区域行政人事岗位总结

总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，让我们好好写一份总结吧。总结怎么写才是正确的`呢？下面是小编帮大家整理的区域行政人事岗位总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

通过这段时间案例的学习，我深刻认识到，作为区域行政人事，反腐肃己要保持廉洁自律，具体工作中要做到提高思想政治素质，增强拒腐能力，树立正确的世界观、人生观、价值观、权利观。

1、公司下发的规章制度，做好上传下达、内外协调

搞好各部门间相互配合、综合协调是我工作的重点。在与上级沟通中充分领悟上级领导的意思，做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；有人把制度比喻成游戏规则，我更觉得制度像是尚方宝剑，有了尚方宝剑是让大家有章可循、有法可依。

我们对各项工作和计划的督办和检查。把握方向、分析观察，有效传达到各部门；在与各部门沟通中严格贯彻执行上级决定，并收集整理各部门信息意见，做到及时反馈与完善。同时本着“真诚、谦虚”的原则，与合作单位和外界政府机关做好沟通协调工作。

2、固定资产、办公用品管理

行政主管就相当于一个管家。要想把所有的费用降到最低，首先要了解当地的市场价格。进行货比三家，在保证商品质量的情况下，最终在低价格的三家中确定最低价。为有效管理公司内固定资产、更好的控制办公消耗成本，规范办公用品的发放、领用及管理工作，针对公司内固定资产、办公用品归类、编号、粘贴标识并责任到人。同时按照《固定资产管理条例》每月与财务部门联合进行一次清查，共同盘点、监督，并建立电子台账与明细帐，做到帐物相符。

3、车辆管理

为加强公司车辆使用管理，合理安排调度车辆，保障正常公务用车，行政人事对车辆使用情况做到了如指掌。办理包括公司汽车的证照、年审、保险、日常维护、保养、检验、清洁、派车等事项，过程中严格按照制度执行，做到管理有序。对行政管理事务做到统一计划、统一管理，积极想办法降低各种成本费用。当好“管家”是我对自己的要求，为公司开源节流、创造好的办公条件是我最终的追求。

4、后勤保障工作

办公环境秩序维护，对现有的办公区域进行卫生区的划分和检查；对办公区域的用电缴费及使用水票情况进行台账管理；对工作时间内员工的工作状态进行巡视和检查；下班后对办公区域电源及空调情况进行检查是否关闭电源，维护办公环境的正常秩序。