经理工作计划15篇

时间流逝得如此之快，又迎来了一个全新的起点，让我们对今后的工作做个计划吧。拟起计划来就毫无头绪？下面是小编帮大家整理的经理工作计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

经理工作计划1

商场建材店今年上半年在商场总经理室的领导下，顺利完成了20xx年合同期的续签工作，达到了集团对于商场的整体租金要求，并足额地收取了上半年的租金，确保了出租率达到100%。下半年建材店将着重做好下面几方面的工作：

一、商场出租率100%

我店将继续紧密跟踪商户的销售情况，特别关注生意不理想商户的动态，给予足够的关心和企划上的支持，努力帮助这些商户提升销售。同时，做好后备资源的储备工作，初步计划至周边的城市，如江都、高邮，开发经销商资源。一旦出现异动，能够做到有准备，确保全年商场的出租率达到100%。

二、品牌提升