这段时间的工作,我们取得了不错的成绩,是时候仔细的写一份述职报告了。那么好的述职报告是什么样的呢?以下是小编为大家整理的粮食企业领导班子个人工作的述职报告范文(精选12篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

粮食企业领导班子个人工作的述职报告1

尊敬的各位领导、同事们:

根据领导要求,我进行述职,不妥之处,敬请领导和同事们多多指正。

理清思路抓重点,思路决定出路。思路不清,方向就不明,工作就难以推动。

1、招贤纳士。

人才就是企业的核心竞争力!企业要持久发展,必须依靠人才,建立一支熟悉业务而又相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。我将在今年的工作中依据实际需求,着手建立一个和谐,具有杀伤力的销售团队。

2、战术制定。

一年内,以中低端产品为切入点,重点抢做县级以下二级市场。较好地完成全年目标任务。(附销售目标)

3、市场操作。

加强客户管理工作,提高服务意识和服务水平。在客户管理工作中,我将在两个方面着手。

一是进一步利用好、维护好现有渠道,保持渠道的畅通仍是我做好市场开拓工作的重要环节。我将积极与上司和下属联络协调、密切感情,妥善处理工作关系,特别是有针对性地开展重点市场的工作;

二是进一步开发新客户,开辟新市场,做到开源节流。在保持与代理商良好关系的基础上,我将坚持“一切从客户出发,一切为客户着想,一切对客户负责,一切让客户满意”的一对一的营销理念,对客户实行全过程、高质量的服务,通过主动上门了解访问,建立重点客户档案,及时征求客户意见,对客户的经营状况、客户要求、消费者意见和市场变化心中有数,并及时反馈,使上级能迅速准确地了解市场信息。

4、内部管理。

在营销工作中,人是最活跃最关键的要素,没有好的管理就不会有好的业绩。因此,在销售内部管理上,首先,要严格管理,加强纪律性。进一步规范和完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。销售管理是企业的老大难问题,完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。要求业务员做到的我自己首先做到,起好带头作用,及时向主管领导汇报市场信息、客户意见和建议,接受领导指令。其次,勤于学习,增强责任心。工作之余,我将组织部分人员学习营销业务、法律法规和行业政策等,提高理论水平和营销技能。通过学习切实提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,使业务能力提高到一个新的档次。

5、总结。

我坚信,服从领导是克服困难的基础;优质服务、大力公关是搞好营销的前提;以身作则、加强管理是带好队伍的关键;加强学习、提高能力是履行好职责的基本条件。只有在以上几个方面不懈努力,才能干出业绩,不辜负领导和同志们的期望。

总之,在今后工作中我将诚恳听取批评意见,积累和增强做好本职工作的经验与能力,以强烈的事业心,饱满的热情,高度的责任感努力工作,为提高销售业绩、促进企业发展做出自己应有的贡献。

谢谢大家!

粮食企业领导班子个人工作的述职报告2

时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的二三年既将过去,通过上级领导的帮助指导,加之全部十多名同志注重合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值。

我是于年月份到XX公司参加工作的,今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来,由于有上级领导的正确指导和帮助,有全部职工的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上取得了一定的成绩。对外合作工作成绩明显,邮政合作进一步扩大,全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的以上;新兴业务发展迅速,管理正规,发展XX用户户,网上通话用户比例超过,在XX任务发展中进入前三名。在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的'感到,自己能够胜任本职工作,还是称职的。现将二三年的主要工作情况述职如下:

一、以提高自身素质为突破口,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识

近一年来,我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟是才来公司几年的大学生,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下让顾客满意,我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目,全面提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领。

二、以提高工作效率为根本,在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量

一年来,由于工作环境变化较大,迎来送往的工作比较多,需要协调、联系的工作也相应增多,在工作中,我注意总结摸索工作规律,注意与公司其他部门建立比较融洽的关系,以便于开展工作。作为公司的综合职能部门,我注意随时掌握各部门的工作动向,掌握各个县市的工作情况,做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理,对外合作工作的主管,接触的人和事比较杂,想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多,但我认为,要想顺利完成工作,提高工作效率,就必须坚持原则,公司的各项规定要坚决遵守,违背政策的事坚持不做。只有做到这一点,才能称得上是为公司负责,为部门负责,更是为自己负责,一年来,也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定以外的业务关系,我都能坚持原则,予以拒绝,做到了坚持原则、秉公办事,不让亲情、感情、人情渗透工作,干扰原则,虽然这在一定程度上伤害了个人感情,影响了个人关系,但却坚持了正常的工作程序,保证了工作正常开展,减少了不必要的阻力和压力,工作效率也相应提高。

三、以强化服务质量为目标,在不断更新服务手段中巩固老客户,吸纳新客源

一年中,由于XX、XX等公司加大了竞争力度,在巩固老客户,吸纳新客户方面,公司面临着巨大的挑战,为了保证公司各项业务的不断发展,在巩固中有所提高,有所进步,我注意研究市场动向,及时向公司提出合理化建议,通过不断改进、更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同,建议公司采取重点攻击的手段,加强了对XX市的业务服务,效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体,及时应对小灵通的开通,针对市区学校较多,生源较广的情况,建议推出了XX卡,降低XX费,收到了较好的效果。在受领了XX发展用户指标后,我们采取主动出击、宣传造势的方法,超额完成了指标任务,在全XX任务发展中排在了前列。此外,结合多年从事服务工作的实际,年初以来,我强调本部门在开展工作中要“动真情,讲实理,办实事”,坚持用“真心”“爱心”和“恒心”来做好广大客户的服务工作,为客户进行亲情服务。一年来,我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动服务、全程跟踪,在客户心目中留下了周到、热情的好印象,也为公司在外树立了良好的形象。

四、以树立良好形象为牵引,在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情

俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,作为一个部门副职,如果在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对下属造成非常不好的影响,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部属做到的,我自己首先坚决做到,要求部属不做的,我带头不去违犯。在各项工作中,我做到了加班加点第一个到位,集中学习第一个到场,急难任务第一个先上,在部属心目中树立了善于吃苦,勤奋工作良好的形象。古人讲,“业精于勤荒于嬉,形成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤,工作出成绩也离不开勤,作为一个部门的副职,完成本职工作更要勤字当先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,对待工作要有废寝忘食的精神,当天的事当天办,保证案无积卷,事不过夜。一年来,重大节假日我基本没有休息,带头带领部里人员在各大场所进行各项业务宣传,平时经常加班加点到深夜,虽然累是累点,但看到公司的营业额大幅度增长,心中还是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意关心、帮助部里的职工,有话讲在明处,有事提上桌面,不搞当面一套,背后一套,并主动帮助他们解决实际生活困难,使大家心里话愿意和我讲,困难事愿意找我办,有效的保证了全部人员思想稳定,形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,讲团结,讲协作,出色的完成了各项工作任务。

五、存在的问题及下步打算

回顾一年来的工作,对照职责,认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩,但也存在着不足。首先,在工作中由于年龄较轻,工作方法过于简单;在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次,在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次,自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足,有待于在下步工作中加以改进和克服。

在下一步的工作中,我要虚心向其它同志学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

粮食企业领导班子个人工作的述职报告3

新的一年在漫天飞舞的白雪中已经到来,回顾远去的20XX年,在市粮食局的正确领导下,我带领公司领导班子和广大干部职工,抓改革,促发展,以提高企业经济效益为目的,实现了企业经济跳跃式发展,全面完成了局党委下达的全年目标任务。主要工作情况如下:

一、以发展为目的,加快企业项目建设。

作为省政府重点扶持的十家小麦加工转化龙头企业之一,我们不仅在粮食加工上大做文章,做大文章,还要逐步涉足其他领域的发展,只有这样,企业才更有活力。因此,在经过详尽的市场调研和分析之后,我们上马了高档挂面生产线项目。该项目总投资万元,目前一期工程已投入生产,并在逐步加大生产量和扩大市场占有率。该产品的全面上市,每年可为公司新增销售收入亿元,安排近人就业,在壮大企业实力的同时,也将带动周边农业和相关产业的发展,有力的推动了我市食品工业的发展。

二、加强企业管理,提高经济效益。

为使企业取得更好发展,我利用各种形式加强学习各种理论知识,在公司内部狠抓财务管理、成本管理、经营管理、民主管理和人力资源管理等等,用先进的管理理念经营管理企业,使企业发展实现良性循环,并取得了较好的效果。截止2006年底,公司实现销售收入亿元,利税万元,公司“”牌面粉在获得中国粮食行业协会“放心面”、“河南省免检产品”的基础上,今年又荣获“河南省名牌产品”和“国家免检产品”、“无公害农产品”称号,畅销全国20多个省市,出现了供不应求的良好局面。

三、实现民主决策,发挥班子整体优势。

坚持重大事项集体研究,决策风险和项目建设工作勇于负责,以实际行动做好班子表率。对班子副职分管的工作全力支持,大胆放手使用,让班子成员切实感到有用武之地。同时,我带领班子成员严格遵守党风廉政有关规定,提高反腐倡廉意识,加强廉洁自律教育,把包括我在内的党员干部言行都置于职工群众的严格监督之中。

四、党的建设和精神文明建设进一步加强。

一是不断加强和改进党的建设,提高公司领导班子和党员整体素质,不断为党的肌体注入新的活力。二是深入开展党规党纪学习教育活动,进一步增强了党员干部自觉接受监督的意识,进一步增强了纪律观念,对自觉遵守党的纪律,依法治企,保持党员的先进性起到了一定的促进作用。三是坚持“两手硬”的方针,大力推进精神文明建设。在获得省级文明单位称号后,公司对此项荣誉十分珍视,积极开展创建活动,使遵纪守法、讲文明、讲卫生的观念深入人心,公司呈现出人心凝聚、局面稳定的良好发展势头,有力地促进了生产和经营的发展。

回顾往昔,虽然在工作上取得了一定成绩,但是也存在一些不足之处。比如平时由于忙于生产经营工作,对理论知识的学习不够系统和深入,企业管理上需要进一步完善,在以后的发展中,我要认真对待这些问题,努力改变这种状况,使我自己综合能力不断提高,使公司取得更大成绩。

粮食企业领导班子个人工作的述职报告4

时光流逝,转眼间我在成长中又渡过一年。回首在陇海公司走过的两年,很荣幸能与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的知识。两年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的员工不难,但要做一名优秀的化验员和网控员就不那么简单了。我认为:一名好的化验员以及网控员不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、业务能力上更要专研。我,作为一名年轻的化验员和网控员需要学习的东西还很多很多。

一、思想修养

作为一名化验员和网控员,要想完成工作的责任,首先必须具备化验员和网控员素质,树立正确的世界观和人生观。在过去一年中我认真学习与发现。有句成语是:只要功夫深,铁杵磨成针。是的.,作为一名化验员和网控员,我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙,不甚妥当。当意见、建议来临时,现在的我不再不悦,不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己,努力告诫自己:换个角度静心仔细想想如何能做的好一些。

二、素质提升

在学习中我认真听取经验,仔细记录,并在工作后的空余时间认真思考推敲,有目的的在工作中进行一些尝试。如:粮食收购时间。

在工作中,我认真投入,认真学习。我感到人人都是我的师长,我能学,要学的东西还很多。如:电缆设备维修。

在空余时间,我会阅读一些自己在网上下载查询的资料,在网上和河南同创维修人员交流询问一些电缆软件程序维修知识方法,我深切的感受到学习对自己的帮助确实很大。

三、工作内容

1、合理调配工作岗位,确保工作不冲突

20XX年我的主要工作仍然是化验员以及网控员,在粮食收购期间,我有效的调节了这两个工作的时间,每天早上在大家上班之前会先到中控室,将粮情检测系统主机打开,然后再去粮食收购现场和同事一起进行粮食检化验工作,确保两项工作不冲突。

2、收购期间认真严谨,秉承原则

在20XX年夏粮收购期间,公司安排我跟随其他同事到石桥收购点参与收购,虽然时间不长,但我感触很深,真正体验到之前同事讲的,在粮库工作真正的责任感,选择粮库工作,就必须学会勤劳与坚持,而且还要学会为公司利益着想,不能因为一己之私而改变原则。在收购期间秉承优质服务为第一位的原则,和同事一起圆满完成收购任务。

3、认真完成领导安排工作

20XX年8月份,公司数字化粮库建设开始实施,我也有幸成为参与建设跟踪成员之一,非常感谢领导的信任与支持。在建设过程中,我努力做好每一项工作,积极协调好施工人员与公司有关人员的工作,并且有效的和施工人员讲解公司对于数字化建设的要求,一切以公司利益为重。确保数字化建设能够圆满完成。

4、维修粮情电缆,保证实时采集

中控室工作不能说是最为辛苦的岗位,而它却是保管员第一时间了解仓房粮情的重要工作之一,因此确保粮情检测能够顺利进行,也是我的工作之一,在过去的一年中,部分仓房出现电缆以及分级损坏现象非常多,因此我必须每天早上及时发现电缆分机的具体故障点,没有因为自己是女生而逃避工作,爬仓房,把电缆从粮食中拔出,从没叫过辛苦,有时自己都佩服自己,当别人称自己是女汉子时也是一笑了之,因为我明白,这是自己的本职工作,你不能退缩。

四、不足之处

通过一年来,自己参与的各项工作情况,我认识到团队的力量和自我的不足。以下既是我发现的自己的不足之处。

(一)沟通不够

人和人交往,最大是真诚,相互理解和平时的沟通,善意的表达自己的想法。关键是你能不能用真诚去打动对方让对方接纳。我相信这句话是没错的,在以前也认为确实凭借着亲和力和真实、诚意便可以与同志顺畅交流,至于同事心态的多样化却没有认真去想过。在经历了这些以后,才发觉同事的的心理具有很大的不确定性,尤其是在工作中出现分歧对自己的想法也会存在犹豫,这个时候就需要沟通,反复的沟通,达到相互的理解和支持。而我在这个方面是做得不够到位的,我的沟通方式比较直接,不太会“引客入境”。我想这与我从事这个职业经历太浅、个人性格有关。我个人偏向比较直率的沟通方式,不善于迂回地表达自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我想要加强自己沟通技巧的变换尝试,适时运用恰当的方式方法完善自己在工作中的想法这方面的能力。

(二)工作中缺乏创新思维

不管是日常生活中还是工作中,人们需要相互协助,相互帮助,只有这样才能更好的干好工作,充分发挥每个的潜力。通过一年来,自己工作中接触到的同事,他们都很热心的及时给予了工作上的理解和帮助,从而使我顺利完成了自己的各项工作。让我提高了对工作的谨慎态度,养成了凡事要问清楚,做事前想要有所借鉴的习惯,本来这是件好事,但是却会产生一定反方向的影响,那就是缺少了创新意识。工作的积极性和主动性是建立在对工作负责的态度上,而不是建立充分地出色完成工作的基础上,这样变会限制自己主观新思维的发生。按部就班地去工作只是一名称职职工起码要做到的事,而他永远不可能成为一名优秀职工,真正的优秀职工是需要有创新意识,在工作方式、工作效率上的不断革新。对于这一点,我也需要在日后的工作中让自己慢慢转变,自我挖掘有利于工作开展的思路。以上列举的不足之处,是我自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处,在日后的工作,也希望领导和所有同事其能够帮助我一同发现问题、解决问题。

五、展望

通过过去一年的工作,我很幸运学到了不少东西,工作中也努力做了一些成绩。但这还远远不够,尤其在化验员和网控员方面上还显得稚嫩。我将在未来继续多学,多思、多试,努力把工作做的更好。

粮食企业领导班子个人工作的述职报告5

各位领导、各位评议代表、听众朋友们:

根据安排我代表市水务公司领导班子作述职述廉报告,请大家评议。

一、依法履行工作职责情况

(一)根据《水法》、《城市供水条例》等法律法规全面细致的做好供水生产和服务工作,确保城市安全供水。

1至8月,公司完成供水量2441万立方米,平均日供水10万立方米。出厂水水质经检验全部达国家饮用水水质标准。市中心城区没有发生一起大范围、长时间的停水现象,最大限度地保障了广大用户的生产、生活用水。

(二)积极开展服务,加强供排水管网建设。

1、1—8月新装用户1286户(其中一户一表用户1030户,总表用户256户),安装各类供水管道共计31920米。

2、今年以来克服重重困难,完成人民路西延伸段dn200供水管道安装1840米,dn400供水管道安装458米;完成白鹤路dn400供水管道安装1128米;完成人民路东延伸段dn200供水管道安装3200米,紧跟城市发展步伐拓展完善供水管网。

3、今年1—8月完成老城片区河道北侧排污截流干管施工1144米,完成钢城大道西侧污水明渠、荷城花园污水明渠、土桥酒厂污水沟、区府南路河道南北侧污水截流管的修建安装,完成师范学院至明湖桥河道内污水干渠49个检查井的整修完善。

4、完成监狱供水工程的可研报告和初步设计和工程预算,并报市发改委批复,准备实施建设;完成凤凰新区加压供水系统工程的设计及上报市发改委审查后进行招投标,并开工建设;完成龙苑社区无负压加压供水的泵房设计;完成玉龙水厂—红桥新区供水管道工程的方案设计和投资估算,通过方案比选后开始施工。

(三)重视服务质量,追求社会效益,推动公司精神文明建设和行风建设。

公司始终坚持把“安全供水让政府放心,优质服务让用户满意”,作为供水管理工作的重要目标和宗旨。结合今年抓好机关作风建设的重点,认真贯彻落实上级有关文件精神,把作风建设活动纳入到日常业务工作中。

首先,加大制水工艺改造,确保供水水质安全。今年6月底,将玉龙水厂原均质滤料全部更换为双层滤料,保证了出厂水水质安全。

其二,以人为本,狠抓队伍建设,提高服务质量。公司始终把提高干部职工的素质教育放在首位,为进一步提高服务水平,从接听电话、文明用语等服务规范入手,积极组织职工认真学习服务规范和标准,要求各部门严格按规范开展工作。

其三,突出重点,以认真积极的工作态度多形式开展供水服务。除日常工作外还利用“节约用水宣传周”等活动组织人员上街开展宣传,与群众面对面的交流,开展服务咨询、用水知识宣传等便民利民活动,并把用户关注的开户流程、水价等文件依据、政策法规印刷成宣传册,发放给群众。

其四,抓好厂务公开,自觉接受群众监督。公司一贯重视行风建设和企务公开工作,并不断创新工作方法。公司在中国凉都网站上公开了水费收费标准、服务承诺、业务办理流程等方便用户了解与查询,并于每季度在《凉都晚报》、《新闻e时间》上及时公开水质检测报告,自觉接受广大群众的监督。在各个营业所收费处设立意见箱,发放调查表,征求用户意见建议,并针对用户提出的意见和建议认真研究落实改进。保障了公众的知情权、参与权和监督权。

(四)狠抓落实确保安全生产。

公司始终把安全生产工作作为各项工作的第一要务,深入贯彻了“安全第一,预防为主”的方针,加强安全意识,与各部门签订安全生产工作目标责任书,完成安全生产手册、隐患排查制度、安全生产考核制度、安全生产管理制度等的初稿,定期召开安全生产工作会议,及时总结安全生产工作经验,切实做到有计划、有目标、有落实,进一步提高了全体干部职工的科学防范意识,截止目前无一起安全责任事故发生。

今年年初受强冷空气的影响,我市遭遇大范围凝冻灾害,低温、覆冰使许多供水管道、水表、闸阀爆裂,给群众生产生活造成很大困难。灾情发生后,公司认真贯彻上级应对灾害的有关安排部署,讲政治,顾大局,切实履行“抗凝冻,保供水”的社会职责,把确保城市供水作为公司最紧迫的任务来抓,发扬吃苦耐劳和无私奉献的精神,以勤奋扎实和超常规的工作,确保了群众在凝冻期间,特别是春节期间的正常用水。

在汛期到来之际,重点抓了以下工作:首先是建立健全组织,调整成立了防汛抗旱领导小组,汛期各位领导带头值班。保障指令畅通,组织有力。未雨绸缪,提前做好水库等重要部门的防汛检查维修工作。同时加强防汛物料储备,保证应急之需。

(五)做好污水处理厂各项工作,处理后的污水达标排放。

一是加强工艺控制,确保出水水质达标排放。随着排污管网工程的建设完善,现污水处理厂基本达到满负荷运行。污水处理厂通过加大排泥量、加药量、鼓风量,合理调整生化池污泥浓度、曝气量等控制参数,提高了污水处理效果,保证了出厂水达标排放。

二是加强设备设施管理,保证生产平稳运行。1至8月底,共维护维修设备264件次,使设备基本保证生产正常运行,未因设备故障造成停产。

三是设备更新和改造得到重大改观。污泥提升泵、吸沙泵得到更新,粗格栅已安装新设备,回流泵已备齐四台新泵,出水泵房自动化改造顺利完成,脱水机翻新已开始有序进行,污水厂的生产取得了突破性的进展,为污水处理持续、稳定达标排放打下了良好的基础。

二、认真抓好党风廉政建设工作

(一)加强对党员干部的教育,提高廉洁从业意识

公司注重加强党风廉政建设教育工作。组织党员干部学习《廉政准则》和《国有企业领导干部廉洁从业若干规定》等党风廉政建设方面的法规和制度,组织党员干部到党风廉政教育基地接受教育,组织全体党员重温入党誓词,开展党史知识、党风廉政建设知识和法律法规等方面的知识竞赛活动,增强了党员干部廉洁从业意识,提高了党员干部遵纪守法的自觉性。

(二)认真落实党风廉政建设责任制

按照党风廉政建设责任制的要求,认真履行“一岗双责”,与中层管理人员签订了《市水务公司党风廉政建设责任书》,实行“谁主管谁负责”,一级抓一级,层层落实党风廉政建设责任制。

(三)认真开展“作风建设年”活动

在公司各营业网点设立首问服务窗口,推行首问负责制、限时办结制,依法办事,诚信经营,认真接待用户咨询和处理用户反映的各种问题,努力提高服务水平和服务质量。

(四)认真执行党的民主集中制原则

坚持重大问题(重大决策、重要物资采购、重大人事任免、大额资金使用等)由公司领导班子集体讨论决定。公司工程建设和大宗物资材料采购实行公开招投标,公司纪委全过程进行监督。继续开展岗位腐败风险防控工作,从源头上预防腐败发生。

三、存在的问题

1、建设玉舍供水工程贷款还有1亿元未还,以现在的经营状况难以偿还,债务负担沉重。

2、近年来城市发展迅速,公司建设任务重,建设资金紧缺,筹措资金方式形式单一,主要是靠银行贷款,而且有大量贷款还未归还,继续借贷难度大。

3、现行的市中心城区水价是8月市物价局下文执行的,水价低于供水成本,亏本运行难以保证企业的正常生产经营,更无法促进良性发展。

四、下一步工作重点

1、进一步完善制度,加强管理,强化服务意识,提高服务水平,切实做好供水生产和服务工作,保障广大用户正常用水。

2、继续按照上级的要求,扎实开展行风建设,开展党风廉政建设,以“三个建设年”活动、“创先争优”和“机关效能建设”为契机,把各项业务工作与开展的活动结合起来,切实转变作风,切实提高广大干部职工思想政治认识和优质服务意识,促进公司各项工作的.高效开展。

3、做好市中心城区供水管网二期工程收尾工作,尽早完成污水处理厂二期项目的立项审批、开工建设。完成好红桥新区供水管道安装。协调实施好排污工程的扫尾工作。完成今年一户一表的改造任务。

4、进一步加强学习,全面提高员工的综合素质。。

请大家对我们进行监督,并恳请大家多提宝贵意见和建议,以便改进我们的工作,为广大用户提供更优质的服务!

粮食企业领导班子个人工作的述职报告6

一年来,在市委、市人大、市政府、市政协以及市局党委、行政、公司董事会的正确领导下,在本系统各兄弟单位的大力支持下,从我局改革、发展和稳定的大局出发,着眼于本公司的实际工作,以引进技术为契机,以扩大产销为目的,脚踏实地地贯彻市粮食局“走出去”的发展战略,有力地推进了金利盛环保用具有限公司工作的全面发展,较为圆满地完成了本年度的各项工作。下面,我就自己一年来“德、能、勤、绩、廉”五个方面的情况向组织和同志们作个具体汇报,不妥之处,敬请批评指正。

德:本人政治立场坚定,坚持四项基本原则,坚持执行党的路线、方针和政策,认真贯彻执行市委、市政府以及局党委、局行政、公司董事会的各项决策。一年来,我认真学习“三个代表”重要思想以及党的十六大和十六届三中、四中全会精神,及时落实市局党委、行政的文件精神,通过积极响应市局“招商引资”的号召,上马一次性环保用具项目以及认真落实市局“适应市场,产品转型”的大胆决策,忠实贯彻市局党委制定的“立足粮食求生存,跳出粮食求发展”的战略决策,努力践行“三个代表”重要思想,在发展非粮食主业经济方面作了一些积极的探索,为市局制定粮食企业发展规划提供了一些有益的参考。金利盛公司组建以来,我积极组织管理人员认真学习市局文件精神,抓学习、抓问题、抓整改、抓落实,并经常性召开全体员工会议,对他们进行政治思想教育,为他们灌输全新的思想观念。通过努力,金利盛公司仿瓷餐具生产技术不再是一线员工的“专利”,整个管理人员全部掌握了上机操作、贴花以及打磨的整套生产技术,公司面貌也因此焕然一新,大家热情高涨,都自觉投身到各自的工作岗位当中。这一年来,我时时保持清醒的头脑,处处严于律已。要求别人做到的,自己首先做到;要求别人不做的,自己首先不做。做到了作风正派,处事公道,办事公正,坚持原则,严守纪律。这一年来,我自认为起到了一个良好的带头作用,树立了扎实肯干的班子形象。

能:作为一名粮食系统的基层干部,特别是生产型企业的领导干部,我认为最重要的是学会统筹全局、科学管理、有机协调,充分调动广大员工的工作积极性,使大家心往一处想,劲往一处使。我本人是市局改革改制以后新提拔上来的领导干部,由于缺乏锻炼,我知道自己的能力的不足,“知耻而后勇”,正因为洞悉自己的不足之处,于是我更加努力地学习政治、政策和业务水平,虚心向上级领导请教,向同事们学习,以锻炼自己的决策、组织和协调能力,提高自己的管理水平。同时我也深知自己的能力和精力是有限的,在实践工作中,我充分依靠公司班子的集体力量,与大家一起探讨工作中的重点难点,自觉树立民主意识与大家多商量,多沟通。通过努力,基本上弥补了我在能力方面的不足,使公司工作步入了良性循环。

勤:改制前,我是一个普通的管理人员,能够走上今天的领导岗位,工作能够取得一定的成绩,与党组织的精心培养,与市局领导的细心呵护,与广大员工的信任与支持是密不可分的。我深之我的今天来之不易。因此,我百搬珍惜这难得的机会,对工作兢兢业业,不敢有丝毫的懈怠,对工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责。我深知“勤能补拙、天道酬勤”的道理,经常利用自家的电脑开通了宽带的便利条件,上网学习,并把公司的产品供求信息发布在阿里巴巴商贸网站上,为公司的原料采购及产品销售搭建了一个现代化的信息平台。为了查找产品资料、寻找配件信息我经常工作到深夜。在加班生产仿瓷餐具套装产品的时候,在我的带领下,大家全力以赴,连续工作一个月未休息一个双休日。全年我没有因为个人私事请过一天的假,更没有无故迟到、早退的现象,始终坚守在工作岗位上,我始终认为,一个人苦点累点没有关系,人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我必须以勤的理念去实现人生的价值,实现企业的腾飞。

绩:一年来,经过公司上下全体同仁的共同努力,各项工作都取得了一定的成绩,为金利盛公司今后的发展打下了一定的基础,得到了上级和兄弟单位领导的好评。

一是通过加大对员工的政治思想教育力度,使我们的员工的思想观念发生了质的转变,彻底打破了“大锅饭、铁饭碗”等陈旧思想。无论是车间员工,还是管理人员,基本形成了“企业的经济效益靠大家努力创造,大家才是企业真正的主人”的共识,基本树立了“想公司所想,急公司所急”的全新观念,使企业出现了“心往一处想,劲往一处使”的良好局面。

二是建章立制,大力推行了科学管理。通过建立健全各种经营管理制度,并大胆引进了奖罚制度,在考勤、员工贡献奖等方面走出了粮食企业一直未曾“动真格”的实质性一步。在财务管理制度方面,坚决把好费用开支关,做到了节约合理的费用开支,狠刹不合理的费用开支。

三是成功地引进了仿瓷餐具的整套生产技术,并初步打开了销售局面。我们在掌握一次性环保餐具生产技术的同时,严格按照市局的要求,精心组织、周密安排,对车间设备及电气线路进行了一次全面的改造,有力地贯彻了市局的大胆决策,高质量地引进了仿瓷餐具的整套生产和贴花技术,实现了公司产品由环保餐具向仿瓷餐具转型。在此基础上,我们又出谋划策,千方百计扩大产销量。在生产人员缺乏的情况下,我带领管理人员深入车间,走上生产岗位和员工们一道加班加点赶进度,在我的影响带动下,大部分管理人员都成了为身兼二职甚至数职的特殊员工。通过努力,我们出色地完成了市局下达的生产任务,还把餐具产品销售到了本地的餐具批发部以及明珠大酒店,在销售上取得了的一定突破。

四是确保了发展大局的稳定。一年来,公司未出现任何安全责任事故,未出现一起越级上访事件。在深化改革制度工作当中,我组织财务人员认真清算,未出现任何差错。全年确保了公司物质设备的安全,确保了员工队伍的稳定,为粮食企业改革发展的大局做出了自己应有的贡献。

廉:“公生明,廉生威”这是廉洁力量的真实写照。一年来,我以“三个代表”重要思想武装自己,自觉加强个人修养,以身作则,带头加强党风廉政建设,坚持自查、自盛自厉,强化廉洁意识,努力保持一身正气,在公司上下营造出了浩然正气的工作氛围。在实际工作中,我始终坚持“言必行、行必果”的原则,遇事公道正派,坚持一视同仁,不搞任何权钱交易。在采购、场地出租等敏感问题上坚持原则,做到不贪不占不挪用公司任何资金,始终把廉洁当成自己最高的形象,最硬的作风,最美的人格。

回顾自己这一年来的工作,我虽然为粮食系统的改革及发展做了一点点事情,取得了一定的成绩,但这些成绩的取得,是公司上下全体同仁团结一致、顽强拼搏的结果,是市局领导精心栽培的结果。我个人仅做了一些组织、监督及协调工作。同时,我也清醒地认识到自己离上级的要求还较远;个人的自身素质有待进一步提高;发展粮食经济仍然任重道远。在今后的工作当中,我一定要总结经验教训,努力学习,完善自我,以更高的热情,更好的作风,更新的方法去努力工作,力争把工作做得更好,不负组织重托,不负员工期望,为振兴粮食经济争创佳绩。

粮食企业领导班子个人工作的述职报告7

各位领导、同志们:

按照组织原则,我代表班子作20XX年度述职报告。一年来,在县委、县政府的领导下,我们班子成员紧密团结,同心同德,带领系统广大干部职工,解放思想,开拓创新,抢抓机遇,加快发展,工业经济、粮食购销、招商引资、安全稳定、市场监管和三个文明等各项工作取得了可喜成绩,有力地推动了县域粮食经济持续健康快速地发展。现述职如下:

一、加强班子自身建设

我们始终把加强班子自身建设的头等大事,按照勤奋、务实、廉洁、高效的要求来加强班子建设,把好方向,管好大事,练好内功。

一是不断增强政治意识。通过完善中心组学习制度,班子成员认真学习十六大和十六届五中全会精神,学习“三个代表”重要思想和与粮食工作相关的法律法规、业务知识,坚持用发展着的理论指导实践,打造懂经营、善管理、政治强、业务精的班子队伍。

二是不断增强全局意识。班子成员牢固树立起强烈的责任感、使命感和事业心,始终保持与时俱进的精神状态和昂扬的斗志,每个人都从建设和发展的全局出发,强化一盘棋思想,紧密协作,一切以大局为重,以加快发展粮食经济为重,形成合力。

三是不断增强民主集中意识。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、集体决定”的原则,认真执行局党委议事原则,做到重大问题均由党委集体决定,在班子内部充分发扬民主。

四是不断增强服务和廉政意识。班子牢固树立群众路线,经常深入基层,了解情况,解决实际问题。严格执行廉政的各项规定,自觉抵制各种腐朽思想侵蚀,班子成员没有一个利用职务之便为个人或亲友谋取私利,生活俭朴,从严要求,不搞特殊。

二、主要工作

㈠全力聚焦工业经济

我们围绕工业经济突破年的要求,把工业经济作为重中之重的工作来抓,加大对工业企业的组织力度、协调力度和服务力度,全力促进企业又好又快发展。

首先,积极引导企业加大技改上项目。把加大技术改造、提高生产效率作为企业发展的内在增长点,全年XX、XX、XX等企业都通过加大技改新上项目。XX公司投入XX万元,新上一条年产X万吨优质稻米生产线,新建一幢X万吨的成品仓库,采用日本左竹公司的碾米设备,实行PLC自动控制系统,提高了大米的生产能力、出率和正品率。XX粮油食品有限公司投入XX万元,对大米、面粉生产线进行技改,新添了色选机、碾米机、磨滚机等设备,实现了产值、销售过亿元,进入了县属列统企业和亿元企业行列。

其次,鼓励企业新品开发和树立品牌。鼓励企业立足产业化,提升粮油工业水平,重点研发附加值高、市场前景广阔的产品。XX、XX等公司都先后开发了系列面粉、大米产品;XX油脂通过引进新技术、新工艺、新设备,提升产品档次,生产的国际四级菜油、国际四级棉清油供不应求。同时做好绿色食品、无公害食品、放心粮油食品的申报,全年市级优质产品达到4个,省级优质产品达到2个,企业的品牌竞争力不断增强,市场份额不断扩大。

再次,在服务工业企业上,切实服务“三农”,服务基层,服务企业,进一步增强服务意识。围绕工业经济的新形势、新要求,进一步解放思想,切实转变职能,打造服务型、责任型、廉正型班子,不断改进工作方式和方法,提高办事效率,深入基层,深入企业,调查了解情况,帮助企业解决实际困难,指导企业更好地适应市场、应对市场,为企业发展提供良好的外部环境。

粮食企业领导班子个人工作的述职报告8

今年以来,县粮食局按照县委县政府要求和部署,在上级业务主管部门具体指导下,坚持科学发展,切实履行职能,在确保县域粮食安全、管好盘活国有资产,维护系统稳定等方面取得了阶段性效果。现述职如下:

一、20XX年工作情况

(一)履行行政职能,认真开展粮食行政执法

一是抓好了粮食收购资格审查及收购许可证年检。在今年4月底完成了对县内10家粮食企业粮食收购许可证年检年审。二是对粮食流通领域开展了经常性的监督检查。今年来,我局先后多次组织专门力量,深入基层粮食企业,检查粮食收购、加工、储藏及销售等环节的情况。三是配合有关部门抓好了粮油食品质量和卫生监管,确保粮油食品安全。在元月份组织开展了元旦、春节“两节”期间的粮油质量及储存情况检查,5月中旬组织对县级储备粮进行了专项检查。四是及时完成了全县粮食产需平衡调查及社会粮食流通统计工作。今年来,我局采用多阶段、随机取点、对称等距的抽样调查方法,调查了全县64户农户,16户城镇居民上年的粮食收支情况,撰写了《XX县20XX年社会粮食供需平衡调查报告》,供各级领导决策参考。同时,对全县粮食收购、加工、销售的经营户以及各用粮单位进行定期调查和抽样调查,建立统计台帐,及时掌握粮食流通情况。

(二)突出粮食安全,切实推进粮油产业发展

一是规范地方储备粮管理。目前我县县级储备粮规模为5000吨,实际收购入库5009.8吨,其中早籼稻谷2507吨,中晚籼稻谷2502.8吨,储存库点为县粮食购销公司钟鼓山粮库。对县级储备粮的储存,我局经常检查督促承储单位严格按照承储合同要求,实行“一符三专四落实”的规范化管理,即帐实相符;专人、专帐、专仓保管;品种、地点、数量、质量落实,确保储粮数量真实,质量良好,储存安全。

二是建立了更加完善的储备体系。今年来,我局积极向上级争取政策,狠抓了粮食储备工作,县域内各级储备粮数量达1.5万吨,(国家代储玉米6000吨、省级储备粮4000吨、县级储备粮5000吨。)使我县储备粮规模创粮食流通体制改革以来的新高。同时,我县粮食应急保障体系建设项目正式启动,目前年产4万吨的大米加工厂和储量达4000吨的粮仓正在建设中,为确保县域粮食安全打下了坚实的基础。

三是抓好托市粮收购、军粮供应等政策性粮食购销业务。根据国家粮食购销政策和今年粮食价格低落的形势,我局根据全省统一部署,及时制订和启动了20XX年粮食最低保护价托市收购预案,夏粮、秋粮收购期间,安排值守人员敞开收购余粮以切实保护农民利益和种粮积极性。同时,做好军粮供应工作,进一步提高了军粮供应档次和水平。

四是开拓思路谋求企业发展。今年来,我局认真贯彻国家、省、市粮食产业化政策、措施,积极推进粮食产业化经营。着重指导协调湖南山山绿色食品有限公司山野菜扩改项目、苦荞精深加工项目和三农油脂公司招商引资搬迁扩产项目的申报,着力培育和壮大粮油龙头企业。同时,启动了钟鼓山全县粮食应急保障中心仓储设施建设项目(现已完成前期报建手续),协同县财政搞好2013年危仓老库维修和军粮供应点库建设项目申报等。

(三)强化资产管理,以开发促进保值增值

按照我局关于粮食改制企业国有资产管理“宜开发则开发,宜租赁则租赁,宜处置则处置、宜留用则留用”的“四宜”方针,进一步挖掘资源潜力,加大资产开发力度,已逐步形成“建成一批,在建一批,储备一批”的良好态势。一是资产收益持续增长。2013年资产经营收益达500万元。二是招商引资工作成效明显。2013年6月,我局引进的湖南丰彩投资公司好润佳超市顺利起租。该项目是我局也是我县迄今为止的零售商业项目,引进总投资额7800余万元,年租金达270万元。三是资产开发势头强劲。除继续强力推进水韵山城项目外,我局还启动了原平口粮站开发项目,拟开发土地29.9亩,可新增商业面积近5000平米,年新增收益近100万元。资产管理和开发收益的强劲增长,将继续为改制企业职工缴纳社会养老保险、医疗保险和为我县粮食经济的发展提供坚强的保障。四是加大资产维权力度。2013年,先后有小淹、黄沙坪、鱼水、新民等地原粮站(站)国有资产被当地村民强行侵占,且有部分原粮食企业改制职工租用国有资产后拒不缴纳租金,为了防止国有资产的流失,我局先后多次与当事人协调,并在当地政府、公安、安监等部门的大力支持下,依法收回了被侵占的国有资产,确保了国有资产安全。

(四)服从全县大局,谋求和谐稳定发展

一是努力推进机关作风建设。今年来,根据县委、政府的部署,积极开展“为民务实转作风、勤廉办事树形象”作风建设主题活动和民情直达活动。坚持纠建并举,力求在解决损害群众利益的突出问题和防治不正之风上取得成效。今年4月组织全局干职深入扶贫开展访贫问苦活动。在“三访三化”活动中,根据村上贫困人口较多的状况,我局副科级以上干部均联系了一户扶贫帮困对象,实施对口帮困。在今年的抗旱工作中,我局为联系村送去1万元的抗旱经费,帮助村民抗旱保苗。

二是全力抓好系统维稳工作。针对改制后原企业职工情绪不稳,上访对象多的情况,我局制订了元旦、春节、两会、国庆等特殊时段的维稳工作方案,安排全局人员到岗到位,明确专人做好有关重点对象的工作,按相关规定做好信访接待并及时回复,积极妥善处理有关遗留问题,着力维护系统稳定。

三是积极开展建整扶贫工作。根据县委、县政府的部署,我局安排专人和专项经费积极开展建整扶贫工作。4月,扶贫工作组对联系点江南镇洞市林场黄花村进行实地调查,并制订了扶贫工作计划。现各项工作均按计划顺利推进。

四是做好原企业改制职工的服务工作。今年上半年共办理原改制企业职工退休手续20人,办理医疗保险手续1799人,办理社会养老保险缴纳1188人,办理无房职工住房补贴70人,新增最低生活保障9人。落实了退伍军人、军转干部和原企业离退休人员的各项政策待遇;按政策做好死亡干职工丧葬抚恤工作。

二、当前存在的主要问题。

(一)粮食储备问题。虽然我县建立了5000吨的县级储备粮和拟新建4000吨省级储备粮,但对于一个缺粮的人口大县而言,储备水平还很低,亟待扩大储备规模和建立较完善的储备粮体系。

(二)资产管理问题。目前所存原粮食企业资产,大多地处偏远,国有资产被侵占乃至流失的趋势日趋严重,协调处理难度非常大。鱼水、大荣、大桥等粮店资产被当地群众私自强占,需要县人民政府、各职能部门及乡镇政府协调配合,统筹解决。

(三)改制企业职工及家属的户籍管理问题。粮食企业改制后,尚有东坪镇范围内的9家企业1000多名职工及家属的户口无法按改制方案转移到所处社区,户籍、计划生育、低保、再就业等一系列工作任务都在我局,形成“想管管不了,不管又不行”的难堪局面。需县人民政府予以协调解决,以维护改制企业职工群体稳定。

三、20XX年工作设想

我局工作总体设想是:以十八届三中全会精神为指导,以科学发展为主题,以切实做好粮食流通、粮食储备,确保县域粮食安,促进粮油产业健康协调发展为主业,立足本职工作,加强自身队伍建设,进一步盘活资产,着力推进全县粮食系统稳定发展。基本思路是“抓改革、保稳定、促发展”。

工作目标:

(一)完XX县级储备粮轮换工作XX县粮食应急保障中心仓库维修改造项目。

(二)抓好原饲料厂、原平口粮站开发项目的实施,全年全县粮食国有资产收益突破600万元。

(三)规范国有粮食企业管理。

(四)加强干陪队伍作风建设。

(五)维护全系统大局和谐稳定。

以上是我局20XX年的履职情况,不当之处,敬请各位领导批评并提出宝贵的指导意见,我们将切实遵照执行,为更好的保障县域粮食安全和进一步深化粮食流通体制改革履行我们的应尽之责。

粮食企业领导班子个人工作的述职报告9

根据公司高层的指示,本人对自己20XX年的思想和工作情况进行了认真的梳理。20XX年来,本人积极进取、认真工作,在领导的关心、重视、指导和全体同事的大力配合支持下,较好地、保质保量地完成了工作任务。现将本人学习、工作、廉洁(德、能、勤、绩、廉)方面述职如下:

一、学习方面:

20XX年在省公司的要求下,公司先后开展了“三节约”、“两反一规范”、“依法治企”等活动,特别是年初开展了“深入学习科学发展观”的学习,通过听报告、做笔记、参加知识答题等多种形式,不仅在思想觉悟上有了很大的提高,而且自己的理论水平和综合素质都有所提高。

一年来,我在思想上严格要求自己,积极向财务部主任和主管领导请教,虚心听取周围同志好的建议和忠告,不断调整工作方法,以适应企业经营管理的需要。特别是今年在陪同外部审计的过程中,我的综合业务得到了提高,让我从一个新的视角来看待自己的工作、自己的专业,及时得以调整和改进。

二、工作方面:

一年来,我分管的财务预算、财务核算、会计人员培训、会计信息人建设等方面都取得了较好的成果。我在工作中注重工作实效,积极努力,勤奋工作。围绕公司经营管理工作的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。本年完成的主要工作有:

1、预算管理方面:跟踪并上报了公司全年的利润指标实现情况,并重点对国际公司、变电分公司直属项目部的预算管理工作进行了梳理。组织了公司20XX年管理费预算管理工作。

2、财务核算方面:参与20XX年度、20XX年度财务决算的编报和上报工作。指导公司所属各单位的应收、预收帐款的管理工作,会同相关财务人员对应收帐款逐条进行了清理,规范了与省电网公司工程款日常管理。指导公司固定资产、不动产盘点、资产转让、清理等工作。在清理了公司与利原公司的工程款后,指导与利源公司往来款的日常管理工作。负责“幸福小区”财务核算工作负责了20XX年上半年工资的核算。

3、会计人员培训方面:20XX年3月份组织全体财务人员参加“会计原始凭证附图”的培训。20XX年7月对参加省公司财务调考人员进行了考前培训,组织参加了省公司和东北公司财务人员的调考工作,并取得了省公司调考平均成绩全省第二的好成绩,获省公司系统“优秀组织奖”。组织了财务人员“百问百查”考试工作和年末培训工作。组织20XX年度公司全体财务人员年检、换证工作。

4、财务管理方面:组织公司财务人员调动的交接工作后,整理了岗位变动交接档案。组织了财务专业同业对标工作,上报了题为《推行项目制成本管理 创造项目效益最优化》的课题材料,该课题已被省公司推荐为典型经验。修订了财务专业的六项管理体系文件,研究了公司“安措费”的管理,经调研设计了公司安措费管理模型。参与了公司经营管理办法的修订工作。

5、其他方面:配合20XX年度财务决算审计工作、配合省公司谷克总经理离任审计工作、配合抗冰抢险专项审计工作、配合了国家电网公司三峡工作审计工作、配合了滨东项目部结算专项审计工作。参与了“全国第二次经济普查”资料的上报工作。组织了省公司安排的“两反一规范”活动,并接受检查。组织了各月向省公司上报的财务工作信息和工作交流材料。

三、廉洁自律方面

财务工作一直被认为是一种高风险的职业,而且作为一名中层干部,廉洁自律是不容忽视的。

1、保持良好的心态和精神面貌

一个人在工作、生活、学习的道路上并不是一帆风顺的,无论是坦途还是沼泽,都要有良好的素质和精神状态。我在搞专业的同时,不断加强自身建设,以党风廉政建设的突破口,认真履行自己的职责,以廉洁从政,树良好的个人形象。

2、多为他人着想,工作不攀不等。今年财务部在七月份进行整体岗位轮换,为了让大家顺利适应新岗位,在完成正式程序上的交接后,对每人新岗位我都积极跟踪,在确保不影响财务部的正常核算秩序的基础上,配合各岗位把财务管理做的更加规范化、精细化。在大家的积极配合下,建立起了比较完善的应收帐款备查管理系统、财务人员培训管理系统、银行帐户管理系统等,填补以前管理上的空白。

3、从小事着眼,严格要求自己。

针对财务部门的特殊性,我不断更新理念和思维方式,勤俭持“家”,以节约为原则,不使用高档办公用品,不涉足高档消费场所,在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

四、存在的问题和不足

20XX年已经和我们告别,回首过去的一年,工作和心态的压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。感谢领导为我创造了一个全新的学习和发展的空间,也更感谢身边的同志一年来给予我的鼓励和帮助。我还有很多缺点和不足,有的时候感情用事,工作方法不灵活,思路不开阔等等。20XX年我要以思想上讲政治、工作上讲方法作为自己的行动指南,积极团结同志,树立坚定的共产主义信仰向新的目标前进。

以上述职述廉,不当之处,敬请各位领导、同志们指正。

粮食企业领导班子个人工作的述职报告10

XX考核组各位领导、同志们:

20XX年,是极不平凡的一年,国内出现非典疫情,XX发生了罕见秋汛。面对困难和挑战,我局广大干部职工在XX 党组的正确领导下,创新思维,强化管理,干事创业,与时俱进,全面完成了XX下达的各项目标任务,各项工作保持了良好发展势头,被XX授予“XX系统经济工作先进单位”荣誉称号。现将20XX年领导班子的工作情况述职如下:

经营工作有了新突破,承揽工程合同额再创历史新高——面对严峻的市场竞争形势,我局自我加压,提出全年承揽工程合同额确保3亿元,力争实现3亿元的奋斗目标,继续把经营开发作为中心工作,强化管理措施,创新经营机制,不断加大经营开发工作力度。全年共中标29项,实现合同额4亿元,比上年提高32%,增长1亿多,其中外部工程中标25项,合同额3亿元,完成XX下达计划的185%,再创历史新高。

施工管理有了新举措,工程质量再上新台阶—— 在今年的施工中,我局立足一个“早”字,以“质量”和“效益”为中心,一手抓施工,一手抓防疫,强化项目部的建设与管理,适时开展了“工程建设质量年”、 “施工建设高潮月”和“亮点工程建设”活动,确保了全年施工任务的顺利完成。全年共完成各类土石方220万立方米;砌石12万立方米;砼及钢筋砼13万立方米;沥青砼路面22万平方米,完成施工产值2亿元,占目标任务的XX6%。工程质量合同率100%,优良品率达95%以上。

各项经济指标圆满完成——我局经济保持了健康持续发展,各项经济指标完成较好,在足额提取折旧费的情况下,实现经济总收入2亿元;国有资本的保值增值率达 101%;资产负债率为67%;成本费用利润率达1%;资金回收率达90%;职工收入比上年增长18%;并足额完成了XX下达的上交管理费指标。经自查,经营合同各项指标均超额完成。之所以取得这样显著的成绩,主要采取了以下措施:

(一)创新经营机制,奋力开拓市场

一是以市场为导向,研究市场,开拓市场,作好投标前期工作。市场情况瞬息万变,机会稍纵即逝。为准确把握市场脉搏,抢抓市场机遇,我们把开拓市场放在经营工作的首位,通过科学分析,瞄准我局具有一定优势的建设项目,局领导带头跑市场,协调各方关系,对项目进行长期跟踪,加大前期投入,不断增强信息收集的前瞻性,使公关工作前移,确保了老市场不断稳固,新市场不断增加。今年仅陕西府店路和天津引滦工程两处老市场中标工程3项,新增合同额1亿元。内部工程实现合同额 5201万元,较去年增长60%。在稳定老市场的同时,新开辟了治淮工程临淮岗和南水北调东线工程等国家级重点水利建设大市场。

二是着眼未来,培养了一支高素质的经营队伍。经营工作是我局的核心工作,因此经营队伍建设无论是当前还是未来都是一项刻不容缓的基础性工作。一年来,我们通过调整领导力量,加大培训力度,充实人员力量,对有发展前途的经营干部放手使用,勇于压担子,塑造了一支素质高、责任心强,能打硬仗的经营队伍。在工作中表现出了强烈的事业心和责任感。在投标繁忙时,他们废寝忘食,加班加点,兢兢业业的做好每一份标书,确保了全年投出的100多份标书没有一个废标。

三是健全规章制度,完善激励政策,不断提高经营人员的工作积极性。在投标中,严格执行《工程项目投标管理办法》,实行项目责任制,根据工程大小、特点确定项目负责人,成立编标班子,负责项目的报名、预审、编制等全部工作,做到了分工细致,责任明确。在调动经营人员的积极性上,我们不断完善激励政策,赏罚分明,对在投标中做出突出贡献者给予重奖,对工作失误者给予处罚,使经营人员始终感到肩上有压力,有动力,保证了工程中标率的不断提高,今年达28%。

四是科学决策,合理报价,不断提高经济效益。首先是科学选择投标项目,选择最佳项目投标,对没有把握的项目坚决放弃。今年我局抓住南水北调工程上马、淮河治理和天津水利市场后续项目多的机遇,调整工作思路,将水利水电工程作为主攻方向,采取科学、灵活的经营方式,取得了显著效果。其次是精心编制标书,认真研究施工方案的可行性、先进性,科学选用取费依据,合理套用定额,结合企业管理水平和工程实际情况分析工、料、机等各项成本消耗,合理报价,防止恶性竞争,确保了每一项中标工程都能够创造良好的经济效益。

(二)强化项目管理,提高施工管理水平

施工是我局的工作重点,今年以建设优质工程、精品工程为目标,强化项目管理,在施工中积极开展“工程建设质量年”、“施工建设高潮月”、“亮点工程建设”、“创优评先”等项活动,收到了预期效果。

—— 抓项目,不断提高施工管理水平。一是强化领导,明确责任。我局每中标一项工程,都根据其工程特点配备合适的项目经理,抽调精干人员组成项目班子,在工程开工前,与项目经理签定《目标责任书》并严格考核,年终兑现奖罚,使施工人员责任明确。二是在施工过程中实行“五控制”。通过对成本、技术、进度、资金、物资设备的控制,使施工工艺不断优化,项目成本不断降低,确保了施工进度,实现了安全、文明施工,各项目部管理水平有了不同程度的提高。

——抓质量,努力塑造亮点工程。质量首先是工程的生命,更是企业的生命。对此,我们提出以党性、人性保质量。今年我局以东平湖八里湾闸改建、天津引滦济津、陕西府店路三项工程为重点,在施工中全面贯彻ISO9001标准,深入贯彻落实《质量管理办法》、《施工管理办法》和《分包工程管理规定》,在全体职工中树立品牌意识,强化质量管理,努力建造质量过硬,顾客青睐的亮点工程,取得了明显成效,全年没有出现一起客户投诉现象,没有出现一起质量责任事故。东平湖八里湾闸改建工程经过140天的紧张施工,顺利通过了XX的阶段验收,被评定为优良工程。天津引滦济津暗渠工程坚持“质量第一”的原则,使工程质量合格率 100%,优良品率达95%以上,经初验,被评定为优良工程。通过在施工中推行“四新”工艺,实行钢筋、沙石料定额承包制,仅钢筋一项就节约300多吨,减少成本100余万元,经济效益显著提高。我局陕西府店路12合同段项目部,精心组织,严格管理,奋力拼搏,创出质量、进度第一名,获得50万元奖励,业主称大局(铁19局)干不过小局(黄工局)。由于表现突出,我局被陕西省交通厅授予“陕西省重点工程建设先进施工企业”称号。

通过建设“亮点工程”,带动了全局工程项目的全面进步。东营XX大桥第一合同段坚持“抓管理、增效益,抓质量、树形象,抓安全,保稳定”的工作方针,强化管理,提高信誉,受到了业主的高度评价,并在XX管理创新工作会议上做了典型发言。滨州XX大桥工程经业主对该项目部107个分项工程的综合评定,工程优良品率达 100%,XX也被誉为“信得过,水平高、善管理、能打硬仗”的施工单位。国道206招远项目部由于工程质量、进度在全线名列前茅,被业主誉为“正规部队”,总监处多次在该部施工的K8+109大桥召开全线施工质量现场会,介绍施工经验。

——抓防疫,确保施工顺利进行。四月份以来,非典疫情日益严峻,尤其是天津、陕西两处工地,地处重疫区,工期紧,任务重,一旦有人发病,后果不堪设想。各项目部面对严峻形势,一手抓施工,一手抓防疫,采取多项措施,克服距离疫区近、施工人员多等重重困难,既保证了施工进度,又没有发现一起非典病例,确保了施工防疫两不误。

粮食企业领导班子个人工作的述职报告11

根据组织安排,我于20XX年10月从XX县良村镇党委书记岗位调任XX县粮食局党组书记,同年11月经县人大常委会任命为XX县粮食局局长,粮食局局长述职报告。近3年来,有县委、县人大、县政府、县政协四家班子和上级业务部门的领导下,在班子成员的支持配合下,共同带领全县粮食职工认真贯彻落实中央、盛市、县对粮食流通体制改革的一系列方针政策,坚持经济效益为中心,体制改革为主线,勤奋工作,圆满完成了粮食工作各项任务。根据《XX县人大常委会述职评义试行办法》第四条、第八条的规定和县人大办(20XX)63号文件安排,现将个人担任XX县粮食局局长近3年来的工作情况述职如下:

一、主要工作情况

(一)认真组织开展粮食购销工作,发挥粮食流通主渠道作用,强化粮食宏观调控。

粮食流通体制改革工作开展以来,粮食部门的工作职能逐步转变以适应社会主义市场经济发展的需要,加强粮食宏观调控,保障粮食安全的工作任务十分重大。县内的政策性粮食销售工作,包括退耕还林粮救灾救济粮、水库占地返销粮、军供粮等政策性粮食供应。近3年来,我与班子其他同志一道,始终把粮食购销工作放在十分重要的位置,带领全县粮食职工积极做好上述粮食的销售工作。对稳定全县退耕还林面积,保证库区占地农民的生活稳定和灌区所在地农业生产的稳定,救灾救济等起到了积极作用。

(二)积极稳妥地推进粮食流通体制改革,较好地完成了购销企业改革改制工作

20XX年是全国粮食购销企业深化改革的一年。根据省政府20XX年(6)号文件精神及盛市、县粮改办安排,我县粮改工作从20XX年4月起至同年10月全面结束。本次改革的主要任务是解决企业“老人”问题,达到减员增效的目的。在县委、政府的领导下,从20XX年4月至10月的半年时间中,自己和班子其他成员一道下基层调查研究和开展宣传活动,了解职工的思想动态,使全县粮食干部职工真正理解企业改革的重大意义,拥护和支持企业改革工作。努力做到宣传动员充分,思想工作细致,工作中既把握政策的原则性,又注意操作的灵活性,促进了粮改工作的平稳推进。

在整个粮改中,由于坚定不移地按照公开、公平、公正的原则进行操作,未发生职工集体上访、闹事、停工等现象,做到了企业稳定,社会稳定,在全县粮改工作总结表彰会上,县粮食局被县委、政府授予一等将,在全市粮改总结评比中获得二等奖。粮改工作取得了成绩是县四家班子的.正确领导,各相关部门的大力支持,全县粮食职工和粮食局领导班子共同努力的结果。

(三)围绕全县工作大局,突出业务工作重点,保质保量做好退耕还林粮食供应工作

我县退耕还林工作从20XX年起至20XX年结束,2年共退耕面积15.864万亩,全县20XX年需供应粮食1650万斤,20XX年供应粮食4795万斤。

在粮食供应中,全县粮食部门认真按各级政府要求,积极做好供应工作:一是提高认识,统一思想,切实加强对退耕还林粮食供应工作的领导。二是积极组织安排粮源,确保粮食供应到位。三是加强供应粮食的质量管理,确保退耕农利益不受伤害。四是严格执行粮食供应政策。五是加大监督查处工作力度。六是进一步改进服务态度,提高服务质量。

由于认真做好了上述工作,按时、按质、按量圆满完成了供应任务,得到了县委、政府领导和上级主管业务部门的肯定,受到各镇乡党政和相关部门及退耕户的好评。

(四)积极发展订单农业,促进农业产业结构调整根据县委、政府依托酒类企业,发展红粮基地的工作部署,粮食部门主动承担起了发展订单式生产,用市场引导方式建设红粮基地的任务。这将对我县农业产业结构调整和增加农民收入起到极大的促进作用。

(五)强化内部管理,转变经营理念,拓宽经营渠道,狠抓减亏增盈,努力提高企业效益。

在我接任粮食局长职务时,提出了“抓管理、促购销、降费用、减亏损”的工作思路。

一是努力拓宽经营渠道,在县委、政府的领导下,加大了对茅台酒厂、郎酒厂原料的供应。

二是切实抓好工业生产。3年来,全县粮食部门共完成工业产值3383万元,占市、县下达计划3190万元的106%。

三是分年度制定财务指标。制定切实可行的措施办法,目标任务明确,奖惩分明。

四是严格按照《会计法》规定和按照全责发生制原则正确计算各项收入,防止乱摊成本,乱提费用情况发生,述职报告《粮食局局长述职报告》。

五是加强粮食的购销资金管理,使资金使用进一步规范完善。

六是加强企业内审工作,杜绝和减少违规违纪及违反财经纪律情况发生。

七是加强与农发行的协调配合,确保收购资金及时到位,促进粮食购销工作的开展。

八是为利于对资金的监督和管理,做到资产管理使用有章可循。

经过几年来粮食系统全体职工的努力工作,企业经济效益逐步好转,亏损额度逐年降低,部分企业实现扭亏为盈。

(六)巩固“一符四无”标准,确保粮食仓储安全

一是加强粮油仓储管理;二是对消防安全工作经常进行全面布置检查;三是切实加强基础设施建设;四是搞好粮食抽检化验;五是坚持开展了每年春、夏、冬三季粮油普查。

(七)按时完成县委、政府交办的各项工作任务近3年来,为支持农村经济的发展,县委、政府对粮食局的挂帮村不断进行调整,粮食部门对帮扶对象的投入按要求也在不断增加。

二、党风廉政建设工作情况

在日常工作中,我作为部门的主要负责人,既注重业务工作的开展,又注重精神文明建设工作,在党风廉政和党组织建设方面,根据中央关于加强干部廉洁自律和廉洁从政的要求,一方面,本人坚持带头执行各项规定,带头搞好廉政,不搞特殊化和特权化,坚持依法理财,坚持民主决策,严格遵守党的纪律;另一方面,要求各级各单位法人对本单位党风廉政建设负总责,将党风廉政建设和党同考核内《两个条例》的贯彻落实与经济工作同部署、同检查、同考核,使党风廉政和基层党组织建设工作真正落到实处,发挥好各级澡组织的战斗堡垒作用和党员干部在反腐倡廉工作中的先锋模范作用,从而规范企业经济行为,遏制经营中的违规违纪情况发生,促进粮食行风根本好转。

三、工作中的几点体会

(一)把粮食工作置身于党委、政府的绝对领导之下,积极主动地协调相关部门的理解和支持,是我们做好粮食工作的保障。几年来的粮食收购,退耕还林粮食供应及去年的粮改等重大工作,我们加强请示汇报,积极主动地把上述工作置身于县委、政府的总体部署中,得到了四家班子的高度重视,帮助我们解决了许多自身难以解决的问题。在部门工作之间,我们加强了财政、农发行等有关部门的沟通和协调,得到这些部门的配合和支持,从而为粮食工作的顺利开展提供了良好的外部环境。

(二)班子团结是做好粮食工作的关键。在我到粮食局负责工作后,上级对原有班子进行了重大调整。三年来,粮食局一班人按照集体讨论,民主集中,会议决定的原则,完善了班子议事,决策规则,成员之间在工作中勤交换、多沟通,大事讲原则,小事讲风格,相互理解、相互信任、相互支持,形成了一个强有力的领导集体,为全县粮食工作的顺利开展提供了组织保证。

(三)加强学习,吃透政策,以市场为取向,彻底转变经营理念和观点,增强工作中的原则性、预见性和创造性,这是开创粮食工作新局面的基矗

(四)结合部门的工作实际,充分发挥自身主观能动性,这是做好粮食工作的前提。

(五)突出重点、狠抓落实,把党风廉政建设作为重要责任认真履行,是我们完成任务的内在动力。把党风廉政建设与经济建设、精神文明建设和其它业务工作紧密结合、一起部署、一起落实、一起检查、一起考核,促进粮食工作的开展。

四、工作中存在的主要困难和不足

近3年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但离上级的要求仍存在差距,主要表现:

(一)经营企业包袱沉重,减亏增盈工作任务重。

(二)企业还不能完全适应市场经济发展变化的要求。还需要一个思想变更过程才能适应当前的形势。

(三)收购资金贷款不及时,制约了粮食购销工作的开展。

(四)县内粮食收购数量少。难以满足县内需求,多数粮食要从外盛市、县购进,才能保证县内供求平衡。

五、下步工作打算

(一)围绕全县工作大局,发挥好粮食部门职能作用。紧紧围绕全县工作的开展,完成好自身工作任务。

(二)狠抓粮油购销工作。保证改革后的粮食企业有利润不亏本。

(三)坚定信心,立志改革。根据中央经济工作会议精神,粮食企业还将继续深化改革。自己一定要有充分思想准备,超前的意识,做好下步企业更深层次改革的领导工作。

(四)做好政府委托代理的各种政策性粮食供应业务工作。

(五)切实做好粮食储备安全工作。

(六)进一步加强党风廉政建设工作。

以上述职报告,若有不当,敬请各位领导和各位委员批评指正。

粮食企业领导班子个人工作的述职报告12

尊敬的各位领导,同志们:

一、加强宏观调控,确保粮食安全

(一)抓好粮食收购,切实保护种粮农民利益

一是做好市场粮价监测,分析预测粮价走势,向社会及时发布粮食价格信息,为农民和粮食经营者提供粮食信息服务。

二是指导全市国有粮食购销企业及早做好市场化条件下的粮食收购仓容、资金、设备及服务设施等方面的准备,继续发挥国有粮食购销企业的主渠道作用。去年,全市共收购稻谷3.7亿公斤。收购资金得到有效保障,未出现打“白条”现象。全市早稻收购平均价格达97元/百斤,中晚稻收购平均价格达96元/百斤,分别高出国家最低收购价格20元/百斤和17元/百斤,帮助种粮农民实现了增产增收。

(二)完善调控手段,确保我市粮食市场稳定

一是建立了我市最低和粮食库存管理制度。按照国家和省文件要求,对全市77家粮食经营企业的最低和库存量进行了核定。其中:国有企业45家,民营企业32家。通过实行粮食经营者最低和库存量分级管理,明确粮食企业必须承担的社会责任和必须履行的最低、库存量义务,从而更有效的保障粮食市场供应和价格基本稳定。

二是启动建立县级粮食储备体系。按照国家和省的统一部署,结合我市实际,我局主动商请有关部门,及时确定并下达了地方储备粮规模计划。贵溪市政府已率先建立了1500万公斤县级粮食储备,使该市的粮食市场调控有了物质基础。

三是认真落实省局关于省级储备粮重新定点布局的要求,积极配合省局完成了我市省级储备粮承储库点资格审核工作,并X完成了省局下达的3900万公斤省级储备粮轮换任务。同时,对市级储备粮也进行了轮换。

四是为应对灾害天气等突发性事件,建立了10万公斤应急面粉临时储备机制。

五是巩固粮食产销协作机制。近年来,我局坚持与浙江衢州、丽水、金华、福建福州、南平、安徽黄山、广东东莞等市保持密切的粮食产销协作关系,组织企业参加由各地承办的粮食产销衔接交易会、贸易洽谈会、产销合作会,有效促进了区域粮食供求基本平衡。

(三)周密部署,全力做好粮食清仓查库工作

根据国务院和省政府的决策部署,从今年初开始,我局积极准备,周密部署,全力做好粮食清仓查库工作。一是成立了领导机构,切实加强粮食清仓查库工作的领导;二是制定印发了《XX年全市粮食清仓查库工作实施方案》,明确了清仓查库的范围内容、时间方式、进度安排、工作要求;三是派出25名业务骨干参加省清仓查库领导小组办公室举办的清仓查库工作培训班。四是具体组织实施了全市粮食清仓查库普查阶段工作。共组织46名同志分一个督导组、三个检查组,按照国务院“有仓必到,有粮必查,有帐必核,查必彻底”的要求,深入全市43家粮食经营企业、71个库点、347座仓房,共清查我市范围内国有粮食企业各类库存粮食42.61万吨。这项工作时间紧,任务重,参与普查的同志加班加点,忘我工作。目前,全市粮食清仓查库工作已完成了县(市、区)自查、市级普查和省级复查,正在接受国家重点抽查。

(四)狠抓安全生产,实现了安全生产无事故

一是层层签订安全生产责任状,切实落实安全生产责任。去年以来,市直粮食企业共投入资金30余万元,消除安全隐患6处,未发生一起安全生产责任事故。

二是组织开展了全市春季粮食储藏安全大检查及水患区域粮食的转移,做好了储粮安全度汛度夏工作。

三是认真执行市防汛抗旱指挥部的指令,落实防汛麻袋5万条,以备全市防汛之需。

四是对全市粮食企业重大危险源、化学药剂、特种设备等进行了全面调查,建立了档案并坚持严格管理,确保了安全。

二、围绕全市中心,服从服务大局

(一)全力做好维稳、综治、信访、计生工作。着重做好了全国“两会”和“奥运”期间的控访工作,组织开展了全市粮食系统“两个排查”集中行动,制定印发了全市粮食系统奥运期间安全稳定工作方案,全力做好市粮油储运公司改制前的稳控工作,为969名改制职工办理了城镇职工或城镇居民医疗保险,通过经常性的排查和化解工作,做到了把矛盾纠纷化解在系统内部,实现了无群体上访、无因粮食系统的工作原因而越级上访,较好地维护了一方平安。

(二)积极参与新农村建设,全面落实挂点督导乡镇工作责任。去年,我局完成了滨江乡西洋村村建和新农村建设任务,参与了上清镇富港村的新农村建设工作,协助市领导督导河潭镇工作。今年,市里又安排我局继续负责河潭镇的挂点督导任务,我局高度重视,认真落实。一是派出了1名局领导和2名干部驻(或挂)镇、村工作,并明确了责任和纪律要求;二是局主要领导带领相关人员经常深入到河潭镇及九夏村,认真开展“7+2”工作的督导,指导新农村建设和“卫生清洁工程”的具体实施;三是注重帮助挂点乡镇解决实际问题,资助河潭镇九夏村委会21850元,解决了该村“清洁卫生工程”的资金缺口。

(三)认真履行城市管理联建共创责任。去年我局牵头组织市直12家单位,今年又继续牵头组织6家单位开展市环城东路包干路段联建共创工作。我局主要领导担任路段长,并由1名副职领导和1(社区党建工作述职报告)名科级干部具体负责。一年多来,我局和各兄弟单位一道做了许多卓有成效的工作。一是落实了路段“门前三包”责任制;二是为路段每个经营门店配发了垃圾桶;三是多次组织机关干部清除责任路段的垃圾和小广告;四是协调相关部门做了大量的宣传教育、耐心劝阻工作。有效改变了环城东路的“脏、乱、差”现象,受到了市民和上级的好评。

(四)积极支持全市招商引资工作。根据市委、市政府要求,今年我局在人员少、任务重的情况下,派出1名科级干部参加市专业招商小分队,离职从事招商引资工作。

(五)积极组织开展抗震救灾捐款活动。全市粮食系统干部职工共捐款43710元,交纳“特殊党费”58400元。

三、坚持依法行政,实施依法管粮

(一)广泛开展《粮食流通管理条例》的宣传活动。去年是《粮食流通管理条例》颁布实施4周年,我局共向全市农村、粮食经营企业、社区发放或张贴了300份《粮食流通管理条例》宣传图画,进一步扩大了《条例》的影响。今年5月,是《粮食流通管理条例》颁布实施5周年,我局将以“加强宏观调控,保障国家粮食安全”为主题,大力开展粮食法制宣传教育活动。

(二)依法开展粮食流通的监督检查。重点对省级储备粮销售出库进行了监管,累计监管次数251次,查出陈化粮22331吨,坚决杜绝了陈化粮流入口粮市场;组织开展了对粮食质量和原粮卫生的监督检查;X完成了对全市国有粮食企业库存检查任务。

四、加强执政能力建设,打造和谐领导班子

(一)以坚定理想信念为重点加强思想建设。局领导班子紧密结合粮食工作实际。当前,重点是结合学习科学发展观活动的开展,认真组织学习科学发展观理论,用科学发展观来武装党员干部的思想,突出抓好三个层面的学习:一是党委中心组学习,着重政治理论素养、党性修养及驾驭全局能力的提高;二是中层干部的学习,着重抓好政策业务能力和行政管理水平的提高;三是全体党员的学习,着重办事能力、服务质量、工作效率的提高。通过学习,使广大党员真正成为科学发展观的忠实执行者。

(二)以打造和谐班子为重点加强组织建设。一是加强学习教育,提高整体素质;二是明确分工,明确职权,明确责任;三是加强沟通,班子成员之间经常交心通气、不断增进理解和感情,做到相互尊重、相互信任、相互支持,切实维护班子的团结和威信。四是努力营造讲实话、办实事、求实效的工作氛围,真抓实干地做好各项工作。

(三)以健全民主集中制为重点加强制度建设。始终坚持党的民主集中制原则,十分注重重大问题的民主决策、科学决策,凡属全局性的问题,坚持按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”四项原则的要求,由局党委集体讨论决定,切实做到:会前沟通,会中决策,会后落实。制定了党务、政务公开制度,实行规范化、公开化操作,并及时向干部职工公示结果,让干部职工有限度的知情权、参与权,确保民主集中制的真正落实。

(四)以转变作风为重点加强党风廉政建设。一是以开展政风行风评议、政务环境优化年和机关效能年活动为载体,切实转变机关作风,提升行政效能,优化政务环境。二是从讲政治的高度认识党风廉政建设的重要性,增强做好这项工作的自觉性、责任感和紧迫感,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,层层落实党风廉政建设责任制。三是班子成员率先做到讲党性、重品行,模范遵守党纪国法,弘扬新风正气。近年来,全局未发生一起违法违纪案件,没有一人受到党纪政纪处分。

五、认清形势,把握机遇,推进粮食事业科学发展

今后,我们将按照年初确定的工作目标,准确把握形势,积极应对挑战,创新体制机制,推进国有粮食企业改革;创新服务方式,促进粮食生产和农民增收;创新管理模式,完善地方粮食储备;创新监管办法,推进粮食依法行政。重点要抓好以下工作:

一是抓好收购,充实储备,进一步增强我市粮食调控能力。

二是清仓查库,摸清家底,X完成我市粮食清仓查库任务,向国家和省、市政府交上一份满意答卷,为国家宏观调控提供可靠决策依据。

三是继续推进国有粮食企业“三位一体”改革,把发展粮食产业化经营与产权制度改革和培育龙头企业结合起来,做优做强我市粮食流通产业。

四是落实“四帮”服务,促进农民增产增收。即:提供粮食产前服务,帮助农民种好粮;执行粮食收购政策,帮助农民卖好粮;推广仓储新技术,帮助农民储好粮;创新粮食购销模式,帮助农民实现种粮收益化。

五是切实加强自身建设,树立粮食行业新形象。以深入学习科学发展观活动和机关效能年活动为契机,不断强化党员干部教育,不断增强政治意识、大局意识、服务意识和责任意识,将学习科学发展观的成果转化为谋划粮食流通科学发展的思路、促进粮食流通科学发展的措施、领导粮食流通科学发展的能力,切实做到党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠。

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