【实用】经理求职信四篇

光阴迅速，一眨眼就过去了，找工作对于我们说已越来越近，这时候需要提前写好求职信了哦。相信许多人会觉得求职信很难写吧，下面是小编帮大家整理的经理求职信4篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

经理求职信 篇1

XX经理：

我从《XXX日报》上的招聘广告中获悉贵酒店欲招聘一名大堂经理，特冒昧写信应聘。

两个月后，我将从工商学院酒店物业管理系毕业。身高1.65cm，相貌端庄，气质颇佳。在校期间，我系统地学习了现代管理概论、社会心理学、酒店管理概论、酒店财务会计、酒店客房管理、酒店餐饮管理、酒店前厅管理、酒店营销、酒店物业管理、物业管理学、住宅小区物业管理、应用写作、礼仪学、专业英语等课程。成绩优秀，曾发表论文多篇。熟悉电脑操作，英语通过国家四级，英语口语流利，略懂日语、粤语、普通话运用自如。

去年下半学期，我曾在XXX五星级酒店客房办化验室实习半个月，积累了一些实际工作经验。我热爱酒店管理工作，希望能成为贵酒店的一员，和大家一起为促进酒店发展竭尽全力，做好工作。

我的个人简历及相关材料一并附上，如能给我面谈的机会，我将不胜荣幸。

此致

敬礼！

　　求职人：XXX

　　XXXX年XX月XX日

经理求职信 篇2

尊敬的银行领导：

本人陆逊，男，汉族，现年39岁，身份证号XXXXX，法学本科学历，助理经济师。现任某单位大客户经理部客户经理。

年龄超了些（一般要求在35岁以下的）。恨自己早生，也怨贵行姗姗来晚，铁定事实，不可改变。年龄虽长，但不嗜烟酒，极喜运动，篮球，跑步从未间断，尤20xx年以来，常在健身房内锻炼，风雨无阻，磨练了意志增强了体质，身体素质极佳。学历非全日制，高中毕业则参军入伍，工作之后方学大学知识，大专学的法律，本科读的法学，喜爱而致。09年欲参加律考未竞，今年3月份将报名律考培训班。上进心求知欲强烈，绝非单纯混一文凭。

金融工作十年，始终战斗在信贷工作最前线，历任本单位营业部信贷员，公司业务部客户经理，大客户经理部客户经理；持七本优秀信贷员和先进工作者荣誉证书，20xx年1月又因出席全市“贷款管理先进奖”评选而获本单位唯一推荐；累计放款十几亿，办理承兑及贴现数亿，现管理贷款3.5亿，09年收息达2679万元，不良增长均在控制之内；手中信贷客户资源丰富，与多家优质企业关系融洽；精通信贷及审批业务流程，擅长信贷风险控制；熟悉评估，国土，房管，公证，法院，审计，保险等多家关联单位；成功经办我单位第一笔承兑、贴现及授信业务，多次被抽调进行业务检查；所做资料细致，缜密，屡获上级行及银监部门好评。

跳出之心由来已久。亲身感受本单位体制之僵化，人心之浮澡，管理之落后，分配之不公。所见之处，一片创痍。具体事宜不想赘述，我改变不了环境，只能想办法改变自己。

我深知自己所处年龄及学历劣势，亦理解贵行对“XX员工”兴趣不浓，但仍以一颗赤诚纯粹之心，远大报效之志，恳请贵行给次机会。早年则了解到贵行是全国资产质量最好的银行，心生无限崇敬和向往，现历经十年磨难，自带浅薄知识，只身相投，还请贵行斟酌，研究，三思。

若行，我自当鞠躬尽瘁，兢兢业业，克己奉公，勤奋努力；不行，也在意料之内，仍将保持一颗平素之心，不以物喜，不以己悲，干好当前本职工作。

衷心感谢各位！

经理求职信 篇3

尊敬的公司领导：

您好！

首先，请允许我向您致以良好的祝愿和最诚挚的问候。非常感谢您在百忙之中抽出空闲来阅读我的自荐材料！

我从网上看到贵公司的招聘信息，并对总经理助理一职很感兴趣。我是重庆教育学院中文系文秘专业XX届的一名毕业生，几年的大学生活把我锻炼成为了一个成熟稳重，有责任心的人，有着健康的身体和良好的心理素质，能够适应快节奏的现代工作和生活。我有信心能出色的完成自己的工作。

我深知企业对人才综合素质和操作能力要求很高，我渴望在更广阔的天地里展示自己的才能。我相信我能胜任此工作，希望贵公司能给我一次机会。

随信附上我的个人简历，期盼您的回复！

祝贵公司事业蒸蒸日上，屡创嘉绩！

此致

敬礼！

您真诚的朋友：

　　XXXX年X月X月

经理求职信 篇4

尊敬的领导：

你们好！本人怀着专业才智及雄心壮志，慕名到贵司应聘康乐部总监之职。非常荣幸能晋见各位领导！为表示本人应聘之诚意，特简单写下本人对桑拿管理的一些见解，还请领导多多指教。

桑拿产品本身是一种心理性、体验性的健康产品，也是一个时尚休闲的消费产品，目标消费者一般比较懂得享受生活。桑拿中心不仅要为消费者提供简单的洗浴服务，更要努力营造一种休闲氛围。因此，促进桑拿中心向多服务功能、休闲中心转变，形成集洗浴、按摩、餐饮、娱乐、休闲于一体的综合性洗浴场所，将成为洗浴业发展的方向。就南昌桑拿行业来讲，市场已经趋于成熟，竞争逐渐走向白热化，很多洗浴场所经营艰难，为了在市场中获得优势竞争地位，经营特色犹为重要，技师的服务质量及职业道德，经营项目的创新及多元化，营销方案的推广及运作，各部门的严格管理及控制，无一不是一个浴场经营的关键。所以从浴场筹备初期，做好浴场开业前的准备工作，对浴场开业及开业后的工作具有非常重要的意义。

开业前的准备工作，主要是建立部门运营系统，并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备，大致包括：

1、确定浴场各部门的管辖区域及责任范围，这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理，职责划分要明确。

2、要科学、合理地设计组织机构，浴场各部门经理要综合考虑各种相关因素，如：浴场的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方针和管理目标等。

3、制定物品采购清单。

4、参与员工的招聘与培训。

5、编写浴场各部工作手册，也是部门员工培训和考核的依据。包括岗位职责、工作程序、规章制度及运转表格等部分。

6、建立浴场各部门财产档案。

7、跟进浴场装饰工程进度并参与浴场各部门验收、等等。

浴场作为一个服务性行业，更重要的是服务的质量，技师的服务又是整个公司的重点，顾客感受的好坏也完全取决于技师的服务，所以说技师是公司的生命线，是整个企业的灵魂。技师部管理的好坏，直接影响整个公司的形象，品牌，口碑，效益。虽然技师属于一个高收入人群，但技师素质普遍不高，这就需要管理上下功夫，建立完善的技师管理制度和与技师之间有效的沟通，是必不可少的手段，同时一个完善的技师部，它是由各部人员在清楚各自工作岗位职责，相互协调，共同努力下所创造的一个合作性团体！要让技师成为一支具有爆发力的营销队伍。

作为康乐部管理者， 应当具备专业知识 管理常识 以身作则与组织协调能力 沟通与演说能力 凝聚力与人格魅力，并能全面负责部门的日常经营管理工作，传达上级指令。明确下属的角色分工，有效实施和执行公司及部门的规章制度。强调凡事“先服从，后投诉”的工作作风，明确凡事按层次管理的.程序管理。针对员工的心态趋势，服务操作流程，营销业绩要制定每月部门工作计划，营销策略，培训计划及各项有实效性的规章制度。检查督导下属干部及员工遵守公司和部门的规章制度，服务程序，服务质量，对出现的问题采取有效的解决措施。能掌控部门员工的思想动向，要注重员工心态与手势结合的培训工作，根据公司或部门配套计划及时做好促销工作的思想总动员，以保证营业指标的达成。还要定期召开总结会议，动员会议，对员工实行有效的激励性总结。严格把控部门人员的招聘，培训，上岗，对自己的本职工作时段性反馈给上司。必须注重个人人格魅力的培养，发挥一呼百应的管理效应。能够遵守原则，洁身自爱；日事日毕，日事日清。以力争公司利润最大化，节支降耗为宗旨。创新部门经营管理模式，以少数带动多数，让一部分技师先富起来，对技师实行有效的激励管理. 从而达到技师、顾客、公司三者利益达成“三赢”平衡，互利互动的效应。

贵公司是我个人能力展现的最好平台，我将在公司领导的正确思想下。全身心投入，努力向领导学习，认真做好本职工作，绝不辜负公司领导的厚望。把星河汇打造成南昌第一的桑拿会所。

此致