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2020中医院院长竞聘演讲稿范文(通用3篇)

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使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在社会一步步向前发展的今天,演讲稿的使用频率越来越高,为了让您在写演讲稿时更加简单方便,以下是小编为大家整理的中医院院长竞聘演讲稿范文(通用3篇),希望能够帮助到大家。

2020中医院院长竞聘演讲稿范文(通用3篇)

中医院院长竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

我参加竞聘的是中医院院长职务,首先我非常感谢上级党委行政主管局给我这次参加竞聘的机会,我今天之所以能站在这里参加竞聘演讲归功于大家多年来对我工作的支持、帮助和多方面的关爱,归功于上级组织部门对我多年的培养和教育,因此在这里我对在座的各位领导和广大员工致以崇高的敬意和衷心的感谢!

我于19xx年大学本科毕业,参加工作后在医院从事临床工作8年,担任基层医院院长3年后,任卫生局医正科长一年参加公开竞聘后任科区一院副院长,经组织安排,我到中医院任第一副院长。任职期间积极学习锻炼,曾参加医院管理培训班等。这些年来的工作经历,增长了我对医疗事业的热爱,极大的丰富了我的工作经验,同时也给我带来了很多荣誉。

医院在郭院长的带领下发展到今天,取得的成绩是有目共睹的,但如今又到了一个新的关键时刻,伴随医疗体制改革的逐步深入,一系列有关医疗的法律法规、规章制度也将陆续出台,这将给医疗卫生单位的发展带来良好的机遇和严峻的挑战,激烈的行业竞争使我院面临很大的压力,与发达医院相比,我院应对这种竞争的综合实力还比较薄弱。我们该怎么办?如果我能有机会为大家服务,我将竭尽全力,紧密依靠各位科主任、医学专家、护士长和广大干部,紧密依靠全院职工,最大限度的发挥我在临床医院工作18年、从事管理工作9年所积累下来的管理经验,与大家齐心协力共进退,重点做好以下几个方面的工作。

一、重视人才,切实加强人才队伍建设,科技兴院

激烈的医疗市场竞争最主要就是人才的竞争,那么医院必须要有一支医德高尚、锐意进取、医术精湛的专业技术队伍,必须坚持引进来、送出去的方法培养人,公开考核选拔拔尖人才,建立中医院的“人才库”。尤其是对中青年骨干人才,要在政策上、时间上、经费上给予倾斜和支持,为医院的可持续发展储备“能量”。认真抓好各科室的“人才梯队”建设,大力培养中青年骨干。而且还要有一支德才兼备、勇于开拓、精诚团结、无私奉献的管理队伍。只有充分调动全院职工的积极性和创造性,鼓励在岗成才,为各级各类专业人员提供各种形式的学习培训和进修机会,帮助他们解决工作中遇到的困难,使他们尽快成长。为我院建设尽职尽责,牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的爱院观念。

二、医院重点发展方向

一个医院没有自己的特色专科,就没有竞争力。当今,医学学科越分越细,谁拥有专业人才、高新技术及高精尖设备,谁就拥有占领医疗市场的优势。虽然我院中风病科、肛肠科、儿科等多个科室已经是具有规模的龙头科室、但我们要不断完善,继续发扬我国的传统医学,继续大力发展重点专科,并带动相关边缘科室,遵照循证医学理论兼顾全局,营造学科发展和人才成长的良好氛围。中风病利用DSA,结合软硬通道心血管内科的PTCA进行介入治疗。

三、有计划启动门诊综合大楼建设

要搞好医院工作,硬件设施不能少。第一要务是建好门诊大楼,使医务人员有一个舒适的工作环境,为病人做好就诊工作的同时也增加职工对医院的归属感。同时,我要抓好医院的副业发展,增加经济收入,适当改善职工福利,使大家安心在医院工作,为人民做好医务工作。

四、加强医院管理

1、医疗:医疗质量是医院生存和发展的基础,是医院工作的“生命线”是医院建设永恒的主题,所以必须做好以下几方面的工作;一是按照《中医医院管理评价指南》和“医院等级晋升评审标准”健全质量保证体系,遵循PDCA的循环模式进行科学的管理。把各项制度真正落实到医疗工作、医疗岗位、诊疗环节之中,努力实现“质量接近零缺陷、服务接近零投诉、检查达到零预约、安全达到零事故。二是实施医疗活动中全程质量控制,加强医疗质量的关键环节、重点部门和重要岗位的管理,认真落实医疗活动中各项核心制度,如交接班制度、三级查房,病例讨论、围手术期管理制度等等,加强全员质量和安全教育,牢固树立质量和安全意识,严格执行医疗技术操作规范,健全医疗质量分级讲评制度,科室每日有检查,住院处每周有通报,医院每月有讲评,职能部门月初有计划,月末有报表。认真的审视我们的各项工作,为我们医院早日晋升三级医院打下坚实基础。

2、护理:护理工作是医院工作中的一个重要环节。推广整体护理,实施中医辨证施护,规范各项操作规程,加强病房巡视,责任到人。改进服务态度,逐步向宾馆礼仪式服务转变。

3、后勤:逐步向后勤管理科学化,后勤服务社会化过渡,加强医院能源管理,降低运行成本,具体措施:成立医院能源管理机构;利用远传仪表和智能传感器,组建医院能源网络子系统;应用“lonWorks”网络技术,形成医院能源管理网络化;建立能源管理数据库;推广节能技术;一切为临床一线服务,保证下收、下送、下修,使医护人员集中精力为病员服务。

4、医院的信息化建设的设想;进一步完善实行“一日清单制”:实行ICD病案检索,运用HIS办公系统使我院逐步走向现代化科学化,规范医院医疗收费行为,融洽医患关系,降低纠纷发生率,提高患者对医院的信任度。

5、急诊科是我院对外服务的一个重要窗口,并肩负着一定区域的急诊急救和多种突发公共卫生事件营救工作,需进一步完善急诊科的服务设施及抢救设备,加强“120”的快速服务功能。继续完善CPR的抢救流程和急诊急救的培训、演练。充分发挥中医中药在急诊急救中的作用,加速院前急救的的各项技术水平的大幅度提升。

6、关心全体职工及离退休职工的生活,提高福利待遇,加强医院的安全保卫工作,解决群众的后顾之忧。营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、平等待人、公正处事,主动接受群众监督。要充分尊重职工意见,完善职工代表大会制度,改善职工的待遇和福利在保障职工资的基础上,制定一套公平合理的奖惩制度。充分调动广大职工的积极性,使全院职工的收入逐年稳步增长。

7、严格实行日清,月结,季上报的财经制度。严肃医院的每年预决算制度。坚决压缩不必要的行政开支,中医院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以,必须坚决制止不必要的浪费,坚持开源节流,增收节支。

中医院是全院职工的家。中医院的发展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样,对她有一种骨肉亲情般的感情。我也深深地明白全院职工需要什么,我今天来竞聘,就是为了与大家共同实现我们的目标。

总之,中医院的发展任重而道远,我相信大家有能力和信心肩负起这一神圣而光荣的历史使命,建设好医院,管理好医院,努力营造出一个人人有责任、有约束、有竞争、有活力、有效益及有个人心情舒畅的新局面。有信心把中医院发展成为内蒙乃至国家一流的中医院,让我们医院成为一颗屹立在东方的璀璨明珠!

各位评委、各位领导、同志们,也许今天我的演讲并不动人、也并不精彩,但我一定会以自己赤诚的心和实际行动奉献给我所热爱的医务工作,决不辜负大家对我的厚望。最后,我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态:无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往地继续做好我应做的工作。因为结果并不是目的,能够参与,能够在参与中检验自己的能力、水平,激励自己更加奋发有为地做好工作,以此报答医院我们大家庭的每个成员,才是应有的目的。

我的演讲完毕!

中医院院长竞聘演讲稿2

随着医疗卫生体制改革的不断深入,在县委政府的高度重视下,在上级行政主管部门的精心筹划下,县中医院院长竞争上岗的各项工作有序推进,作为一名医务工作者,我抱着满腔的热情,怀着对事业的执着追求的坚定信心,参加这次县中医院院长岗位的竞聘。成败并不重要,重要的是我希望通过这竞聘提升自身素质,锻炼自身能力,从而为今后的工作打下良好的基础。我从三个方面向各位领导、专家、评委来阐述我的竞聘理由。

一是自我推介,二是工作思路及措施,三是对竞聘结果的认识。

一、首先自我推介。

本人叫xx,现年37岁,大专学历。19xx年毕业于大理卫生学校(后通过函授获得大专文凭),所学专业为疾病预防控制,同年参加工作,工龄16年。20xx年至今担任县疾控中心副主任。20xx年取得主管医生职称。进入疾控中心领导班子以来,在配合好主要领导抓好疾控中心工作的过程中,识大体,顾大局。本人找准位置,甘当配角,从不喧宾夺主,做到既积极主动又不越权越位,搞好领导班子的团结。工作中虚心向主要领导学习,向广大干部职工学习,同时得到了市疾控中心领导,县卫生局领导及同仁的大力帮助,使自身的工作能力,业务能力,领导能力有了较大提高。我热爱医务工作,对医务工作充满激情。我自信自己不论是从组织协调能力还是从专业素质方面都已基本具备了主持县中医院全面工作的条件。所以我倍加珍惜这次难得的机遇来挑战自我,完善自我。尽管前段时间一直在细些村委会下乡,很苦很累。但我一直在为参加这次竞聘准备着,思考着。

二、领导、组织、开展县中医院工作的思路及措施。

工作思路是:在总结吸收前中医院工作成功经验的基础上,院领导身体力行,做出表率,带领引导全院干部职工深化爱院意识,形成团结向上的.医风;坚持中医为主,中西医有机结合,整合县域内的中草药资源,形成以中医院为主体,个体行医者为补充的中医院工作新格局;经过长期不懈的努力实现医术精良,医德高尚,关爱病人,乐于奉献,服务周到,群众满意的县中医院工作新形象。

具体措施是:

(一)统一思想,形成共识。

通过与医院干部职工的交流、交心、谈心,对县民族中医院的院情进行深入分析,进一步明确、完善县民族中医院在贯彻执行党和国家卫生、中医药工作方针政策、法律、法规中的具体任务,把任务化解到相应科室,使全院干部职工真正做到统一思想,统一认识,统一行动。

(二)在行政的硬管理上求突破,实现领导决策的实现渠道的畅通,从而获得最大化的行政管理效能。

在行政的硬管理方面,着重抓好以下几点:

一是讲民主,讲团结。因为团结出凝聚力,团结出战斗力,团结出生产力。和班子成员讲民主,讲团结,做到不搞一言谈;和其他干部职工讲民主,讲团结,做到多倾听职工声音,建立激励机制,鼓励全院干部职工为开展好工作提出合理化建议。同时主动接受群众监督、批评,做到廉洁从政。

二是动员和发动全院干部职工在完善中医院各项规章制度,特别是奖惩制度,学习制度上下功夫。不但要让各项规章制度上墙,更要让它们实实在在地化作全院干部职工的自觉行动。从而形成向心力、凝聚力、战斗力,以此来推动中医院的各项工作。

三是加强与上级行政主管部门和业务部门的沟通,同时充分利用好社会资源,努力改善全院干部职工福利待遇和工作条件。

四是做到重视人才与培养人才相结合,把引进和培养专业技术人才作为一项重要工作常抓不懈,力求突破,务求实效。

(三)在行政的软管理即情感管理方面求突破,从而放大行政管理效,能推动全院各项工作的健康向前发展。

在行政的软管理方面,主要抓好以下三点:

一是定期和相关科室负责人交心谈心,发现问题,找准问题,分析问题,解决问题。

二是放下架子,腑下身去,努力做一个平易近人,全院干部职工真正从心里能接受的领导形象。

三是时时把职工的冷暖放在心上,把“敲职工门,见职工人”作为自己工作和生活的座右铭,努力做好。

三、对竞聘结果的认识和态度

重在参与是我对自己这次参加中医院院长岗位竞聘的定位。因为我认为,参与能提高人,参与能锻炼人,参与能鼓舞人。只要有一丝希望,我也要付出最大的努力。

最后,我请求组织能给我锻炼和实践的机会。如果这样,我一定不负众望,加强学习,向其他院领导学习,向其他干部职工学习,向专家请教,向书本学习,努力做一名合格的中医院院长,为繁荣、发展民族自治地方的中医事业作出自己应有的贡献。

中医院院长竞聘演讲稿3

我叫xx,汉族,中国共产党党员,19xx年4月生,大专文化,医师职称,现任xx中心卫生院党支部书记、院长。19xx年考入云南省昭通卫校医士班,19xx年毕业分配到迤车中心卫生院从事临床工作,19xx年取得执业医师资格,20xx年加入中国共产党,历任外妇科主任、医务科主任,20xx年至今任xx中心卫生院党支部书记、院长职务,20xx年毕业于云南省广播电视大学,现就读于大理医学院本科班。我的竞职演讲主要包括两个方面:

今天参加竞职中医院院长这个职位,我认为自己具有以下四个方面的有利条件:

第一、我具有刚直不阿的人品,良好的个人修养和雷厉风行的工作作风,这是我取得工作成绩的前提。

作为一名医院的管理者、组织者、实施者,首先要学会做人,再学会怎样待人、怎样管好人、凝聚人,才能在组织管理中充分发挥人的主观能动作用、发挥群体优势、弘扬团队精神,只有具备良好的人格修养,才能闪现人性的光辉,展现崇高的人格魅力,以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人,在工作作风上,敢想、敢干,凡是合法的事坚决干,凡是符合集体利益、群众利益的事坚决干,凡是有利于医院发展的意见,建议坚决采纳,凡是符合原则的事决不变通,凡是违纪违规、违法的事坚决抵制。我时刻反省自己,严格要求自己,为自己准备“三盆水”:一盆用来洗头,让自己随时保持清醒的头脑,让自己能更好地学习、工作;一盆用来洗手,让手不沾不该沾的东西,不拿不该拿的东西;一盆用来洗脚,使自己轻装上阵,不走歪路,做到德高为范,为职工做好表率。

第二、我热爱医务工作,充满激情,加上十四年的临床经验,使我在工作中如鱼得水。

爱是最好的老师,因为我热爱医务工作,所以把全部的精力投入到工作中,因为我热爱医务工作,所以不断钻研业务知识;因为我热爱医务工作,所以工作热情不减,激情不衰;因为我热爱医务工作,所以对工作充满了自信。十四年来,我在普外、骨科手术方面独挡一面,尤其是在骨伤科领域积累了较为丰富的经验,力求做到“一专多能”。在卫生局的正确领导和精心指导下,在各级各部门的大力支持下,十四年辛勤耕耘有了收获,20xx年我荣获县委、政府授予的“农村卫生工作先进个人”荣誉;20xx年被卫生局评为“优秀院长”,还在全市乡镇卫生院院长培训会上进行交流;20xx年荣获县“精神文明先进个人”荣誉。

第三、我具有能胜任中医院院长的管理经验和能力。

我能做到识大体、顾大局,处理问题比较周全,工作思路清晰,组织协调能力较强,综合素质较高,我曾在不同的岗位锻炼过,从普通医生、科室主任到院党支部书记、院长,多个岗位的锻炼,使我熟悉了医院各方面的情况,管理中能做到有的放矢、准确到位,不留盲区,不留空白。在xx任院党支部书记、院长期间,我从调动人的积极因素入手强化院务管理,以更新服务观念、强化服务意识、狠抓制度建设为突破口,使医院的经济效益和社会效益有了长足的发展。20xx年完成经济指标279万元,比我任院长前即20xx年的59万元增472%,通过民主测评,群众满意率超过90%,卫生院的工作得到了上级领导的好评。20xx年被xx镇党委、政府授予“立党为公,执政为民”先进集体,“五好站所”,县卫生局综合目标考核二等奖,参加创建省级卫生乡镇;20xx年被县委、政府授予“文明单位”,xx镇党委、政府授予“社会治安综合治理先进集体”,县卫生局综合目标考核二等奖;20xx年被县委、政府授予“会泽县平安单位”,县卫生局评为“卫生工作先进集体”,综合目标考核一等奖,xx镇党委、政府授予“十星级文明站所”。

这些荣誉,承载着各级领导的关爱与培养,凝聚着全院职工的心血与汗水,同时也是对我多年工作的肯定。成绩属于昨天,不能代表今天,更不能代表明天,在这里我要借一位足球明星答记者的一句话表明我的工作观点,那就是“下一个球踢得最好!”

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