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年段长讲话稿(精选8篇)

来源:博文吧 阅读:2.04W 次

随着社会一步步向前发展,我们都跟讲话稿有着直接或间接的联系,讲话稿是人们在各种会议和一些较庄重、隆重的场合上发表带有宣传、指示、总结性质讲话的文稿。那要怎么写好讲话稿呢?下面是小编为大家整理的年段长讲话稿,希望对大家有所帮助。

年段长讲话稿(精选8篇)

年段长讲话稿 篇1

尊敬的各位领导、老师:

大家下午好

我首先感谢校领导、同志们的信任和支持,给我这个机会,参加我想如果我竞聘成功,我将从以下几方面努力做好本职工作:

一、个人建设

1、作为年级组的带头人,高度的责任感是做好工作的先决条件。要有集体观念,在个人利益与学校工作冲突时,要全力支持学校工作。率先垂范,无私奉献,同时还要培养亲和力,要服务每位教师,在人格上尊重教师,心理上接受教师,感情上亲近教师,工作中要以身作则,注重身教,工作勤奋,任劳任怨。

2、认真完成学校各处室布置的任务

在工作中,要既重感情,又讲原则,善于上下协调。公正是信任的基础,作为一名年级组长,失去公正就很难让人信服,过于强硬又不便于合作。在工作中既按原则办事,又要有涵养,对事不对人,学校决策的传达、以及其他的事情的布置,年级组长必须善于上下协调,才能把工作抓紧、抓实、抓好。

3、要作到与时俱进,学习先进的教学管理理念,提升自己的工作能力,这样才会获得其他老师的尊重,便于工作的开展。

二、班主任队伍建设

1、有一支过硬的班主任队伍,年级的发展才可平稳。结合学校的工作任务,在重大问题上整个年级组要与学校的方针达成共识,适时召开班主任会议,不仅传达学校的通知,还能开展班主任工作经验交流,形成向上的工作氛围。

2、在当今竞争激烈、学校上台阶的大背景下,能使大家心往一处想,劲往一处使,教学上夯实基础,严抓课堂纪律,使整个年级学习、生活和谐有序发展。

3、深入了解本组教师的思想情况,做好协调工作,增进团结,营造良好的工作氛围,共同做好学校各科室交办的工作。

三、年级建设

1、二年级还是低年级阶段,所以要严抓日常管理,重视行为规范。态度决定一切,没有规矩不成方圆,继续从学生身边的小事抓起,结合学校的要求,关注早读、课堂纪律、升旗早操的出勤、室内外卫生,学生的考勤、课间文明休息,规范学生文明行为,配合德育处做到有要求、有督促、有总结、有表扬,持之以恒,常抓不懈。为良好学习氛围的养成打下坚实的基础。

2、本着关心爱护全体学生的原则,尊重学生的人格,对学生严格要求,耐心教导,促进学生全面、主动、健康发展

3、重视养成教育,养成良好的学习习惯。

4、每学期按学校的计划组织好年级家长会,让家长充分了解学生的在校的学习情况,从而更好地配合教师进行教学。

5、关心本年级各班的班级建设、班级面貌。可适当组织班级管理经验交流,并及时做好改进工作。

以上是我的一些不成熟的想法,还请大家批评指正。最后,我想说的是,学校让我快速的成长,那么在学校提升的过程中,想承担更多的责任,来尽自己的一份微薄之力,为学校的发展添砖加瓦,是我应尽的责任,作为竞聘上岗的参与者,我由衷的希望得到大家的支持,获得成功,但我也决不会回避失败,不管结果如何,我都将一如既往认认真真工作,踏踏实实做人。谢谢大家!

年段长讲话稿 篇2

各位领导,各位同事:

大家好!

我是陈永红。在这里我首先向各位领导为我们创造了致辞公平竞争的机会。我竞聘的岗位是xx河管理段段长。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在奋力拼搏中实现价值,在平等竞争中完善自己;参与这次竞聘,我本者一颗诚挚的心,积极响应人事制度改革的号召,希望在可能的情况下迈向新的人生舞台,更好的为社会服务,为堤防事业献心出力。本人大专文化程度(本科在读)助理工程师称号。96年毕业分配到分洪闸工作,一直从事水利工程管理。2003年调入仙汉总段仙桃分段任工程员;2004年调入仙汉总段毛咀分段任副段长至今。在这些年的堤防工作生涯里,我始终以敬业进取,求是奉献的工作精神,以饱满的工作热情,以高度的责任感和使命感,认真学习,努力工作,积极为领导当好参谋,服务领导,做好工作,力争做一个优秀的堤防卫士。经过这些年的锻炼,使自己各方面的素质都得以提高,也取得了一定的成绩。并于96年,97年,2004年被评为先进工作者。98年被汉江局评为局优秀团员。在任副段长期间,我摆正位置,当好配角,扎扎实实投身于堤防管理,积极参与精神文明建设,大力发展水利经济,两年来毛咀段的各方面发展都蒸蒸日上,年度评比中已挤身于分局先进前列。

如果我有幸竞聘上岗,我的工作思路是:以个人服从集体、感情服从原则、主观服从客观;严要求严管理、高标准、高效率、以身作则、不怕苦、不怕累。决不搞个人英雄主义;尊重科学、尊重事实,用诚心、忠心和爱心去为人处事,做到忠于职守、乐于奉献、求真务实、爱岗敬业、热爱集体、关心同时、与时俱进,用创新的思路去搞好管理,发展经济。

我的工作目标是:构建和谐的xx河管理段。具体做法如下:

①从规范工程管理着手,强化工程管理。我会带动大家,干群一体,拧成一股绳,发挥各自的主观能动性,规化管理,确保河堤身无杂草,堤面无坑洼,林带无空白地段,无乱砍乱伐现象,辖区无乱挖乱建的违章行为,力争工程管理再上一个新台阶。

②从增收节支上下功夫,大力发展综合经营,我将会抓住洪道去险加固建设的有利时机,盘活存量利用有利资源改善xx河管理段的经济环境。

③从树文明新风上做文章,狠抓精神文明建设,鼓励大家勤思考、勤学习、勤动手、搞好机关建设,绿化庭院,美化环境。力争将xx河管理段建成花园式管理段。

如果我竞聘不上,我将服从领导安排,认真总结经验,找出自己的不足,学习别人的闪光点,扬长避短,以同样热情的工作态度投入到今后的工作中去。我衷心希望大家支持我,投我神圣的一票。

最后,我祝愿大家心想事成,万事如意,也祝愿我们的堤防事业有更加辉煌灿烂的明天!

谢谢大家!

年段长讲话稿 篇3

各位领导、各位同志:

大家好!

首先,我代表车间各工段对各位领导多年的关心支持表示衷心的感谢!

作为一名车间基层管理者,认真贯彻车间精神,带领工段全体员工安全、高质、高效的完成生产任务,是我义不容辞的`责任。创建“和谐工段”是我的工作目标。站在车间的高度,对工段的安全、生产、现场管理、宣传教育等进行全面的负责是我工作的全部。

首先,遵照"安全第一预防为主"的原则,抓好日常安全生产,防止各类事故发生,同时,配合车间开展各种形式的安全活动。

其次,严格管理、合理调配,按照生产工艺要求,完成车间下达的各项生产指标。依据车间管理规定,并配合工段的实际。制定了科学、公正、严谨的工段规章制度,对员工的劳动纪律、生产操作以及设备维护保养等各方面进行约束和规范。从而形成由制度管理工段的生产管理模式。同时以现场管理规章制度为准则,加强现场管理,做到各项制度落实到位,各项工作落实到人。

第三,通过开展有特色的活动,激励员工的工作积极性。工段为配合车间合理化建议的评审,制定了《工段合理化建议评比制度》,鼓励大家提出各种形式、各种内容的合理化建议,对于提出人除有车间给与一定的奖励外,工段也根据情况给与相应的奖励。从而调动员工参与工段管理的积极性。另外通过举办工段集体活动,提高员工对集体活动的参与积极性。同时,工段实行对星级岗位职工额外奖励的制度,从而在全工段形成赶、比、超的工作氛围。大大提高了员工的参与意识和工作积极性。

第四,配合车间,做好职工的思想工作。进入七月份以来,车间推出了“数据质量控制”的全新理念,是对传统经验文化的一大挑战,同时也对考核制度进行了相应的调整。由于部分职工不能立即转变思想观念,曾出现过“无所谓”甚至“人为干预数据采集”的思想和行为,针对这种现象,我利用空闲时间带领工段全体人员认真学习车间下发的两篇文章,并从烟草长远发展的观点对职工进行思想教育。今天,“数据质量控制”的理念已深入每位员工的心中,形成了工段长、质检员、操作工人人关注过程控制,个个关心产品质量的新局面。

第五,团结职工,关心职工生活也是我工作中最重要的一部分。工段就是一个大家庭,这家庭中的每一位成员都需要彼此间的相互信任、理解和支持,这样,才能发挥出群体的力量和智慧。

聚合工段以往的工作,以强化基础管理为重点,以正激励措施提高员工积极性作为手段,创建优秀班组作为突破口,在各级领导及各兄弟工段的帮助下,能高质、高效地完成车间下达的各项生产任务。让我们乘着车间全国烟草行业“先进集体”的东风,再接再厉,发扬优势,弥补不足,为建立一个和谐的工段而努力奋斗。

谢谢各位!

年段长讲话稿 篇4

尊敬的各位评委、各位领导、朋友们,

大家好!

我叫xxx,今年28岁,20xx年7月大学本科肄业,20xx年8月来到南方公司综合车间工序工作,同年12月调任车间兼职安全员。首先,非常感谢公司给我这么一个“推销自已”的机会,我为能参加这次管理人员竞聘而感到十分荣幸。

在这近两年时间里,我始终严格要求自己,谦虚谨慎、脚踏实地做好本职工作,不断追求进步,这就是今天我有信心竞聘综合二工段副工段长的原因。

我不是一个聪明人,但我信奉“天道酬勤、勤能补拙”的人生格言,把领导交给的每一个问题变成完美的句号是我的工作态度。自从担任综合车间安全员以来,通过协助车间开展安全及其他行政后勤管理工作,渐渐熟悉整个车间的安全生产运行情况。也深深地体会到,如果安全工作做不好,其他工作再完美也等于零。只有抓好安全工作,结合各岗位实际,采取针对性的措施来加以处理和防范,生产工作才会得以顺利开展。

同时,我也深深知道生产工段的工作不单单是“为了生产而生产,为了管理而管理”,生产车间是一个综合性的战场,工段就是分战场,我们打的是持久战而不是游击战,这当中有好多琐碎的工作要做。比如生产现场的分区划片管理、生产人员的合理调配任用、生产系统的安全监管以及名目繁多的行政后勤工作等等,倘若这些工作理不顺,不分轻重缓急,就很难抓住生产管理工作的重点。我在担任车间安全员期间,协助车间班子开展以上几个方面的工作,在管理上积累了一些经验。

另外,这一年多来有幸得到分厂、车间领导的悉心指导,同时自己通过深入生产一线向班组长及员工朋友学习,进一步掌握各类生产数据的统计分析、生产窑炉的运行情况以及生产配比、指标调整控制等方面的信息,这些都有利于今后工段生产管理工作的开展。

每个人都有自己与众不同的优点和缺点,我相信只要发挥好自己的优势,扬长避短,就一定能够把工作做好。以上就是我参与这次竞聘的理由。

下面是我的工作设想:

如果这次得到大家的信任和支持,给我担任这个职务的机会,我将从以下几个方面来开展工作:

1.找准位置,摆正心态。要敢于承担责任,认真当好工段“副手”,协助工段长抓好各项工作的开展,努力做到上级放心、下级顺心。同时用自己对事业的高度热爱与无比忠诚以及今后出色的工作表现,来赢得领导与同事的信任。

2.加强学习,提升自己。要进一步认真学习和了解南方公司的企业文化,熟知各项管理制度,并以身作则,以“规范、规矩、克制、负责”来要求自己,脚踏实地做好本职工作。同时加强工艺理论和实际操作知识的学习,做好生产运行态势、生产数据的统计分析,不断适应各种条件下工段生产管理工作的需要。

3.借鉴以往经验,加强工作创新。二工段是一个大工段,工序及设备点多面广,这无疑给工段管理带来一定难度,只有做好分工协作,积极深入生产一线了解各生产系统运行情况,才能对症下药,解决问题。同时借鉴以往经验,在工作上努力寻求新方法,创造新点子,进一步提高个人管理技能,全心全意为工段服务、为员工服务,为生产服务。

4.加强工作考核,抓好团队建设。要严格各项管理制度的执行及各项工作的跟踪落实,加强员工管理,严查“三违“行为,规范各项生产操作,严格各项工作考核,不断提高员工安全操作技能,减少或避免生产、设备、安全事故的发生。同时抓好班组队伍建设,努力培养一支拿得出、做得来、管的起、放得手的生产队伍。

5.强化员工培训,提高岗位操作水平。要做好工艺理论、设备操作、安全及现场“6s“管理等方面的知识培训,不断规范生产现场管理,推动岗位安全标准化建设,为员工提供安全、舒适的工作环境,提升工段安全管理水平。

6.加强沟通协调,培养工作感情,促进工作开展。要深入了解员工的心声和特长,合理任用调配,给予他们施展才能的空间。要关心、爱护好员工,把员工的事当着是自己的事,把员工的困难当着是自己的困难,把员工的成长进步看成自己的成长进步。要协调好各方面的关系,充分调动各方资源为生产服务。

最后,如果这次竞聘成功,我将严格按照以上工作思路更加勤奋务实地工作,努力实现“处处有准备、事事有人管,件件有落实”的工作目标,并且时刻做好准备,接受公司的考验。

我的演讲到此结束,谢谢大家!

年段长讲话稿 篇5

尊敬的各位领导,同事:

大家好!

我是xxx,现任电气技术员,自20xx年来到海螺工作,工作这两年来,专业知识和管理能力都得到全面提高,希望进一步发展,追求更高的目标,所以今天我站在这里竞聘电修工段长一职,在这里感谢公司提供这次竞聘上岗的机会。

我参加竞聘有一下主要优势:

一:对现场设备运行状况熟悉,根据设备运行周期做好维护保养工作。在这两年来,积极参加设备维护保养工作,深入现场,对现场的存在的隐患以及工作中注意事项有更好深刻的了解;在处理设备故障工作中,逐渐培养了自己的处理问题的举一反三的能力,不但处理好事情并做好记录,预想其他设备可能出现的问题。在日常的工作中负责督促自己和本工段人员做好设备的日常巡检工作,极大地减低因故障造成的重大损失。

二:尽职尽责为电修工段发展任劳任怨

今年有三个新进人员进入电修工段这个大家庭前期,存在对现场不够熟悉,技能不够扎实,在处理现场问题考虑不够全面的情况,心里存在工作情绪波动。了解这一现象,在工作之外,和他们谈心,了解他们所想,积极开导。工作中,结合现场设备故障现象讲解工作原理以及处理意见,从而提高他们知识技能。现在新进人员知识技能完全胜任本职工作。在配合工段负责人完成工段任务,在设备大修等情况下,

三:虚心求教,拓展知识面

古云:学海无涯。尤其是搞技术的,要时刻要求自己,鞭策自己努力学习。在学习方面也时刻要求自己的,对于新的电气现象,追根究底明白其原因。在来到海螺这两年里,可能出现一些新问题一会搞不懂,但是我相信只有“钻”没有问题解决不掉。

我感觉不是一个人的能力不够而是一个舞台。如果给我一个舞台,我将出一下几个方面抓起:

一:建立建全员工培训体系,提高电修工段处理问题能力。

对于一个集体,一个人的能力强不是强,只有整个集体在处理问题能力都强了,才说明这是个优秀的集体。在建立健全培训,不单单是提理论知识,更要培养现场处理问题的能力。

二:加强电气设备管理和电气备件管理

根据设备检修计划,组织参与编制工段年度备件计划和月度备件用料计划。负责配合公司组织的设备综合检查,对发现的问题及时落实整改以及配合公司组织的设备综合检查,对发现的问题及时落实整改,确保电气设备正常运行,减低故障率。

三:严格对用电安全管理

负责督促指导本工段员工严格执行岗位安全操作规程,杜绝习惯性违章组织召开每周一次的班组安全例会,传达公司安全管理要求检查安全整改项落实情况严格检查停送电制度的执行情况,确保检修过程的用电安全。负责参与公司组织的用电安全检查,并及时落实安全隐患和存在问题的整改工作。

这次竞聘我抱这“一颗红心,两手准备“心态。如果竞聘成功,我会珍惜大家给我的这次机会,不断学习进取,踏实工作,使公司的管理更上一层楼。如果竞聘失败,说明自己的知识有所欠缺,能力有待提高,一定会在将来的工作中继续努力,

并将继续协助好本部门领导做好各项工作,使电修工段的明天更加辉煌!

年段长讲话稿 篇6

尊敬的各位领导、评委、同事们:

大家好!我叫xxx,我竞聘的职位是公路工程所副所长。

首先,非常感谢组织上给予的这次公平竞争、展示自己的机会,我感到万分荣幸!下面,我将从两部分向大家做竞聘报告。第一方面、基本情况及竞选优势:

我今年36岁,大学本科学历,中共党员,1xxx年x月至今一直在公路管理所从事道桥建设工作,现任公路管理所项目经理、高级工程师。

综合评价自身,我有三大竞选优势:

一是本职工作扎实肯干

“爱岗敬业,艰苦奋斗”是我的座右铭。15年的施工工作经历,使自己具有丰富的工作经验和分析解决问题的能力。11年的项目经理工作经历,使自己具备了较强的组织和协调能力。xxx在时间紧、任务重的情况下,我精心组织,科学施工,客服困难,圆满完成了施工任务,得到领导及同事的肯定与好评。

二是业务能力不断提升

工作中,我坚持走到哪,学到哪。积极参加各种专业技能培训,努力提高自身的业务素质;作为项目的骨干,我充分掌握了项目招投标、项目管理等业务流程,并且培养了许多施工技术人员和施工管理人员。充实了单位的施工一线,还在2010年取得了二级注册建造师资格,2011年取得了道桥专业预算员资格证书,我在《城市建设》《市政公路》《天津公路》上发表了专业性论文九篇;并在工作实践中得以应用。

三是政治思想素质过硬

我思想解放,踏实肯干,谦诚立德,有强烈的责任心和事业感,两次被评为“xxx五一先进工作者”,两次被评为“市政公路管理局先进工作者”。并多次被评为“交通局先进个人”等荣誉称号。我乐于听取大家的意见、善于协调关系,充分调动同事的工作积极性。通过多年的管理工作,提高了自己组织、协调能力和分析、决策能力。

第二方面、任职后的设想

如果能得到局党委的信任和同志们的大力支持,竞聘本职位成功,我将在所长的领导下着重做好以下几方面工作:

一是抓好学习。认真学习党的路线、方针、政策,深刻理解其精髓,进一步提高政治敏锐性和鉴别力,努力学习和掌握现代公路施工与养护知识,不断提高自身综合素质。同时,要学会善于用理论指导实践,做到理论与实际、主观与客观的真正统一。

二是做好工作。副所长不仅是一个职务,更体现了一种责任。作为副所长,一定要有强烈的事业心和高度的责任感,敢于负责,善于负责,敢于担当。要以身作则,甘于奉献,不仅要想得比别人多,而且要干得比别人多。工作中我会不遗余力发挥自己的潜能和专长,从大处着眼、小处着手,高标准完成各项工作任务。注重在工作实践中摸索经验,创新思路,加强调查研究,增强工作的针对性和合理性,创造性地开展工作。坚持以诚待人,以信处事,做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,以自己的言行创造和谐的人际环境。

三是当好配角。找准坐标,摆正位置,分清职责,掌握分寸,做到工作到位而不越位,求实而不死板,竭力当好所长的参谋和助手,积极向所长建言献策,主动搞好配合,增强整体合力。维护集体领导,坚决执行集体决议,同时也决不置身事外,附庸风雅,遇有棘手的问题,不上推下卸,勇于承担责任,解决矛盾和问题。

四是管好自己。正确对待权力、金钱、名利,在工作中谨言慎行,勤政廉政,不以权谋私;在生活上艰苦朴素,勤俭节约,不奢侈浪费,不追求享受。坚持把个人追求融入党的事业之中,坚持党的事业高于一切;坚持个人利益无条件服从集体利益,为我们的交通事业奉献毕生精力,永远保持思想的纯洁性和党员先进性。

最后,我再表个态,不管今天竞聘的结果如何,我不会以一时之得意而自夸其能,也不会以一时之失意而自坠其志,我会服从安排,一如既往,以踏实的工作作风,进取的工作精神,尽心尽职做好各项工作,请领导和同志们放心。发言如有不当之处,敬请批评指正。

我的演讲完毕,谢谢大家!

年段长讲话稿 篇7

尊敬的各位领导、各位评委、大家好!

首先感谢公司领导给我这次展示自己,接受挑战的机会。我叫xxx,今年42岁,2010年进入xxxxxxxx公司工作,期间参与了大部分车间设备和外围设备,如立式成缆机,行车,水泵房的安装调试工作,此次参加竞聘,我深深的感觉到即是机遇也是挑战更是责任。今天,我将要竞聘的岗位是设备部外围组组长,

在参加竞聘之前,我也曾度德量才、思虑再三,自认为本人完全有能力胜任外围组组长这一职务。参加本次组长竞聘,我觉得自己具备以下几个优势:

一、是有较为丰富的实践经验

我曾先后在江苏灌云机械厂、常熟益成特钢工作过,有20多年的工作经验,并担任过班组长,工作成绩一直不错,多年来,我除潜心向同行和前辈学习宝贵的实践经验外,更是不断自我加压学习书本上的理论知识和基层管理方法,因为我知道自己的学历较低,理论知识较弱,光有经验是不够的,还要靠书本上的理论来提高自己。在工作中,知道要如何去做,还要知道为什么要这样去做。

二、有较强的团队意识和责任感。

在日常的工作、生活中,踏实做事、严于律己、团结同事、讲求原则是我的座右铭。能够正确处理好公司与个人、领导与同事的关系、协调、理顺好上下左右的工作关系是我一贯的做事风格。特别是在设备部计划性工作过程中,我带头冲锋在前,严格贯彻设备部的外围各项检查制度,有效保障了车间生产工作正常的运行。

三是有吃苦耐劳的精神。

说实话,我是从老家外来打工的,深知道找到一份好工作不容易,碰上对脾气的同事,知心的领导更不容易,如果没有吃苦耐劳的精神,是不会坚持的,我会在工作中不怕苦,不怕累。有时候自己在想,我会更加努力的工作,带好自己的班组,对得起领导的信任和同事的热情。

尊敬的领导,评委如果这次我竞聘成功了,我将尽全力做好以下几点:

一、充分发挥模范带头作用。

促使本组员工充满的干劲,从以往的工作中和表现中,我完全相信我有能力做到以高度的热情感染人,以熟练的技能带动人,以宽广的胸怀团结人,处处争当排头兵。干出实实在在的事,带领组员们全身心投入到本职工作中去,营造一支作风过硬的外围班组

二、完善制度,加强管理。

班组虽小,但是管理同样不可少,首先,加强安全管理制度,不但要保障设备的安全运行,还要保障人员的人身安全,什么时候都要把安全工作放在第一位!其次,是根据外围设备的性质特点继续完善巡检保障制度,消除隐患与未然,保障设备的安全运行。用制度和标准进一步加强管理,人性化的充分调动每个组员的积极性和创造性,力争使外围设备班组制度化,服务优质化,检修质量标准化。

三、提高创新意识,营造学习型团队。

我认为外围班组不能是“勤杂工”,只停留在完成一般日常事务性的工作上,而应该是一支能够时刻注意研究新情况,产生新思想,解决新问题,不断有所发现、有所创新、有所提升的团队。所以如果我能当选,我将着力在工段内部大力开展比、学、赶、帮、超等长期性活动,由被动参与到主动创新转变。力争在工段内部营造出浓厚的学习氛围,以达到以点带面全面提升的境界。

最后,如果本次竞聘不成功,那说明我还有很多不足和欠缺之处。在今后的工作中我将会以更高的标准来要求自己,不断丰富自己的内涵和修养,提高自己的管理水平和技术水平。总之,无论站在哪一个位置,我都将放平心态、尽职尽责、勤奋工作。努力给大家一个满意的、合格的表现!不辜负领导们的希望和信任!

年段长讲话稿 篇8

各位领导、各位同仁:

大家好!

我竞聘的岗位是X段副段长。首先自我介绍一下自己的经历,我叫xxx,85年参加工作,xx年元月毕业于水利中专《工程管理》专业,现在是助理工程师。参加工作二十年来,我从基层到机关都干过,曾任过分段段长、分段副段长、工程科科员单指在X就断断续续工作了8年,熟悉那里的一草一木,有人开玩笑说我是三进宫。

竞聘这个职位我认为自己具备以下条件:

一、具有工程人员的素质堤防工作与工程紧密相连,我从参加工作起就与工程这行结下了不解之缘,从工程员到助理工程师,可以说是学有所用。我曾参加并圆满的完成了堤防的《确权划界》工作。我们的图纸被土管局视为全市的范图。

二、我具有正直的人品。良好的修养以及完善的工作作风。我在为人上胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作,始终认为沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。在工作作风上能吃苦耐劳,认真负责,别人不愿做的事我做,要求别人做到的事自己首先做到,从不假公济私,与人争名利,领导布置的工作总是尽心尽力去做,从不无故推委

三、我具有较全面的组织协调工作的素质和能力,识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责,具有团结同志,正确处理领导和其他同志的关系的素养。做工作、半事情能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明并恰到好处。

四、我认为做为副手要摆自己的位置,那就是做好配角,当好参谋,尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。

最后,我表个态,无论竞聘结果如何,我都始终会老老实实做人,扎扎实实做事,言必行,行必果。

谢谢大家!

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