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知识产权工作计划范文(精选5篇)

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日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,我们要好好计划今后的工作方法。那么你真正懂得怎么写好工作计划吗?以下是小编收集整理的知识产权工作计划范文(精选5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

知识产权工作计划范文(精选5篇)

知识产权工作计划1

20xx年我区知识产权工作在区委、区政府领导下,在XX市知识产权局的指导下,在全区有关单位和部门特别是在区教育局及广大中小学校的大力支持下,各项工作取得了一定的成效。但XX市各兄弟单位相比,我区的知识产权工作还有较大的差距和不足。今年,我区知识产权工作将紧紧围绕全区中心工作,进一步加大实施知识产权工作。

一、做好专利申请、授权工作

1、今年继续在全区中小学开展专利申请活动。区科技局将加强领导,制定活动方案,提供资金保障,开展表彰活动。为使今年的专利申请活动更有成效,将在全区各中小学内开展专利申请活动的宣传、发动工作。要使全体师生明确专利申请活动是展示科技创新成果的崭新平台。同时,还要制订“四抓”“四落实”行动思路。“四抓”,是一把手校长亲自抓,主管领导具体抓,科技辅导员专门抓,职能部门配合抓。“四落实”:一是组织落实,各学校成立活动领导小组,做到网络健全,人员落实;二是培训落实,选派优秀科技辅导员参加区内组织的相关培训,在师生中同时开展专利申请培训活动,邀请专利申请事务所的专家来校指导,组织学生家长进行专项培训,学习专利申请的相关知识;三是宣传落实,组织学生走入社区,开展专利申请的宣传活动,形成校内外教育的合力;四是活动落实,进一步深化学生的小发明和小创造活动,制定活动计划、安排活动场地、确定活动时间、添置活动器材,为师生创作出优秀的作品,开展专利申请提供有力的物质保障。

2、做好企业和个人的专利申请工作。随着“退城进园”的实施,我区的专利申请企业越来越少,困难很大。但我区对专利申请和授权工作高度重视,今年将对全区有关单位和个人进行详细调查,积极做好专利申请和授权的有关宣传和辅导,积极实施鼓励专利申请的优惠政策,对各街道制定目标考核任务,充分调动各方面的积极性和责任心。我们还将在广益家俱设计园引进专利代理机构,重点在家俱设计企业中做好专利申请的宣传、培训、发动等工作,力争培育新的一大批专利申请企业。

二、“正版正货”推进计划工作

积极做好知识产权保护工作,在全区努力推行“正版正货”活动。在市科技局的指导下组织辖区主要商贸企业在中山路建立“正版正货”示范街,争取XX省里的计划项目。

三、做好各项保证措施

1、加强领导。区成立知识产权工作领导小组,全面加强对知识产权工作的领导,整合和发挥各部门的积极性及主动性,在全区形成良好的工作氛围。各街道也要相应成立领导小组,配备专门人员从事知识产权工作。

2、加大投入。区财政要拨出专款,用于知识产权工作,知识产权专项经费要在今年的基础上,有较大幅度的增长,引导和鼓励申请专利,对应用专利产生较大经济和社会效益的项目,要进行重奖。

3、完善政策。要进一步落实区对知识产权的各项政策措施,对申请发明专利的要加大扶持,确保专利申请的持续进行。

4、严格考核。要将知识产权工作列入重要的考核目标中,将有关指标落实到区有关部门和各街道中,切实XX市下达到我区的各项任务的完成。

5、加强知识产权的宣传培训工作。要把知识产权宣传活动推进到社区、学校、企业,做好“世界知识产权日”的宣传活动,开展知识产权的培训工作。

知识产权工作计划2

知识产权工作应当以公司经营与研发为导向,制定符合公司实际情况的知识产权管理系统,以配合公司的经营与研发工作,使得知识产权价值利益最大化。

初步构想如下:

一、知识产权制度建设

通过了解公司具体情况,制定知识产权管理的制度,因为一切工作的基础必须依据合理优化的流程,只有规范了制度,才能依据相应的管理制度进行有条不紊的工作,并且将该制度融入公司研发以及经营的流程中,保证知识产权工作与公司经营活动的同步性。

初步构想应当建立的制度包括:《专利管理制度》《专利分析管理办法》《专利申请流程管理办法》《专利维护管理办法》《专利奖励管理办法》《专利许可管理办法》《科技情报管理办法》《商标管理办法》《商业秘密管理办法》《软件著作权管理办法》……可以总体写,也可以分开写。

二、知识产权战略规划

根据公司具体情况及高层战略设想,建立符合公司情况的短期及长期知识产权战略规划,逐步建立防御--相持--进攻的知识产权战略。使得知识产权价值得到最大程度的体现。

三、创新技术专利化

根据制度建立完善的具体工作方式,对每个细节进行标准化操作。

1、挖掘:在充分掌握公司自有技术信息的基础上,充分挖掘技术创新点。

2、评审:对创新点进行技术评审,组织技术专家人员根据检索结果对待申请专利进行评审,确定可专利性。

3、撰写:撰写高质量的申请文件。

4、奖励:设定适当的奖励机制以提升技术人员的积极性。还包括检索、讨论、答复OA、复审、无效等其他具体工作,不详细列出。

四、研发项目的知识产权管理

研发项目知识产权风险评估,专利分析,科技情报支持,研发成果知识产权保护,根据研发项目、技术种类、产品线交叉建立知识产权保护系统图。以清楚明了的建立本公司的知识产权技术架构。便于发现侵权产品。各研发小组或研发小部门配以专人配合知识产权工作。

五、专利分析

1、侵权分析:新立项产品/技术进行侵权分析,出具《专利分析意见书》

2、规避设计:根据侵权分析结果,结合新产品方案与研发讨论合理的'规避设计方案,或其他解决方案。

3、技术分析:专项疑难技术点、预研或其他需求进行的专门的专利技术检索及分析,以提供研发有效的技术方案或者特定技术主题的发展趋势分析。

4、情报提供:根据研发需求,通过检索提供合适的专利信息,供研发参考使用,避免浪费时间、浪费研发经费的重复开发。

5、竞争对手分析:定期跟踪竞争对手的专利情况,并进行主要竞争对手的专利整体与个别分析,并建立行业专利数据库。

6、查新分析:撰写前期根据检索进行的专利性分析。

7、纠纷分析:在知识产权纠纷中的专利分析。

六、知识产权宣传教育

期待达到公司员工的知识产权保护意识。

1、新员工入职知识产权教育培训

2、定期知识产权知识宣传

3、根据特定的员工的特定需要进行培训

七、知识产权保护

根据公司知识产权战略或者市场竞争的需要,适时采用一定的手段对自己的知识产权进行保护,以打击对手。

八、知识产权许可、利益转化

在保护的基础上以知识产权许可的方式获取最大利益,也可以在公司产品遭遇风险时,作为交叉许可的保护伞。

许可是知识产权工作中最有价值的一环,也是企业达到知识产权强势地位的最佳表现方式。应当算是企业知识产权战略的最终目的。

知识产权工作计划3

为加快推进我县知识产权文化建设,努力营造“尊重知识、尊重人才、诚实守信”的知识产权保护氛围,为全面完成我县知识产权试点工作的各项任务,根据《湖南省县(市)知识产权工作试点办法》的文件精神,切实推进我县新兴工业化进程,结合我县实际,特制定本计划。

一、指导思想

以《湖南省知识产权战略实施纲要》为指导,提升规模企业的知识产权创造、管理、保护、运用能力,将专利工作纳入到科技创新的全过程,充分发挥专利制度在促进技术创新与经济结构调整及转变经济模式中的积极作用,进一步提高我县规模企业运用专利制度参与市场竞争的水平和能力。

二、知识产权工作试点企业的条件和试点期限

(一)试点企业应具备以下条件:

1、企业领导层高度重视专利工作,并将其纳入工作议程;

2、有相对独立、健全的知识产权工作机构和一定数量的知识产权管理人员;

3、企业必须是年总产值达到2千万的规模企业,市场经济活跃,有一定的科技创新实力;

4、试点企业年专利申请量8件以上。

(二)试点期限

知识产权工作试点企业试点期限为3年。

三、工作原则

(一)指定原则。试点根据全县规模企业创新能力水平采取指定试点原则。

(二)优先原则。对于试点企业将采取申报国家、省、市各项科技项目及知识产权试点优先的原则,积极向上级管理部门争取项目资金。

(三)创新原则。试点企业要结合自身条件,积极向国内知识产权工作搞得好的大型企业学习,借鉴他们的知识产权管理方法,探索创新自身企业知识产权管理新办法。

四、工作目标

(一)试点企业要做到有管理机构、有管理人员、有工作机制,企业年专利申请量达到8件。

(二)每年至少定期举办一期培训班,培训知识产权管理人员和工程技术人员,学习我国的《专利法》、《专利法实施细则》以及其他知识产权相关业务知识。并积极参加省市县举办的知识产权培训。

(三)试点企业在试点期间,3年内培训知识产权领导人才、管理人才和专利信息利用人才共计20名。

(四)专利技术实施效益显著。当年的专利(申请)技术实施率要达到不低于50%的水平(相当于当年的申请量而言)。

(五)企业对职务发明创造的发明人兑现“一奖两酬”,兑现面应达到80%以上。

知识产权工作计划4

为落实企业知识产权工作,江西xxxxx有限公司根据企业知识产权工作的要求,结合本公司实际,逐项对照自查。从总体上看,我公司近几年在知识产权创造、运用、保护与管理等方面进行了一些积极探索,取得了诸多成效。为进一步加强本企业知识产权工作,提升企业创新能力和核心竞争力,现根据企业知识产权工作的要求,将公司本年知识产权工作计划报送如下:

一、增强认识,加强组织领导和制度建设。

20xx年,公司将在企业知识产权工作中进一步提高认识,加强企业知识产权工作的指导思想和战略目标,认真按照“激励创造,有效运用、依法保护、科学管理”的方针,加强以商标权、专利权、商业秘密为重点的知识产权的价值管理,完善知识产权制度,优化知识产权环境,着力提升本企业知识产权创造、运用、保护和管理能力。

在组织领导建设方面,认真按照企业知识产权工作的要求,明确企业分管领导,明确管理机构及其职责。由公司知识产权办公室负责公司知识产权的综合管理,知识产权办主任在知识产权运用、保护和管理中充分发挥组织协调和审核把关作用,建立涉及研发、生产、销售、法律事务等方面的工作机制,协调其他部门如人力资源部,技术部,销售部等部门统筹技术创新、专利申请、情报管理、发明奖励及教育培训、实施许可、评价、纠纷处理等各项工作,形成分工清晰、责任落实、程序完善、合作协调的知识产权工作体系。

在制度建设方面,我公司在已有的知识产权管理制度将与时俱进,按照企业知识产权工作的要求和市场、法律法规变化,建立有关知识产权信息检索、运营管理、侵权预警以及奖惩等制度,进一步提高知识产权管理的信息化水平,健全知识产权工作奖励机制。

在知识产权人才队伍建设方面,加大人才引进、培养、使用的力度,努力培养一批能够进行知识产权分析且熟练运用有关国际规则的复合型人才。

二、统筹安排,研究制定系统的企业知识产权战略。

为切实增强企业核心竞争力和抵御各种风险的能力,20xx年,公司将逐加强公司知识产权管理系统统筹管理工作,按照公司企业知识产权工作的要求,组织相关部门根据的企业知识产权战略制订具体的工作计划,将本企业知识产权战略与经营战略、研发战略、市场竞争战略、人才战略紧密结合起来,贯穿到企业科研、生产、经营和管理的全过程,并建立战略制定、执行、反馈、完善的封闭流程。

同时,今年公司将进一步深入开展企业及权属企业知识产权状况的调查和梳理,做好权属界定,加强对本企业商标权、专利权及商业秘密的保护、管理和利用。

三、加强科研开发,努力推进知识产权成果的转化。

公司高度重视科技创新工作,内部设有企业技术中心,不断引进、培养科研技术人员,并充分发挥其的科技创新能力。20xx年度,公司在科技创新及其成果转化工作方面主要做好以下几方面工作:

1、利用国家和省对科技创新专项资金、税收、专利奖励等各项优惠政策,加大科研开发力度,及时申请相关资助,力争在关键领域和核心技术上拥有自主的知识产权,同时,采用自主研发、合作开发、购买等方式获取本企业所需专利技术。

2、公司目前拥有包括发明专利、实用新型专利在内的有效专利共13项,拟对其中仍具有保护价值的专利进行续费保护。

3、技术中心初步计划申报5项国内发明专利申请,包括清洁生产、副产物回收利用、新型含硫硅烷偶联剂制备等多方面,争取将科研过程中产生的全部发明创造均纳入保护范围。

4、推进知识产权成果的资本化运作,通过知识产权使用许可、转让、出资、质押等方式实现其市场价值,转化为有效生产力。

5、拟从20xx年度开始,对公司内部相关工作人员进行专业培训,并申报国家专利代理人资格考试,争取早日拿到专利代理人资格,从而更好的为公司服务。

6、与同行业企业联手构建专利联盟,构筑专利池,签订《专利交叉许可协议》,降低公司的研发生产成本。

四、立足市场竞争,继续实施以自主知识产权为支撑的品牌战略。

创建知名品牌,一向是公司企业发展的方向。长期以来,公司立足市场竞争,不懈的努力,不断将产品的品质、性能优势和服务质量转化为市场优势。目前,已通过ISO14001、ISO9001、OHSAS18001、ISO/TS164949管理体系认证,公司目前正在积极向国家工商总局申请驰名商标。产品畅销国内外,远销40多个国家和地区。

五、协调配合,加强知识产权风险控制。

企业知识产权的创造、运用、保护和管理工作涉及研发、生产、销售、法律事务、综合管理等多个部门,每个环节都是专业性很强的工作,因此,做好知识产权风险控制必须统筹安排,由各部门各负其责、合作协调地配合工作。

20xx年,公司在知识产权风险控制工作中,将认真按照集团企业知识产权工作的要求,从加强组织和制度建设入手,建立知识产权风险预警和控制机制,把知识产权法律保护纳入企业全面风险管理之中。对涉及企业知识产权技术创新、专利申请、商标注册、知识产权评估、管理、保护和纠纷处理等各个环节,由各部门按照职责分工,各负其责,做好企业知识产权法律风险的事前预防,同时做好事中控制和事后应对工作

知识产权工作计划5

1、工作目标

为培养发现问题、解决问题的能力,本着对当事人负责的态度,对案件深地探讨是非常重要的一个环节,第七期知识产权法律诊所工作计划(七)实践部研讨组。我们小组将承担整理出案件头绪,发现核心争议点,提出初步解决方案,并在在集体会议上报告我们的讨论结果,以抛砖引玉,引发大家的思考,以更好的处理案件。

2、日常工作

(1)负责收集各值班小组的值班日志、项目或案件的分析意见,同学们的课堂作业等,请同学们积极配合;

(2)对案件的相关收集信息进行整理、讨论、研究、修改,提出问题及完善意见,分别交给教学部和实践部指导老师审核;

(3)所有审核后的电子版文件汇总到档案组。

3、小组间协调

(1)从公邮收集作业、实践日记、概览表时间:每周五晚9:00,本组组员每人负责两周;

(2)和案件组等小组保持紧密联系,以便及时得到案件信息;

(3)积极查阅案件相关资料、整理思路,并和大家共享。

4、研讨组织

本学期内面对所有同学组织一到两次案例的研讨。

(1)案例来源

若运气好有真实案件,我们会尽快整理出相关材料发到公邮,并在两周之内组织讨论。若没有真实案例,则会找到经典的模拟案例供大家学习参考;

(2)讨论形式

A、在公邮中发表意见;

B、周五的课程留出一部分时间讨论处理案件的思路。

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