单位表态的发言稿（精选5篇）

随着社会一步步向前发展，发言稿的使用频率越来越高，发言稿可以帮助发言者更好的表达。那么，怎么去写发言稿呢？以下是小编精心整理的单位表态的发言稿（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

单位表态的发言稿1

尊敬的各位领导、朋友们：

大家好!

今天，是xx有限公司汽车零部件生产线项目二期工程制芯厂房工程开工的日子，在此，我谨代表施工单位：xx建筑工程分公司，向制芯厂房工程的开工表示热烈的祝贺，向为项目顺利实施，付出辛勤劳动的各级政府、各职能部门领导、各有关单位和和社会各界朋友表示最崇高的敬意!

我公司承建的厂房基储厂房地坪及钢结构厂房项目工程，是xx有限公司的重要工程，作为施工单位，我们将紧紧围绕各项建设任务，组建强有力的施工班子，严格按照设计图纸和工期要求，严密组织、严格控制，积极协调与业主、监理等单位的关系，确保工程安全、优质、高效如期完成，以建设一流工程、实施一流管理、培育一流队伍、创造一流业绩，回报业主单位对我们的信任和支持，回报社会各界朋友对我们的期望和重托!

我们xx建筑工程分公司，是隶属xx集团、具有大型综合施工总承包一级企业----xx有限公司的下属公司，自80年代初就扎根重庆一直参与重庆市的施工建设，我们相信：在xx这片热土上，我们一定会用我们西部铁军特有的“艰苦奋斗、追求卓越”的企业精神，交给业主单位一个满意的答卷。

谢谢大家!

单位表态的发言稿2

尊敬的各位领导、同志们：

刚才会上宣布了党委关于我任职的决定，在此我首先衷心感谢党委的信任和关心，感谢各位领导的器重和厚爱，感谢干部职工对我的信任和支持!

这次任职不仅是对我的一种认同与接受，更是对我的一份希望和重托，回原单位任职表态发言。让我有更多的机会，为分局服务，为事业添彩。我将把今天作为一个新的起点，以新的姿态、新的境界，尽快进入新的角色，以良好业绩，回报领导和同事们的重托与期望。在此，我作三方面的表态：

一、以德为本，修身为上。

就是老老实实做人，把培育自己的品质德行作为立身之本，做一个堂堂正正的人、忠诚厚道的`人、乐于助人的人。具体要做到“三个务”：一是务学。坚持马克思主义的学风，把学习作为人生修养的重要内容，向书本学习、向大家学习、向实际学习，多向局长、班子成员、各位中层干部及全体干部职工学习请教，进一步提高自身素质。二是务实。坚持实事求是的工作作风，注重调查研究，一切从实际出发，察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。三是务廉。严于律己，清正廉明，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，严格执行会规会纪，时刻保持清醒头脑，处处严格要求自己，自觉接受大家监督，做到慎独、慎初、慎微，做到自重、自盛自警、自励。

二、以人为本，修和为上。

就是按照科学发展观和建设和谐社会的要求，推进和谐分局建设。具体要做到“三个维护”。一是维护党委权威。维护班子团结，从分局发展的大局出发，协助局长抓好工作。认真贯彻落实党的路线、方针、政策，自觉服从党委领导，保证党委的决策不折不扣地贯彻执行。二是维护分局发展的良好局面。珍惜分局的每一项成果、每一项荣誉，珍惜与大家共事创业的宝贵缘分，珍惜当前分局来之不易的大好局面。摆正角色，顾全大局，按照“三新”要求，努力营造推进分局发展、工作和文化建设的“三种良好氛围”。三是维护干部职工的整体利益。坚持立党为公、执政为民，把维护好广大职工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。坚持群众路线，倾听群众呼声，理解群众疾苦，关心群众生活，积极帮助群众解决实际问题，为群众多办实事，多办好事。

三、以勤为本，修业为上。

就是要做到勤勉尽职，扎扎实实履行好工作职责。具体要做到“三个有”：一是有方。改进工作方式，善于从复杂的局面中寻找措施对策;遵循事物发展规律，结合实际解决问题。二是有效。大力弘扬真抓实干、雷厉风行的工作作风。对于上级交办的工作任务，认真贯彻落实，注重工作效果，不说空话，不唱高调，对组织负责，对群众负责。三是有为。珍惜组织给予的机会，以全新的姿态，全新的面貌，认真履行职责，做到高效尽职、有所作为。

同时，我个人也有一些缺点和不足，希望领导和同志们随时批评提醒，我一定认真加以改进。今后，我将以一颗感恩心对待组织，以一颗进取心对待工作，以一颗平常心对待生活，以一颗友爱心对待同志。恪尽职守，勤奋工作，决不辜负党委和干部职工对我的信任、希望和重托。

单位表态的发言稿3

尊敬的各位领导、来宾、朋友们：

大家上午好！今天，尽管天气寒冷，但在商贸区的建设工地上却到处彩旗飘扬，洋溢着一派和谐而又温暖的热烈气氛。我作为某某集团的代表，也是大学城商贸区的建设施工单位来这里参加今天的开工典礼非常地激动，也非常地高兴。因为我和大家一样，站在这块即将腾飞的土地上，一起见证着一个激动人心时刻的到来：一个标志着——大学城从一个单一功能向综合功能城迈进的实质性步伐。同时也非常感谢各位领导对我们某某集团的信任，把这项艰巨的任务交给我们来完成。

在此，我向各位领导和朋友们保证，不管我们面临的任务有多么艰巨，我们都有信心和决心把这项工作圆满完成好。我们一定根据甲方的施工要求，抽调最优秀的项目经理，选派最精干的施工队伍，坚持高起点、高标准、严要求，充分发挥某某集团勤奋务实的精神，以最好的质量、最快的速度，加强安全文明施工，优质、高效、全力以赴的完成施工任务，按期把商贸区建设好，向各位领导和朋友们交上一份合格、满意的答卷。

谢谢大家！

单位表态的发言稿4

刚才，部长宣布了关于局党委、勘探局关于社区领导班子成员的调整情况，我本人对局党委、勘探局的决定表示坚决拥护和服从。对两位同志来南阳社区工作表示热烈的欢迎!

根据勘探局干部管理有关规定，同志因年龄原因，不再担任社区党委副书记和工会主席职务，工作上另有新的安排。在过去的几年中，同志为社区的发展和稳定做了大量的、卓有成效的工作，在此，我代表中心班子和全体员工对同志几年来为社区的发展稳定所付出的辛勤工作和取得的成绩，以及对我本人的理解和支持，表示最衷心的感谢!也希望同志在新的岗位上继续发挥作用，为社区的稳定和发展建设做出新的贡献。

随着集团公司改革的不断推进和深化，社区在发展和稳定任务越来越艰巨的情况下，局党委、勘探局从切实推进社区发展，促进社区稳定出发，调整、充实了社区新的领导班子，这充分体现了局领导对南阳社区的关心和支持，也充分体现了局党委、勘探局对南阳社区的高度重视。在这里，我代表班子成员表态发言：

一、 坚持解放思想、与时俱进

面对社区面临的发展和稳定的困难，新的领导班子要进一步解放思想，强化开拓创新意识，根据形势的变化和稳定工作日益报漏出来的新问题，进一步理顺工作思路，强化工作重点，找出新的目标，实现新的跨越。

二、坚持实事求是、科学发展

要立足社区基础薄弱、设施老化、遗留问题多、稳定压力大的实际，牢固树立科学发展观;针对社区存在的问题，理清思路、明确方向、抓住重点、解决难点，确保社区在稳定的基础上，实现新的发展。

三、 坚持求真务实，正确履行职责

在具体工作中，要发扬求真务实的作风，一切从实际出发，不主观蛮干，不急功近利，不好高骛远，不好大喜功，力求把涉及到群众利益的每一项工作做好，把每一件事情办好，认真履行职责，把主要精力放在维护社区稳定、推进社区发展的事业中。

四、坚持全局观念，维护班子团结

从某种意义上讲，团结是班子建设的首要问题，也是力量的源泉。领导班子成员之间要在共识中求团结，在信任中求融洽。大事讲原则，小事讲风格，相互尊重、相互谅解、及时补台，自觉维护班子的团结，努力创造和谐环境，每位成员都要努力提高自己团结人的能力，同时还要不断提高自己被人团结的素质。

五、坚持以民为本，多干实事

牢固树立“以民为本”的理念，在社区服务中，面对广大居民的需求和生活，我们必须切实做到知民之苦，在改善居民生活环境上下功夫;知民之忧，在理顺居民情绪上尽责任;知民之盼，在帮助居民解决困难中谋良策;知民之力，在凝聚居民力量上办实事。

六、坚持不断学习，提升素质

要树立“终身学习”的理念，不断提高政治理论水平，强化政治意识和政治上的敏锐性，提高驾驭全局、把握全局的能力。

单位表态的发言稿5

尊敬的省公司王主席，各位领导，同志们：

大家上午好！

班组建设标杆单位创建工作是提高企业管理水平，促进企业全面健康发展的重要措施、重要途径。此项工作开展以来，我局坚持行政为主负总责、工会牵头具体抓、部门班组各负其责、员工全面参与的创建思路，班组建设标杆单位创建工作取得了一定的效果。

为积极响应本次动员会议号召，深入推进班组建设标杆单位创建工作，我代表澧县电力局表态如下：

一是加大宣贯力度，营造创建氛围，在认识上进一步提高。我们将借此次会议的东风，在全局掀起创建工作新高潮，营造出浓厚的创建氛围。会后我们将迅速宣贯会议精神，以部门和班组为单位，认真学习省公司王主席、市局李局长的重要讲话和张主席的工作报告精神，对创建标准和考核办法组织再学习，在加深理解的基础上进一步抓落实，以此进一步统一思想、提高认识，切实增强全员创建工作的紧迫感和责任感。

二是突出工作重点，推进标准化建设，在落实上进一步加强。始终将安全生产、经营管理和党风廉政建设三项责任制作为重点，确保三项责任制不出任何事故与障碍。始终将班组建设作为着力点，落实本局制定的班组长管理办法，不断夯实班组管理基础，创造班组工作特色，打造品牌班组，树立班组品牌。始终将标准化建设作为抓手，规范员工作业行为，规范企业管理流程，全面推进标准化建设，努力实现两个固化。

三是抓好检查督导，定期通报情况，在考核上进一步严格。此次会议之后，我们此 资 料将在前段实行创建工作责任制的基础上，进一步分解指标、细化任务、明确责任、落实考核，坚持每周由班长开展一次自查回头看，每月由部门对班组建设工作进行一次督促检查，并纳入班组绩效考核，每季度由局组织对创建工作进行一次全面检查，通报检查情况，落实重奖重罚。

表态只是一种形式，重要的是抓落实。创建只是一种手段，目的是全面提高企业的综合素质。请省公司和市局领导放心，我们将在省公司和市局的正确领导下，咬住创建目标不放松，全面再动员、全员再发动，用心开展创建工作，以更加饱满的精神状态、以更加高昂的工作激情，把班组建设标杆单位创建工作的各项任务抓到位、抓落实，切实抓出成效来！

谢谢大家！